制鞋企業(yè)渠道管理科經(jīng)理崗位說明書-文庫吧
2025-04-03 03:06 本頁面
【正文】 溝通體制，加強代理商與企業(yè)的聯(lián)系頻次：加強對代理商的監(jiān)控，定期開展代理商考評工作，提高對渠道的控制能力頻次：受理跨區(qū)沖貨、低價傾銷等各類違反經(jīng)營行為的舉報，并負責核實和處理頻次：組織做好網(wǎng)絡結(jié)構、代理商結(jié)構的統(tǒng)計、分析、評估與規(guī)劃，指導分公司進行網(wǎng)絡結(jié)構調(diào)整頻次：負責關鍵代理商檔案的建立與管理，并監(jiān)督分公司做好代理商檔案的建立和維護頻次：負責全國價格體系的維護與調(diào)整頻次：負責分公司通路績效的考核、評估，并提出改進建議頻次：負責公司打假維權的工作頻次：職責三職責表述：負責配合分公司進行市場拓展工作時間百分比：10%工作任務積極協(xié)助分公司開拓空白市場，通過市場分析，找到進入市場的最佳切入口頻次：組織做好分公司新開自營店和加盟店的前期市場調(diào)查頻次：協(xié)助分公司選擇優(yōu)秀代理商頻次：職責四職責表述：負責建立導購管理體系，做好導購人員的培訓規(guī)劃和培訓組織工作工作時間百分比：10%工作任務負責配合人力資源部制定導購人員招募、培訓、薪資、激勵、考核和日常工作管理制度、措施及相關工作流程，并組織實施頻次：
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