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體育用品公司的品牌管理-文庫吧

2025-04-03 03:39 本頁面


【正文】 產(chǎn)業(yè)一直保持著了 20%以上的增長率。據(jù)估計(jì),到 2010 年體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值至少可以達(dá)到 億元人民幣,占 GDP 比重可望從 1998 年的 %增至 %。而目前發(fā)達(dá)國家這一比例已達(dá)到 1%到 3%之間,兩者的差距較為顯著。本人通過對我國體育用品企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題的詳細(xì)分析,爭取對這些企業(yè)有重要啟示,尤其是21世紀(jì)體育產(chǎn)業(yè)將與旅游業(yè)、影視業(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)一起,成為最具活力和廣闊前景的四大產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)中的體育用品行業(yè),也將面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇。希望通過本文的啟示對這些體育用品行業(yè)有所幫助。研究意義隨著 2008 年奧運(yùn)會的臨近,我國各城市相繼承辦了越來越多各類世界級的體育比賽,為世界展示了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的魅力和無限潛力。申奧的成功,是每個中國人的驕傲,它標(biāo)志著我國國力的長足進(jìn)步和體育運(yùn)動的發(fā)展水平。由于 2008 奧運(yùn),未來數(shù)年中國的體育賽事資源將極大豐富,圍繞奧運(yùn)進(jìn)行有形和無形資產(chǎn)開發(fā)的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)將空前活躍,中國國內(nèi)的體育市場將在很大程度上轉(zhuǎn)變?yōu)閲H市場,商業(yè)機(jī)會和獲利前景誘人。為此,我國各級政府官員、體育界、經(jīng)濟(jì)界和體育相關(guān)企業(yè)的人士對國產(chǎn)體育用品通過制定營銷戰(zhàn)略對策的研究為我國體育品牌定位,以加速國產(chǎn)體育品牌的成熟發(fā)展的研究更為關(guān)注。研究方法文獻(xiàn)資料法本文在研究過程中,查閱了大量的社會科學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、工商管理學(xué)、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)、體育營銷學(xué)等相關(guān)書籍,參閱了幾十篇國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)品牌定位的專著及文獻(xiàn)資料。通過上網(wǎng),查閱國內(nèi)大中小型體育產(chǎn)品企業(yè),了解公司的現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài),對各檔次用品進(jìn)行調(diào)查,盡量掌握體育企業(yè)品牌管理的信息,以便進(jìn)一步比對研究。體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育用品和提供體育服務(wù)的經(jīng)營性行為。體育產(chǎn)業(yè)主要滿足人們兩大體育需求:大眾體育活動和大型體育競技表演。為了滿足人們體育鍛煉的需求,產(chǎn)生了體育用品制造、體育健身服務(wù)和體育教育培訓(xùn)等行業(yè);而為了滿足人們對體育競賽表演的觀賞需求,產(chǎn)生了體育職業(yè)聯(lián)賽、俱樂部、體育經(jīng)紀(jì)、體育新聞信息轉(zhuǎn)播、體育博彩等等。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日漸提高,呈現(xiàn)出快速化、跨越式的發(fā)展趨勢。美國是全世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快、產(chǎn)值最高的國家,體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值在八十年代末就已經(jīng)達(dá)到600 億美元;英國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超過汽車制造業(yè)和煙草業(yè)的產(chǎn)值,高達(dá) 68 億英磅;在意大利,以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到 182 億美元,躋身十大行業(yè)之列;在日本,早在 1990 年其體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值就已達(dá) 4 萬億日元,體育產(chǎn)業(yè)被視為國民經(jīng)濟(jì)的第四大產(chǎn)業(yè)支柱。一、持續(xù)快速發(fā)展 形成巨大規(guī)模體育消費(fèi)的迅速增長,為體育產(chǎn)業(yè)提供了快速發(fā)展的空間。九十年代,體育產(chǎn)業(yè)由于其成本低、起動快、安全性高、滲透性強(qiáng)、輻射范圍廣,在許多國家持續(xù)快速發(fā)展起來。具體表現(xiàn)為:產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅度擴(kuò)大,在國民經(jīng)濟(jì)各個行業(yè)中的地位顯著迅速,成為促進(jìn)體育消費(fèi)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高就業(yè)率和勞動力素質(zhì)的主力產(chǎn)業(yè)之一。體育產(chǎn)業(yè)直接為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造收益的功能和拉動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)增長的功能更加顯著。二、全球化、集約化和壟斷化伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,依托媒體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)憑借產(chǎn)業(yè)自身無國界的特殊性迅速地跨越國界發(fā)展起來,國際化的特點(diǎn)越來越顯著。在國際化的同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)集約化、壟斷化的現(xiàn)象也越來越突出。以體育產(chǎn)業(yè)為例,許多現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營,形成了像阿迪達(dá)斯和耐克公司這樣的著名的跨國公司。國際體育產(chǎn)業(yè)明顯出現(xiàn)了全球化、集約化和壟斷化的趨勢。體育用品行業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中的重要一部分,是目前我國發(fā)展相對最久、最成熟的一塊,也是體育產(chǎn)業(yè)中競爭最激烈的一個行業(yè)。體育用品行業(yè)可分為:各種球類、田徑、棋牌類、登山攀巖、帆板劃船、沖浪、游泳、跳水、射擊、擊劍、拳擊散打、舉重、摔跤、騎馬、體操、溜冰、滑雪、跳傘飛行、戶外生存等。世界體育用品聯(lián)合會和高盛調(diào)研2002年的一份調(diào)查報(bào)告顯示:2000年世界體育用品的消費(fèi)市場規(guī)模約為920億美元,其中美國市場占到其中的50%,為世界第一大市場;歐洲緊接北美之后,歐盟15個國家總和占整個世界市場的38%,為世界第二大市場,其中德國、法國、英國占據(jù)歐盟60%的體育用品市場份額,是歐盟最大的體育用品市場。根據(jù)這份調(diào)查所顯示的各主要市場的增長情況來看,亞洲國家經(jīng)濟(jì)因已由稍早的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中復(fù)蘇,是全球增長最快、最具發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū),其中中國和日本市場位居整個行業(yè)的第三、四位。(一)品牌壟斷趨勢加劇進(jìn)入新世紀(jì),世界體育用品行業(yè)的形勢和格局發(fā)生了深刻的變化,各大品牌圍繞科技創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張、知識產(chǎn)權(quán)、貿(mào)易保護(hù)和品牌戰(zhàn)略展開了激烈的市場競爭。高新技術(shù)和新型材料的廣泛應(yīng)用在有效提高運(yùn)動成績的同時(shí)又形成了新的技術(shù)壟斷。國際知名體育用品企業(yè)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢和集約化的經(jīng)營模式使得行業(yè)集中度不斷提高,近年來已出現(xiàn)了寡頭壟斷的發(fā)展趨勢。世界體育用品市場,特別是中高檔體育用品市場主要被耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、彪馬等少數(shù)幾個知名品牌瓜分,他們憑借著強(qiáng)大的資金實(shí)力和品牌攻勢瓜分著世界體育賽事的盛宴。(二)中國市場增長迅速亞洲市場作為歐美市場一直以來的強(qiáng)勁對手在過去的20年里發(fā)生了重大的變化?,F(xiàn)在,亞洲在許多國家已經(jīng)成為高質(zhì)量、高素質(zhì)勞動力、豐富的金融資源以及無窮的研發(fā)能力的象征。近年來,中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展鞏固了亞洲體育用品行業(yè)在國際市場上的地位。大量的“中國制造”如運(yùn)動鞋、運(yùn)動服裝、健身器材等進(jìn)入國際市場,對繁榮、推動進(jìn)口國的貿(mào)易、促進(jìn)消費(fèi)發(fā)揮了積極的作用。中國市場也進(jìn)一步成為世界品牌爭奪的制高點(diǎn)。據(jù)世界體育用品聯(lián)合會預(yù)測,在過去幾年發(fā)展的基礎(chǔ)上,中國體育用品市場將會持續(xù)這種增長的趨勢。銳步是在美國市場上排名第二、世界排名第三的體育用品商,它專注于設(shè)計(jì)、推廣及銷售體育和休閑服裝、鞋類及運(yùn)動器材,它屬下的知名品牌有:銳步(Reebok)、Rockport、Greg Norman 及以Polo Ralph Lauren 商標(biāo)生產(chǎn)的鞋類產(chǎn)品。銳步還開發(fā),生產(chǎn)及制造所有NBA專屬籃球鞋系列。阿迪達(dá)斯所羅門有限公司,由阿迪達(dá)斯公司1997年收購所羅門公司而來,旗下共有Adidas、Salomon、Taylor MadeAdidas Golf 三大品牌,其中Adidas約占80%,Salomon約占10%,Taylor MadeAdidas Golf約占10%,在世界體育用品公司中排第二位。2
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