【總結(jié)】Thissopconsistsof54pages本SOP共有54頁生效日至有效日2013年6月01日至2016年6月31日止制作人批準(zhǔn)人生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOP54/57目錄生產(chǎn)區(qū)員工行為準(zhǔn)則........................................
2025-07-15 02:19
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理是對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃、組織和控制。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,合理組織生產(chǎn)過程,正確確定企業(yè)以及各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù),做好日常生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)和控制,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不僅可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的有關(guān)概念(一)生產(chǎn)的概念生產(chǎn),是通過勞動,把資源轉(zhuǎn)化為能滿足人們某些需求的產(chǎn)品和服務(wù)的
2025-04-07 07:27
【總結(jié)】第一篇:淺析企業(yè)生產(chǎn)管理部 淺析企業(yè)生產(chǎn)管理部、技術(shù)工程部的職 責(zé)范圍與權(quán)限 企業(yè)生產(chǎn)管理部屬于企業(yè)生產(chǎn)部門,其主要職責(zé)是設(shè)立與修訂企業(yè)的生產(chǎn)計劃,調(diào)度生產(chǎn)工作人員,審核團(tuán)隊公休計劃,統(tǒng)計生產(chǎn)負(fù)...
2024-10-13 20:41
【總結(jié)】 醫(yī)療廢物安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化、分解及控制指標(biāo)考核 及控制指標(biāo)考核 我公司階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)是根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為依據(jù)制定的,目的是保證公司年度安全傷亡指標(biāo)得到有效控制。公司根據(jù)階...
2024-09-26 14:38
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-08-01 22:07
【總結(jié)】四、生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-08 01:00
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】飲料企業(yè)生產(chǎn)管理績效考核方案(草稿)第一章總則目的為有效激勵員工聚焦工作重心,不斷提升個人績效,體現(xiàn)收入與貢獻(xiàn),多勞多得,降低人工成本,促進(jìn)**公司生產(chǎn)管理水平的提升與改進(jìn),并規(guī)范員工績效管理工作,特制定本細(xì)則。適用范圍本方案適用于**公司生產(chǎn)系統(tǒng)全部人員,包含品控人員、保全人員、生產(chǎn)人員、車間統(tǒng)計人員,以及上述崗
2025-05-12 04:05
【總結(jié)】安全生產(chǎn)臺賬資料公司簡介目錄1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 12. 班組長和工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 83. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 94. 安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲管理制度 105. 企業(yè)員工違章處罰制度 146. 特種設(shè)備安全管理制度 167. 危險品存儲使用安全管理制度 208. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制
2025-04-16 13:51
【總結(jié)】......安全生產(chǎn)管理臺賬
【總結(jié)】生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOPThissopconsistsof54pages本SOP共有54頁生效日至有效日2020年6月01日至2020年6月31日止制作人批準(zhǔn)人生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOP生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOP
2025-08-20 11:38
【總結(jié)】、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(效果)指標(biāo)
2025-08-01 22:08
【總結(jié)】生產(chǎn)分廠考核指標(biāo)編號指標(biāo)名稱單位指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核方法信息來源考核目的1目標(biāo)利潤萬元財務(wù)部激發(fā)生產(chǎn)分廠的積極性,促進(jìn)公司目標(biāo)利潤的實現(xiàn)2成本定額控制目標(biāo)完成率%財務(wù)部鼓勵生產(chǎn)分廠盡量降低生產(chǎn)成本,保證公司目標(biāo)利潤的實現(xiàn)3排產(chǎn)計劃產(chǎn)量的完成率%企劃部保證按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)4投入產(chǎn)出比(
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度:職位:生產(chǎn)線員工關(guān)鍵考核項目績效標(biāo)準(zhǔn)占比計算方式信息來源周期基準(zhǔn)目標(biāo)11、違反車間規(guī)章制度1次/月0次/月10大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管/通告批評每天2、違反公司規(guī)章制度1次/月0次/月大于基準(zhǔn)一次每次扣3分(罰款金額/10)總經(jīng)辦/通報批評、違紀(jì)處罰
2025-06-18 05:50
【總結(jié)】附件一:生產(chǎn)管理考核細(xì)則類別指標(biāo)目標(biāo)序號考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理生產(chǎn)計劃1生產(chǎn)單位要按計劃完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),對于當(dāng)日完成的生產(chǎn)任務(wù),其進(jìn)度要符合計劃要求,對于不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)考核50~500元;2各部門要服從生產(chǎn)部對生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,對于不服從指揮、調(diào)度而影響生產(chǎn)的情況,考核50~500
2025-04-08 01:18