【總結(jié)】CHAPTER第二章集中財務(wù)管理方案WHY?l預(yù)算體系不全l資金管理分散,監(jiān)控不力l成本居高不下,控制不力l財務(wù)分析工作難以展開本方案適合集團企業(yè)進行財務(wù)監(jiān)控和集中管理。集中財務(wù)管理方案51/36方案名稱:NC集中財務(wù)管理方案
2025-04-25 23:55
【總結(jié)】中國高科集團股份有限公司財務(wù)管理制度中國高科集團股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)為了維護公司股東的利益,提高公司資產(chǎn)質(zhì)量,防止應(yīng)收款的沉淀及壞帳損失,促進內(nèi)部管理。特制定本管理辦法。一、應(yīng)收款范圍1.按會計科目分列:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款(除備用金外)、預(yù)付帳款(待發(fā)票轉(zhuǎn)帳除外)。2.長期投資產(chǎn)生的應(yīng)收股利。3
2025-04-15 13:33
【總結(jié)】目錄加強集團財務(wù)管理的新思路 2集團財務(wù)管理模式設(shè)計 6企業(yè)集團財務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構(gòu)建方法 12燃氣集團財務(wù)管理創(chuàng)新——財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化 14先統(tǒng)一財務(wù)管理大江集團整合之路 18集團財務(wù)的救贖 20如何建立企業(yè)集團財務(wù)控制體系 24建一個企業(yè)資金護欄 25試論國有集團企業(yè)的財務(wù)管理 29集團公司的集中財務(wù)管理 31安徽大學(xué)后勤服務(wù)集團計劃財務(wù)管
2025-06-27 04:59
【總結(jié)】35/36中國XXXX集團股份有限公司財務(wù)管理制度1、中國XXXX(2002)第51號《中國XXXX集團股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國XXXX(2002)第39號《中國XXXX集團股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國XXXX(2002)第15號《中國XXXX集團股份有限公司財務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國XX
2025-04-18 05:19
【總結(jié)】45/45集團財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財務(wù)會計機構(gòu)職能財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負責(zé)和投
【總結(jié)】1財務(wù)機構(gòu)人員管理第二章:2集團公司財務(wù)部門設(shè)置集團公司財務(wù)部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)集團層面子公司總會計師(或財務(wù)總監(jiān))崗位設(shè)置子公司財務(wù)部門設(shè)置子公司財務(wù)部門崗位設(shè)置及崗位職責(zé)子公司層面設(shè)置總會計師(或財務(wù)總監(jiān))崗位的子公司條件。集團公司財務(wù)
2025-10-07 00:12
【總結(jié)】1第八章:稅務(wù)管理2稅務(wù)管理-稅務(wù)管理制度結(jié)構(gòu)稅務(wù)管理職責(zé)?集團公司財務(wù)部門職責(zé)?子公司財務(wù)部門職責(zé)主要稅收優(yōu)惠政策?所得稅合并納稅?出口退稅?集團管理費稅前列支?其他優(yōu)惠政策,包括:促進企業(yè)技術(shù)進入政策、支持和鼓勵三產(chǎn)政策、進口設(shè)備免稅政策、鼓勵企業(yè)投資政策、高新技術(shù)企業(yè)政策、西部地區(qū)企業(yè)政
2024-10-18 16:32
【總結(jié)】1第五章:資產(chǎn)管理2資產(chǎn)管理-資產(chǎn)管理制度結(jié)構(gòu)資產(chǎn)預(yù)算管理貨幣資金及票據(jù)管理應(yīng)收款項管理存貨管理固定資產(chǎn)管理在建工程管理對外投資管理無形資產(chǎn)管理流動資產(chǎn)長期資產(chǎn)3資產(chǎn)管理-資產(chǎn)管理的原則本次編寫的《集團公司財務(wù)管理制度
2025-10-07 11:59
【總結(jié)】財務(wù)管理制度研討會財務(wù)管理制度研討會神華集團有限責(zé)任公司神華集團有限責(zé)任公司前言前言 受神華集團領(lǐng)導(dǎo)的委托,集團財務(wù)部聘請信永中和會計師事務(wù)所(以下簡稱“信永中和”)和普華永道會計師事務(wù)所(以上簡稱“普華永道”),成立了由集團財務(wù)部、會計師事務(wù)所和外聘專家共同組成的神華集團財務(wù)制度編寫組,負責(zé)神華集團財務(wù)制度的編寫工作。這次制度編寫工作得到了神華集團領(lǐng)導(dǎo)和各子公司
2025-01-07 19:56
【總結(jié)】1第三章:預(yù)算管理2預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)預(yù)算管理責(zé)任制預(yù)算指標體系?預(yù)算編制?執(zhí)行與控制?分析與反饋?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算考核集團公司預(yù)算管理委員會、集團公司財務(wù)部門、集團公司其他職能部門(包括:規(guī)劃發(fā)展部門、人力資源部門、調(diào)度部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、基本建設(shè)部門、審計監(jiān)察部門)、子公司通過劃分預(yù)
2025-10-07 00:14
【總結(jié)】財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制陳榮祥2023年12月18日長沙PwCConsulting普華永道財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制?財務(wù)管理趨勢-財務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財務(wù)管理趨勢-財務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績效管
2025-01-07 20:22
【總結(jié)】49/50xx集團公司財務(wù)管理中心基礎(chǔ)管理制度第一章總則第一條根據(jù)集團公司財務(wù)改制的總體要求,為了加強會計基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一會計核算形式,保證會計資料的真實、完整,建立一套規(guī)范、高效的會計工作秩序,提高會計工作水平,根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合集團財務(wù)管理中心財務(wù)管理要求,特制定本制度。第二條集團所屬的全資、控股企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,應(yīng)當符合本制度的規(guī)定。
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】題目:萬科集團財務(wù)分析報告系別:商學(xué)院年級專業(yè):11財務(wù)會計七組組長:組員:2013年12月3日目錄引言 3第一章:萬科戰(zhàn)略分析 3一.房地產(chǎn)行業(yè)背景 3二.2013年中國房地產(chǎn)企業(yè)實力排名前十名 4三.萬科集團簡歷 4四.行業(yè)分析 5五.企業(yè)競爭策略分析
2025-06-28 20:14
【總結(jié)】海量免費資料盡在此管理制度文件財務(wù)管理制度文件編號JV-F-01版次A編制集團財務(wù)部審核批準共28頁第1頁日期2000.8日期日期生效日期更改記錄標記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄標記處數(shù)更改單號
2025-04-18 23:13
【總結(jié)】目錄財務(wù)篇1.差旅費報銷管理辦法 第1頁2.費用報銷管理辦法 第4頁3.資金管理制度 第8頁4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁5.會計檔案管理辦法 第12頁6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁16/171.目的為加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用
2025-04-15 01:01