某集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度-文庫吧
2025-08-01 19:02 本頁面
【正文】 ）、保管及運(yùn)輸?shù)茸鳛橹饕獌?nèi)容的生產(chǎn)服務(wù)過程。 ?。ㄒ唬┥a(chǎn)組織過程有連續(xù)性、比例性、平行性、均衡性四點(diǎn)基本要求。 1．生產(chǎn)過程的連續(xù)性。各子公司應(yīng)從技術(shù)上和組織上采取措施，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中連續(xù)處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不斷地從一道工序移動(dòng)到另一道工序，不發(fā)生中斷和等待現(xiàn)象?！ ?．生產(chǎn)過程的比例性。是指生產(chǎn)過程中各個(gè)生產(chǎn)、階段、各種機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)能力，保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系，使其互相協(xié)調(diào)、互相適應(yīng)?！ ?．生產(chǎn)過程的平行性。是指生產(chǎn)過程的各個(gè)階段、各個(gè)工序?qū)嵭衅叫凶鳂I(yè)，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高班產(chǎn)量?！ ?．生產(chǎn)過程的均衡性。是要求各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃的要求，在一定時(shí)間內(nèi)的負(fù)荷保持相對穩(wěn)定。不發(fā)生前松后緊或時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象，以便有效利用生產(chǎn)設(shè)備，保證安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，維持生產(chǎn)的正常秩序。 上述四項(xiàng)基本要求，相互聯(lián)系，相互制約，比例性與平衡性是實(shí)現(xiàn)連續(xù)性的主要條件，而比例性、平行性與連續(xù)性又是保證均衡性的前提?！ 。ǘ└髯庸旧a(chǎn)管理部門應(yīng)按四個(gè)要求科學(xué)合理的組織生產(chǎn)過程，使整個(gè)生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接、密切配合，保證人力、物力、時(shí)間、空間都能得到充分、合理的利用，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效果，完成和超額完成計(jì)劃任務(wù)?！ 〉谖鍡l 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 通過生產(chǎn)技術(shù)管理，把工作流程的現(xiàn)狀反映出來，并利用分析技術(shù)，運(yùn)用改造原則，用可行的途徑求得一種最合理的工作方法，制定具體的工藝流程、操作規(guī)程和作業(yè)文件，使操作者更加了解如何操作機(jī)器才節(jié)省時(shí)間，也最安全；確定關(guān)鍵過程和關(guān)鍵控制點(diǎn)及其參數(shù)?！ 。ㄒ唬┕に嚵鞒?、操作規(guī)程和作業(yè)文件是工業(yè)生產(chǎn)操作的規(guī)范性技術(shù)文件和管理、操作依據(jù)，各子公司生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理部門應(yīng)結(jié)合各自生產(chǎn)工藝和設(shè)備制定相應(yīng)的操作規(guī)程和作業(yè)文件，并報(bào)集團(tuán)公司儲(chǔ)運(yùn)工業(yè)部備案?！ 。ǘ└髯庸鞠嚓P(guān)部門應(yīng)定期召開生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)，對改進(jìn)提高生產(chǎn)技術(shù)，新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問題，生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)等進(jìn)行研究討論?！ 。ㄈ└髯庸鞠嚓P(guān)部門應(yīng)經(jīng)常組織生產(chǎn)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉掌握操作規(guī)程，要求他們嚴(yán)格按其精心操作，勤于巡查，在指定的崗位上盡職盡責(zé)，最大限度發(fā)揮人力、物力資源潛能。 ?。ㄋ模└髯庸緫?yīng)建立完整的生產(chǎn)記錄和關(guān)鍵控制點(diǎn)參數(shù)變化記
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