【總結(jié)】辦公費(fèi)報(bào)銷(xiāo)(1)F1費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)預(yù)算額度不足或無(wú)預(yù)算通過(guò)審批或?qū)徍耍?)F2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、借款申請(qǐng)、付款申請(qǐng)未經(jīng)審批者有效審批(K)(3)F3費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、借款申請(qǐng)、還款申請(qǐng)、付款申請(qǐng)未經(jīng)財(cái)務(wù)審核者有效審核(K)1)F:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)預(yù)算額度不足或無(wú)預(yù)算通過(guò)審批或?qū)徍耍?),系統(tǒng)自動(dòng)控制預(yù)算執(zhí)行(適用于差旅費(fèi)、探親費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、
2025-04-08 11:14
【總結(jié)】辦公費(fèi)預(yù)算控制辦公費(fèi)預(yù)算控制用友用友U8、、T6集成審批最新方案集成審批最新方案邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶(hù))邁銳思科技邁銳思C2集成套件—用友客戶(hù)業(yè)務(wù)應(yīng)用新模式業(yè)務(wù)集成—流程管控?zé)o處不在報(bào)表集成—用友U8、T6管理報(bào)表實(shí)時(shí)
2025-05-01 22:14
【總結(jié)】----福利費(fèi)用管理規(guī)定1目的:為規(guī)范公司及新開(kāi)分部員工福利管理工作,為公司各級(jí)單位福利管理工作提供明確的依據(jù),同時(shí)為新開(kāi)分部薪資主管、專(zhuān)員提供相關(guān)工作的指導(dǎo)。2范圍:適用范圍:國(guó)美電器(集團(tuán))總部、各大區(qū)、各分部發(fā)布范圍:國(guó)美電器(集團(tuán))總部、各大區(qū)、各分部說(shuō)明:國(guó)美電器(集團(tuán))總部,以下簡(jiǎn)
2025-08-10 10:04
【總結(jié)】辦公費(fèi)預(yù)算辦公費(fèi)預(yù)算管理管理用友軟件用友軟件U8、、T6集成流程審批最新方案集成流程審批最新方案邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶(hù))邁銳思科技邁銳思C2集成套件—用友客戶(hù)業(yè)務(wù)應(yīng)用新模式業(yè)務(wù)集成—流程管控?zé)o處不在報(bào)表集成—用友U8、T6
2025-05-25 18:16
【總結(jié)】辦公費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程用友軟件辦公費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程用友軟件U8、、T6集成審批最新方案集成審批最新方案邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶(hù))邁銳思科技邁銳思C2集成套件—用友客戶(hù)業(yè)務(wù)應(yīng)用新模式業(yè)務(wù)集成—流程管控?zé)o處不在報(bào)表集成—用友U8、T6管理報(bào)表
2025-05-01 22:23
【總結(jié)】第六章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)管理教學(xué)內(nèi)容房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資控制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理?教學(xué)目的:通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解開(kāi)發(fā)商在建設(shè)階段的主要工作,建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容及竣工驗(yàn)收的要求;熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)與項(xiàng)目管理的內(nèi)容和程序
2025-05-05 22:35
【總結(jié)】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門(mén)的手機(jī)費(fèi)、辦公
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 18:40
【總結(jié)】攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司文件鋼城集團(tuán)財(cái)務(wù)〔2010〕198號(hào)攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用核算與管理辦法第一章?總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鋼城集團(tuán)”)成本費(fèi)用核算,及時(shí)準(zhǔn)確地反映各下屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”)和鋼城集團(tuán)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,促進(jìn)
2025-04-18 06:10
【總結(jié)】Z公司營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理■★■為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績(jī)?yōu)槟康?,特制定本管理辦法及規(guī)定:營(yíng)銷(xiāo)人員分為營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級(jí)。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金(提成)+工齡工
2025-05-29 20:53
【總結(jié)】公司辦公室管理制度目錄公司公文處理辦法第一章公司文件收發(fā)規(guī)定第二章公司收文處理辦法第三章公司發(fā)文處理辦法公司傳真、信函管理第一章傳真機(jī)管理辦法及收發(fā)程序第二章公司傳真格式和使用方法第三章公司信函格式和管理辦法印信管理第一章印章的刻制、保管、啟用、停用第二章用印管理辦法辦公文檔管理辦法公司車(chē)輛管理第一章車(chē)輛管理辦法
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】第一篇:06-6關(guān)于印發(fā)中鐵五局(集團(tuán))泉三高速公路Q(chēng)A9合同段項(xiàng)目經(jīng)理部辦公費(fèi)用管理辦法(試行)的通知 中鐵五局(集團(tuán))有限公司 泉州至三明高速公路 QA9合同段項(xiàng)目經(jīng)理部文件泉三QA9綜[2...
2024-10-28 16:04
【總結(jié)】業(yè)務(wù)費(fèi)用管理辦法(試行)為建立合理的費(fèi)用管理機(jī)制,既有效控制費(fèi)用開(kāi)支,又能搞活經(jīng)營(yíng),提高投入產(chǎn)出效果,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)費(fèi)用分類(lèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用分為日常業(yè)務(wù)費(fèi)用和專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用兩類(lèi)。日常業(yè)務(wù)費(fèi)用是指用于日常性開(kāi)支的業(yè)務(wù)費(fèi)用,包括日常關(guān)系維護(hù)、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點(diǎn)、日常問(wèn)題的解決等方面的業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支。專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用是指用于
2025-08-10 09:13