【正文】 全部門安全知識、技能考核；④必須通過本崗位業(yè)務(wù)知識考核。（3）試用期考核合格進(jìn)入一年期的員工根據(jù)自身條件、工齡和工作業(yè)績，按照以下辦法初次定級：①員工進(jìn)公司之前工齡5年以上（含），大專以上（含）學(xué)歷人員，工作能力強(qiáng)，可聘為一級以上員工；②員工進(jìn)公司工齡2年以上（含），具有大專以上（含）學(xué)歷，表現(xiàn)良好，可聘為二級員工；③員工進(jìn)公司5年以上（含），具有大專以上（含）學(xué)歷，表現(xiàn)良好，可聘為一級員工；④一般員工進(jìn)公司經(jīng)過考核正式錄用后，可聘為三級以下員工；⑤保安、短駁人員等臨時工，工作表現(xiàn)突出，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，可聘為三級以上員工；⑥特聘員工可不經(jīng)試用期直接進(jìn)入定級。以上人員的聘用，由部門提出申請和評估意見，辦公室負(fù)責(zé)組織考核，報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）為加強(qiáng)員工的動態(tài)管理，每年年底對員工進(jìn)行全面考核，重新定級；（5）集團(tuán)公司二年期合同工進(jìn)公司后，自動轉(zhuǎn)為公司二年期合同工；（6）一年期合同工具有大學(xué)以上學(xué)歷、中級以上職稱，并獲得省計算機(jī)考核二級證書的，公司在年中或年底，由辦公室組織考核評估，報總經(jīng)理辦公會議討論決定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后聘用為二年期合同工，但須符合下列條件之一：①業(yè)務(wù)能力突出，思想素質(zhì)好，勇于開拓創(chuàng)新者； ②工作表現(xiàn)突出，擅長公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理或為公司做出較大貢獻(xiàn)者； ③工作責(zé)任心強(qiáng)，連續(xù)3年評為公司先進(jìn)個人者；（7）聘用二年期合同工要嚴(yán)格控制，擇優(yōu)錄用；（8）業(yè)務(wù)主管聘用條件：一年期合同工業(yè)務(wù)能力突出，在從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域能獨擋一面，其他方面表現(xiàn)良好，經(jīng)辦公室組織考核評估，按考核成績報總經(jīng)理辦公會議討論決定，總經(jīng)理審批執(zhí)行；（9）公司部門經(jīng)理助理以上人員由辦公室提出申請，報總經(jīng)理辦公會議討論決定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后聘用為二年期合同工；（10）臨時合同工根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要聘用。各部門根據(jù)各自特點及需要聘用，報公司辦公室備案，超出編制的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后聘用。中層人員聘用（1）公司中層人員選拔的基本條件：政治思想素質(zhì)好，勇于開拓創(chuàng)新，善于經(jīng)營管理，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感；（2）中層以上人員的聘用方式有兩種：一是直接聘用，二是通過公開競聘方式聘任；（3）中層以上人員直接聘任辦法：按照上述基本條件，由公司總經(jīng)理提名，根據(jù)聘任考核和評估情況，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論決定，由總經(jīng)理聘任；（4）中層人員公開競聘辦法：由公司總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營管理需要確定競聘范圍公開報名，公司辦公室對符合條件的報名人員進(jìn)行聘任考核，公司組織競聘考核小組聽述職報告，并提出意見或評分；根據(jù)考核評分，綜合考核情況和成績，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論決定，由總經(jīng)理聘任。解聘、續(xù)聘和辭退、離職 （1）員工合同到期的按合同規(guī)定自然解聘。若公司需要及本人愿意，實行雙向選擇，雙方可以辦理續(xù)聘手續(xù)；（2）員工違反國家法律法規(guī)而被司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任，自被司法機(jī)關(guān)處理之日，視為被公司解聘。違反公司有關(guān)規(guī)定造成公司利益損失情節(jié)嚴(yán)重的，或按勞動合同規(guī)定應(yīng)予以辭退的，由公司下文辭退；（3）病假30天以上仍不能堅持工作者或連續(xù)曠工3天以上者，按自動離職處理；（4）員工離職除（3）條原因外，應(yīng)提前一月以書面形式通知公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)，各項工作交接清楚后，方可離職，工資結(jié)止于正式離職之日；（5）公司辭退員工須以書面形式，提前一個月通知但試用期內(nèi)員工和因（2）之規(guī)定被解聘者不適合本規(guī)定。 1獎懲（1） 有下列表現(xiàn)之一者應(yīng)當(dāng)予以獎勵：①提出合理化建議采納后，使公司工作效率得到明顯提高的；②提供重要信息被應(yīng)用，使公司獲得明顯效益或避免重大損失的；③在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著業(yè)績，對公司貢獻(xiàn)較大的；④維護(hù)公司財務(wù)紀(jì)律，避免公司重大損失的；⑤一貫忠于職守，對工作積極負(fù)責(zé)，廉潔自律，對公司兢兢業(yè)業(yè)的；⑥嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)和整治重大安全隱患避免重大損失的；⑦員工獎勵分為表彰、加薪、晉職等方法，對員工進(jìn)行上述獎勵，可月底發(fā)放一次性獎金鼓勵。（2） 有下列行為之一者，應(yīng)當(dāng)給予懲處：⒈違反公司考勤管理制度者；⒉消極怠工，沒能完成工作任務(wù)者；⒊工作時串崗、離崗、睡崗者；⒋無正當(dāng)理由，不服從工作安排、調(diào)動者；⒌工作時間吵架、打架者；⒍與客戶沖突者；⒎非因工作需要上班時間飲酒者；⒏玩忽職守，違反技術(shù)、安全操作規(guī)程或違規(guī)指揮造成事故給公司造成損失者；⒐工作不負(fù)責(zé)、浪費公司資源者；⒑濫用職權(quán)、違反國家相關(guān)法規(guī)、政策和公司規(guī)定，給公司造成損失者；⒒挪用公司財物者；⒓違反消防安全管理規(guī)定，給公司造成損失者；⒔有其他嚴(yán)重錯誤者；⒕對員工的處分為批評、通報批評、罰款、降職、降薪、解職、除名、移送司法機(jī)關(guān)等方法。員工因上述行為受到處罰時可視情節(jié)輕重處以罰款；給公司造成損失時，要承擔(dān)和追繳經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。五、員工工資制度依據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)行的工資制度結(jié)合本單位的實際情況，特制定如下的工資制度：工資形式及標(biāo)準(zhǔn) （1）長期合同工（指二年期以上合同工）實行結(jié)構(gòu)工資制，由基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資三項組成：① 基礎(chǔ)工資：每人每月480元；② 崗位工資：崗位工資（元）崗位工資（元）總經(jīng)理1300員工（一）500副總經(jīng)理1000員工（二）400總經(jīng)理助理900員工（三）300部門經(jīng)理800員工（四）200部門副經(jīng)理700員工（五）100業(yè)務(wù)主管（正）600公司特聘高級管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)由董事會核定業(yè)務(wù)主管（副）500臨時合同工700③員工進(jìn)公司前的工齡工資每年2元，進(jìn)公司后的工齡工資每年10元，每年一月份為新一年工齡計算月份。（2）一年期合同工工資標(biāo)準(zhǔn)：一年期合同工，工資標(biāo)準(zhǔn)參照上述標(biāo)準(zhǔn)定級；單位每月提取保險金20元，為員工辦理商業(yè)保險。（工資中已包含養(yǎng)老統(tǒng)籌金及醫(yī)療保險金）（3）試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)：試用期員工月工資600元，試用時間為36個月。（4）計時計件工工資標(biāo)準(zhǔn)：①臨時工月工資一般為400至600元，特殊工種原則上不超過700元；②單位每月從員工工資中提取保險金20元，統(tǒng)一代為員工辦理商業(yè)保險。獎金：包括月獎、季獎和年終獎（1）月基本獎：每人每月基本獎基數(shù)為200元，按日常考核發(fā)放；（2）季效益獎根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放；（3）年終獎由董事會另行核定。加班補(bǔ)貼為提高工作效率，保障員工休息時間，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)控制加班加點。對確實需要經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行的公休假日和夜間加班加點工作實行補(bǔ)貼制。標(biāo)準(zhǔn)如下：總經(jīng)理助理以上每天40元；部門副經(jīng)理以上每天30元，其他員工每天20元。其它補(bǔ)貼（1）副食補(bǔ)貼：每人每月40元；（2）交通補(bǔ)貼：每人每月100元；（3）煤氣補(bǔ)貼：每人每月30元；（4）書報費：公司總經(jīng)理助理以上按每人每月30元，二年期員工每人每月20元。統(tǒng)一由公司發(fā)給購書券；（5）誤餐補(bǔ)貼：每人每月60元；（6）專業(yè)技術(shù)職稱補(bǔ)貼：經(jīng)公司聘任的專業(yè)技術(shù)人員，每人每月補(bǔ)貼高級職稱100元、中級職稱50元，初級職稱20元；（7）一年期員工、臨時合同工和試用期員工除誤餐補(bǔ)貼外不享受以上補(bǔ)貼。本制度由公司辦公室和財務(wù)部修訂、補(bǔ)充和解釋，自二○○二年八月一日起實施。六、員工考勤管理制度為對公司考勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律，特制定本制度?？记趯ο螅汗舅袉T工；考勤管理：（1）辦公室負(fù)責(zé)公司考勤的統(tǒng)計和監(jiān)督檢查工作；（2）公司管理人員考勤工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)；（3）其他人員由各部門指定專人負(fù)責(zé)，并將每月考勤情況如實報公司辦公室?？记趦?nèi)容：主要包括公司員工每天上下班時間、加班、調(diào)休、事假、病假、離崗和曠工等有關(guān)勞動紀(jì)律情況；考勤人員職責(zé)要求：（1）考勤人員須嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)確、真實地反映考勤情況；（2）每天對員工上下班、加班、調(diào)休、事假、病假、離崗和曠工等情況進(jìn)行如實考勤登記；（3）如實填寫簽到表 。臨時工的考勤表須于當(dāng)月30日下午送公司辦公室審核，辦公室一般應(yīng)于第二天送公司財務(wù)部。一年期以上員工的考勤表須于下月24號前報公司辦公室審核，遇節(jié)假日則順延，辦公室在2天內(nèi)送公司財務(wù)部；（4）公司辦公室考勤人員須每周1次不定期地對各部門、班組考勤情況進(jìn)行檢查；（5）各考勤人員須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各部門、班組考勤工作的記錄和檔案建立，以備核查?？记谵k法：（1）嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度。無故遲到、早退、離崗3次的（不簽到的員工按遲到或早退論處），公司予以通報批評，并按1個工作日扣發(fā)工資，五次（含）以上的按1個曠工日處理，并予以警告。擅自離崗2小時以上的按曠工半天處理，擅自離崗半天以上的作曠工1天處理。員工上班實行簽到制度，因公事遲到的要予以說明原因，并及時補(bǔ)簽；（2）實行請銷假制度。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，做到假前請假，假后銷假。對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，以曠工論處。部門經(jīng)理請假由總經(jīng)理審批；試用期、一年期以上員工，三天內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報辦公室備案，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；臨時工請假，三天內(nèi)由部門經(jīng)理審批，報辦公室備案 ，三天以上由總經(jīng)理審批；（3）嚴(yán)格執(zhí)行加班制度。各位員工應(yīng)提高工作效率，努力在工作時間內(nèi)完成任務(wù)。因工作需要加班的，應(yīng)從嚴(yán)掌握，由部門經(jīng)理安排并填寫加班申請單，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后加班。夜間加班至晚上11：，11：00之前按1/4天計算，加班至次日凌晨1點后，按1天計算。，其余工作時間按加班工作考勤。公司組織的文體活動不作加班；（4）嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。二年期以上員工請事假的，每天扣工資20元，除保證每月300元的生活費外，其他按事假日扣完為止。病假的每天扣工資10元，除保證每月300元的 生活費外，其他按病假日扣完為止；一年期以下員工扣除當(dāng)天的工資。凡病假、產(chǎn)假期滿后連續(xù)休息20天，累計病事假超過30天的，不再安排年休假。 二年期員工曠工1天扣工資50元，曠工2天取消當(dāng)月補(bǔ)貼和獎金，連續(xù)曠工3天（含）以上或全年累計曠工3天（含）以上的予以除名。一年期以下員工曠工1天除扣當(dāng)天工資外，罰款15元，曠工2天的除扣當(dāng)天工資外，取消當(dāng)月補(bǔ)貼和獎金，曠工3天（含）以上或全年累計曠工3天（含）以上的予以除名。婚假、產(chǎn)假、喪假等按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定處理七、財務(wù)會計管理制度總則（1）為了適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范公司的財務(wù)行為，依據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司特點，制定本制度； （2）公司設(shè)財務(wù)部，由公司總經(jīng)理對本單位財務(wù)工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)，接受集團(tuán)公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并接受集團(tuán)公司審計小組審計。流動資金管理 （1）貨幣資產(chǎn)管理①現(xiàn)金管理： Ⅰ、現(xiàn)金使用范圍，嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度；Ⅱ、庫存現(xiàn)金的限額一般為三天日常零星開支需要，可根據(jù)實際需要與開戶銀行商定，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，超過部分必須于當(dāng)日存入銀行，最遲不得超過次日中午。每日下班前結(jié)余現(xiàn)金都要放入保險箱；Ⅲ、現(xiàn)金收付管理現(xiàn)金收付由專職出納員負(fù)責(zé)，現(xiàn)金收付必須根據(jù)合法的憑證由出納人員認(rèn)真審核后辦理。對于明顯違反規(guī)定的收支，應(yīng)當(dāng)拒絕辦理，對于內(nèi)容不詳、手續(xù)不全、數(shù)字差錯的憑證，應(yīng)當(dāng)予以退回，要求補(bǔ)辦手續(xù)，更正錯誤；遇有偽造、涂改憑證等虛報冒領(lǐng)的，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。出納人員收付現(xiàn)金后，應(yīng)在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”戳記，并在會計憑證上蓋章；Ⅳ、現(xiàn)金財務(wù)管理建立健全現(xiàn)金日記賬，由出納員逐筆登記，結(jié)出當(dāng)日余額。庫存現(xiàn)金每日核對，保證做到賬款相符，每月月末應(yīng)將現(xiàn)金日記賬與總賬核對，做到帳帳相符。財務(wù)部經(jīng)理應(yīng)定期或不定期抽盤庫存現(xiàn)金；Ⅴ、不準(zhǔn)私自挪用現(xiàn)金；不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位和個人存取現(xiàn)金；不準(zhǔn)白條抵庫；不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金以個人名義存入銀行；不準(zhǔn)保留帳外公款，私設(shè)小金庫；不準(zhǔn)套取庫存現(xiàn)金。②有關(guān)銀行存款賬戶的開立和使用應(yīng)嚴(yán)格遵守中國人