【總結(jié)】1/160績(jī)效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系45/47目錄第一章 概述 1第二章 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷(xiāo)售部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運(yùn)行監(jiān)察部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 1
2025-04-07 22:07
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)部年月度績(jī)效KPI編號(hào)指標(biāo)名稱權(quán)重(%)數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義計(jì)算公式備注1帳物卡一致性20財(cái)務(wù)部/計(jì)劃部物料賬簿、實(shí)物以及物料標(biāo)識(shí)卡以及報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致以實(shí)際稽核不一致次數(shù)計(jì)2庫(kù)存周轉(zhuǎn)率20財(cái)務(wù)部該期間的出庫(kù)總金額與該期間的平均庫(kù)存金額的比值(期初庫(kù)存值-期末庫(kù)存值)/平均庫(kù)存值×10
2025-04-12 00:54
【總結(jié)】SOHO中國(guó)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)編制:劉利順審核:簽發(fā):I績(jī)效考核指標(biāo)指引SOHO中國(guó)有限公司編制:劉利順、馬振超、張銳、鄭金武審核:楊寧、邱小斌、劉剛、潘惠奇、羅
2025-01-08 10:34
【總結(jié)】XX投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章具體實(shí)施辦法和考評(píng)評(píng)分表設(shè)計(jì)一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍:高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級(jí)和該職位所承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理,也可以納入高層管理團(tuán)隊(duì)中考核。具體名單如下:執(zhí)行總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)和各事業(yè)部
2025-06-30 01:07
【總結(jié)】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉
2025-04-18 22:16
【總結(jié)】A省交通投資集團(tuán)有限公司綜合績(jī)效考核辦法(試行)(2008年12月24日〔2008〕225號(hào)印發(fā))第一章總則第一條為全面評(píng)價(jià)各子(分)公司主要工作和產(chǎn)權(quán)代表責(zé)任人績(jī)效,建立以資產(chǎn)保值增值為核心,安全生產(chǎn)、黨建工作為保障的綜合績(jī)效考核體系,提高授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效益,落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《公司法》和《省屬國(guó)有獨(dú)資
2025-04-14 13:15
【總結(jié)】1/84XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)..............................................
2025-04-16 13:34
【總結(jié)】YMSJ集團(tuán)有限公司行政管理制度2003年1月18/20目錄第一章會(huì)議管理規(guī)定 1第二章文件收發(fā)管理規(guī)定 3第三章公章管理規(guī)定 5第四章檔案管理規(guī)定 6第五章辦公用品和辦公設(shè)備管理規(guī)定 8第六章業(yè)務(wù)接待管理規(guī)定 11第七章
2025-04-09 02:39
【總結(jié)】YMSJ集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年3月29/31前言 1第一章職級(jí)系統(tǒng)介紹 2崗位分類(lèi) 3職級(jí)分布 3第二章熟悉中成長(zhǎng)—入職篇 5 5試用期管理 5新員工轉(zhuǎn)正定級(jí) 6第三章員工職業(yè)發(fā)展通道—發(fā)展篇 7縱向發(fā)展 7橫向發(fā)展 9 12
2025-06-23 23:22
【總結(jié)】第一章概述第1條公司對(duì)員工的考核分為績(jī)效考核和行政考核兩部分,績(jī)效考核是指對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核,行政考核是指公司對(duì)員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核;第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績(jī)效考核工作,目的在于促進(jìn)各員工的積極性,將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實(shí)到每一位員工,通過(guò)績(jī)效考核手段,提高績(jī)效水平,實(shí)現(xiàn)公司的良性運(yùn)作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度
2025-08-10 11:20
【總結(jié)】21/21XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 02:04
【總結(jié)】XX華紡織有限責(zé)任公司績(jī)效考核手冊(cè)2023/5/71北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊(cè)職能處室一般管理人員分冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)部分冊(cè)車(chē)間分冊(cè)附件
2025-02-28 20:24
【總結(jié)】湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月I/150目錄高層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)..............................................................................................................................
2025-07-29 21:06
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是依據(jù)
2025-08-02 22:56