【總結(jié)】附姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號(hào):_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1.工作業(yè)績(jī)(通過主管的工作或部門業(yè)績(jī)來體現(xiàn))(30分)
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司人力資源部2023/3/291?目標(biāo)一、績(jī)效管理思想的導(dǎo)入二、如何進(jìn)行績(jī)效管理三、績(jī)效管理實(shí)踐2明晰公司戰(zhàn)略、階段性目標(biāo)、年度目標(biāo)的關(guān)系,合理制定階段性目標(biāo)、年度目標(biāo),確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)值、行動(dòng)方案、關(guān)鍵任務(wù),是成功執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵。明晰公司戰(zhàn)略和要關(guān)注的關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域
2025-03-10 11:10
【總結(jié)】北京麥當(dāng)勞公司管理人員手冊(cè)目錄P1導(dǎo)論P(yáng)1.1歡迎加入麥當(dāng)勞行列………………………………………………………1P1.2麥當(dāng)勞是……………………………………………………………………2P1.3北京麥當(dāng)勞是………………………………………………………………2P1.4&V…………………………………………3P1.5麥當(dāng)勞
2025-04-18 06:27
【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-08-16 13:53
【總結(jié)】:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)行聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。
2025-08-07 16:22
【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高層管理人員述職報(bào)告管理辦法第一章總則第一條為貫徹成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)和各控股子公司(以下簡(jiǎn)稱“各子公司”)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,確保公司內(nèi)部的信息暢通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)中的問題,保證公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),特制定本管理辦法。第二條目的:
2025-08-25 10:18
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】公司管理人員管理規(guī)定 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定?! 〉谝粭l誠(chéng)實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率?! 〉诙l服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?! 〉谌龡l管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí),應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表,按
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】1文件編號(hào):T03103-003A**控股股份有限公司人力資源管控制度之三公司中高層管理人員任免版本修訂歷史記錄版本號(hào)版本修訂歷史記錄修訂時(shí)間A初次下發(fā)
2025-05-29 19:29
【總結(jié)】 高層管理人員主要包括由企業(yè)各級(jí)各職能部門管理人員組成的經(jīng)理集團(tuán)。下面是小編為大家整理的高層管理人員培訓(xùn)心得,希望對(duì)大家有幫助。 高層管理人員培訓(xùn)心得(一) 作為一名普通的員工,我有幸參加了葉小松老師的培訓(xùn)講座。我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培。葉小松老師是新加坡印咨詢集團(tuán)(希爾-開銳-博維)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理,廈門咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。是一位一流的講師。我懷著對(duì)葉老師的崇敬和公司對(duì)我的
2025-02-09 09:50
【總結(jié)】高層管理人員培訓(xùn)心得 高層管理人員主要包括由企業(yè)各級(jí)各職能部門管理人員組成的經(jīng)理集團(tuán)。下面是小編為大家整理 的高層管理人員培訓(xùn)心得,希望對(duì)大家有幫助。 高層管理人員培訓(xùn)心得(一) 作為一名普通...
2025-08-24 10:35
【總結(jié)】高層管理人員獎(jiǎng)勵(lì)合同范本 高層管理人員獎(jiǎng)勵(lì)合同范本 甲方: 地址: 乙方:身份證號(hào)碼:電話: 住址:emal: 鑒于: (崗位); ,甲方欲依據(jù)乙方所在分公司所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)考核結(jié)果及乙方個(gè)人...
2024-12-15 22:56
【總結(jié)】酒店高層管理人員合同書 由:聘任合同書 聘任日期:20xx年x月xx日 受聘人姓名: 受聘人家庭地址: 受聘人職務(wù):酒店副總理 一、聘任期 本合同為期2年,自年月...
2024-12-16 22:53
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:05