制鞋企業(yè)渠道管理科經(jīng)理崗位說明書(文件)
【正文】 指導(dǎo)并推進(jìn)各分公司落實(shí)各項(xiàng)導(dǎo)購管理制度、措施頻次：配合人力資源部門指導(dǎo)、監(jiān)督各辦事處／分公司建立導(dǎo)購人員登記檔案，并在渠道管理科進(jìn)行匯總管理頻次：負(fù)責(zé)各品牌導(dǎo)購體系的規(guī)劃及導(dǎo)購資源的預(yù)算頻次：組織編制導(dǎo)購培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材，并組織實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司做好導(dǎo)購培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，做好培訓(xùn)績效評估頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)賣場建設(shè)的規(guī)劃與管理（陳列、形象等），并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織賣場建設(shè)規(guī)范(如賣場形象、鞋樣陳列、導(dǎo)購禮儀等規(guī)范)、 賣場管理制度的編制，指導(dǎo)并推進(jìn)各分公司落實(shí)賣場建設(shè)規(guī)范及各項(xiàng)管理制度、措施頻次：根據(jù)分公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)燈箱、展臺、賣場道具等賣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)件的需求計(jì)劃，組織編制燈箱、展臺及賣場道具的制作計(jì)劃、發(fā)放計(jì)劃并監(jiān)督到位情況，組織建立各類賣場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)件制作及發(fā)放臺賬頻次：配合廣告策劃科進(jìn)行全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)燈箱、展臺、賣場道具及POP等宣傳促銷品的制作，并監(jiān)督制作質(zhì)量頻次：指導(dǎo)和協(xié)助分公司做好賣場建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督和日常維護(hù)工作，定期開展全國賣場建設(shè)檢查、考評工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)
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