【正文】 單位及各施工單位的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)簽證，負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制工作，做好合同及信息管理工作。5. 督促各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)管理中履行職責(zé)。6. 在業(yè)務(wù)工作中，匯報(bào)工作，接受部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)和指導(dǎo)，修正工作方向，內(nèi)容。7. 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、工作關(guān)系：（該崗位與公司內(nèi)部平級(jí)同僚的關(guān)系和公司外部人員的工作關(guān)系）內(nèi)部：協(xié)助其它同事完成相關(guān)工作。 外部：與監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督站、材料供應(yīng)商等單位建立良好的合作關(guān)系。四、工作權(quán)限：（必須咨詢更高一級(jí)的主管并且遵守公司所有程序）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員配合工作。檢查各項(xiàng)目工程進(jìn)度情況，監(jiān)督落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。審查各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證情況。有對(duì)現(xiàn)有施工單位參加下一個(gè)工程項(xiàng)目的建議權(quán)。五、任職資格與要求：（描述本崗位可接受的工作質(zhì)量所需要達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)）學(xué)歷：本科工作經(jīng)歷：兩年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)要求具備的勝任特質(zhì)（如掌握的專(zhuān)業(yè)工作知識(shí)、能勝任的專(zhuān)業(yè)工作能力等要求）：有責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德，能吃苦，懂建筑施工管理、建筑工程預(yù)算，對(duì)建筑施工圖紙熟悉，能處理好人際關(guān)系，有分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：土建管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)土建管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：土建管理員崗位編號(hào)：崗位級(jí)別：職員現(xiàn)任職者：袁緒紅、江海洋、鄧祖圣隸屬部門(mén)：基建管理部分支機(jī)構(gòu)：直接上級(jí)：工程管理主管、成本控制主管直接下級(jí)：一、工作概述：（用一句話概括為什么設(shè)立這個(gè)崗位和它對(duì)公司工作的主要影響）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，控制工程進(jìn)度，保證工程保質(zhì)按時(shí)竣工。二、主要工作職責(zé)：（確定510項(xiàng)此崗位的關(guān)鍵職責(zé)，按職責(zé)重要性或工作流程的順序填寫(xiě)）1. 認(rèn)真閱讀、熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)助各施工單位做好施工前期準(zhǔn)備工作，滿足施工條件。2. 在施工前配合監(jiān)理組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，在施工中認(rèn)真檢查落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，落實(shí)施工方案及相關(guān)變更聯(lián)系單。3. 協(xié)助監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。督促和檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4. 檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量，負(fù)責(zé)工序間交接檢查及隱蔽驗(yàn)收。5. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程進(jìn)度情況及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好監(jiān)理單位及各施工單位的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)簽證，負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制工作，做好合同及信息管理工作。6. 加強(qiáng)工程變更的管理，變更通知除注明變更原因及內(nèi)容外，須注明增減工程量及材料計(jì)劃。7. 監(jiān)督監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中履行職責(zé)情況，做好所管項(xiàng)目技術(shù)資料的保管及歸檔工作。三、工作關(guān)系：（該崗位與公司內(nèi)部平級(jí)同僚的關(guān)系和公司外部人員的工作關(guān)系）內(nèi)部：協(xié)助其它同事完成相關(guān)工作。 外部：與監(jiān)理公司、施工單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督站、材料供應(yīng)商等單位建立良好的合作關(guān)系。四、工作權(quán)限：（必須咨詢更高一級(jí)的主管并且遵守公司所有程序）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中土建方面的技術(shù)、變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)及工程量增減簽字確認(rèn)。有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)中采用材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析，參與定牌定價(jià)工作。有對(duì)工程進(jìn)度款撥付建議權(quán)。有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位和施工單位的工程能力及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審。五、任職資格與要求：（描述本崗位可接受的工作質(zhì)量所需要達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)）學(xué)歷：本科工作經(jīng)歷：兩年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)要求具備的勝任特質(zhì)（如掌握的專(zhuān)業(yè)工作知識(shí)、能勝任的專(zhuān)業(yè)工作能力等要求）：有責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德，能吃苦，懂建筑施工管理、建筑工程預(yù)算，對(duì)建筑施工圖紙熟悉，能處理好人際關(guān)系，有分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：安裝管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)安裝管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：安裝管理員崗位編號(hào)：崗位級(jí)別：職員現(xiàn)任職者：任列君、李進(jìn)峰隸屬部門(mén)：基建管理部分支機(jī)構(gòu)：直接上級(jí)：工程管理主管、成本控制主管直接下級(jí)：一、工作概述：（用一句話概括為什么設(shè)立這個(gè)崗位和它對(duì)公司工作的主要影響）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，控制工程進(jìn)度，保證工程保質(zhì)按時(shí)竣工。二、主要工作職責(zé)：（確定510項(xiàng)此崗位的關(guān)鍵職責(zé)，按職責(zé)重要性或工作流程的順序填寫(xiě)）1. 認(rèn)真閱讀、熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)助各施工單位做好施工前期準(zhǔn)備工作，滿足施工條件。2. 在施工前配合監(jiān)理組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，在施工中認(rèn)真檢查落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，落實(shí)施工方案及相關(guān)變更聯(lián)系單。3. 協(xié)助監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。督促和檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4. 施工前對(duì)工程所需甲供設(shè)備、材料認(rèn)真審查，確定各材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及所需日期并報(bào)設(shè)備管理部門(mén)，同進(jìn)協(xié)助設(shè)備采購(gòu)部門(mén)做好設(shè)備、材料采購(gòu)及合同簽訂工作，保證工程進(jìn)度。嚴(yán)格控制安裝主材的品牌、質(zhì)量及施工規(guī)范，督促做好甲供物資的檢測(cè)工作。5. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程進(jìn)度情況及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好監(jiān)理及各施工單位的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)簽證，做好進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作。6. 加強(qiáng)工程變更的管理，變更通知除注明變更原因及內(nèi)容外，須注明增減工程量及材料計(jì)劃。7. 監(jiān)督監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中履行職責(zé)情況，做好所管項(xiàng)目技術(shù)資料的保管及歸檔工作。三、工作關(guān)系：（該崗位與公司內(nèi)部平級(jí)同僚的關(guān)系和公司外部人員的工作關(guān)系）內(nèi)部：協(xié)助其它同事完成相關(guān)工作。 外部：與監(jiān)理公司、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、材料供應(yīng)商等單位建立良好的合作關(guān)系。四、工作權(quán)限：（必須咨詢更高一級(jí)的主管并且遵守公司所有程序）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中安裝方面的技術(shù)、變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)及工程量增減簽字確認(rèn)。有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)中采用設(shè)備、材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析，參與定牌定價(jià)工作。有對(duì)工程進(jìn)度款撥付建議權(quán)。有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位和施工單位的工程能力及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審。五、任職資格與要求：（描述本崗位可接受的工作質(zhì)量所需要達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)）學(xué)歷：大專(zhuān)及以上工作經(jīng)歷：兩年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)要求具備的勝任特質(zhì)（如掌握的專(zhuān)業(yè)工作知識(shí)、能勝任的專(zhuān)業(yè)工作能力等要求）：有責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德，能吃苦，懂建筑施工管理、建筑工程預(yù)算，對(duì)建筑施工圖紙熟悉，能處理好人際關(guān)系，有分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：資料管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)資料管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：資料管理員崗位編號(hào)：崗位級(jí)別：職員現(xiàn)任職者：梁建隸屬部門(mén)：基建管理部分支機(jī)構(gòu)：直接上級(jí)：工程管理主管、成本控制主管直接下級(jí)：一、工作概述：（用一句話概括為什么設(shè)立這個(gè)崗位和它對(duì)公司工作的主要影響）負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的前期工作以及工程項(xiàng)目資料管理工作，此項(xiàng)工作關(guān)系到工程項(xiàng)目能否順利開(kāi)工和通過(guò)竣工驗(yàn)收。二、主要工作職責(zé)：（確定510項(xiàng)此崗位的關(guān)鍵職責(zé)，按職責(zé)重要性或工作流程的順序填寫(xiě)）1. 協(xié)助制訂新區(qū)總體規(guī)劃和基建工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)征地、水電增容和工程項(xiàng)目建設(shè)中的可行性研究、立項(xiàng)、選址、規(guī)劃定點(diǎn)、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)選、擴(kuò)初設(shè)計(jì)等報(bào)批工作。2. 負(fù)責(zé)辦理征地、水、電增容及工程項(xiàng)目建設(shè)的報(bào)批手續(xù)、申領(lǐng)各種許可證。3. 負(fù)責(zé)辦理征地、水電增容及工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的規(guī)費(fèi)減免手續(xù)，為公司節(jié)省基本建設(shè)投資。4. 負(fù)責(zé)辦理綠化、環(huán)保和拆遷等手續(xù)，做好移樹(shù)木、移電線及拆遷等工作，完成“三通一平”工作。5. 做好所管項(xiàng)目技術(shù)資料的保管及歸檔工作。6. 協(xié)助做好各項(xiàng)招標(biāo)工作及合同鑒定工作，做到公正、公平、公開(kāi)。7. 負(fù)責(zé)辦理各工程項(xiàng)目竣工手續(xù)，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目所有資料的交接手續(xù)和完善工作，按照檔案管理規(guī)定，及時(shí)做好各類(lèi)資料的建檔歸檔工作。8. 負(fù)責(zé)辦理房屋產(chǎn)權(quán)等相關(guān)手續(xù)，申領(lǐng)各種證件。三、工作關(guān)系：（該崗位與公司內(nèi)部平級(jí)同僚的關(guān)系和公司外部人員的工作關(guān)系）內(nèi)部：協(xié)助其它同事完成相關(guān)工作。 外部：與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、施工單位、審計(jì)部門(mén)、計(jì)劃發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)土資源局、質(zhì)量監(jiān)督站、岳林辦、招投標(biāo)辦、消防、供電等相關(guān)部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。四、工作權(quán)限：（必須咨詢更高一級(jí)的主管并且遵守公司所有程序）負(fù)責(zé)整理收集各種相關(guān)資料并登記備案。負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理處理好與政府公用事業(yè)單位之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。五、任職資格與要求：（描述本崗位可接受的工作質(zhì)量所需要達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)）學(xué)歷：大專(zhuān)及以上工作經(jīng)歷：兩年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)要求具備的勝任特質(zhì)：（如掌握的專(zhuān)業(yè)工作知識(shí)、能勝任的專(zhuān)業(yè)工作能力等要求）有責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德，能吃苦，熟悉基建管理工作程序，了解建筑施工管理、建筑工程預(yù)算，對(duì)建筑施工圖紙熟悉，能處理好人際關(guān)系，有分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：第二部分 各項(xiàng)管理制度及流程圖一、 基建管理部工作制度基建管理部工作人員制度基建管理部工作人員制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)基建工作文件，掌握基建政策，自覺(jué)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行；加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。二、嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守部?jī)?nèi)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、堅(jiān)持工作高效。新園區(qū)建設(shè)計(jì)劃性強(qiáng)，時(shí)間緊迫，基建管理部必須要以只爭(zhēng)朝夕的精神，按基建工程的客觀規(guī)律辦事，做到分工明確、責(zé)任到人、愛(ài)崗敬業(yè)、各盡其職、遇事不推諉、不扯皮、不拖拉，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，以高度負(fù)責(zé)的精神抓好每一個(gè)工程，保證工程質(zhì)量。四、執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。全體人員服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，做到有令則行、有禁則止，除有規(guī)定的外，在處理重大問(wèn)題時(shí)，由集體研究決定，不得自作主張、各行其是。五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班不遲到、不早退，有事提前請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度及違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行有關(guān)處罰的規(guī)定。六、充分發(fā)揮部?jī)?nèi)民主、貫徹民主集中制的原則。凡部?jī)?nèi)重大問(wèn)題，召開(kāi)部務(wù)會(huì)議，廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，一旦經(jīng)討論后作出的決定，必須堅(jiān)決服從，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得堅(jiān)持己見(jiàn)而影響決定的執(zhí)行。七、部?jī)?nèi)員工應(yīng)平等對(duì)待、一視同仁、互相學(xué)習(xí)、互相尊重，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，努力搞好本職工作，共同為新園區(qū)的建設(shè)作貢獻(xiàn)。八、關(guān)心集體、作風(fēng)正派、光明正大，不利于團(tuán)結(jié)的話不談，有損集體的事不做，有礙工作的活不干。九、加強(qiáng)保密觀念，做好保密工作。加強(qiáng)部?jī)?nèi)資料、圖表、文件及合同的管理；在工程招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)禁泄漏內(nèi)部有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，影響招標(biāo)的正常進(jìn)行，違反此規(guī)定者，按違紀(jì)處理。十、要熱情、耐心對(duì)待處理公司員工及其他人員來(lái)訪，及時(shí)準(zhǔn)確解答問(wèn)題，認(rèn)真負(fù)責(zé)，妥善處理。基建管理部會(huì)議制度基建管理部辦公會(huì)議由部門(mén)經(jīng)理主持,全體職員參加?！　∞k公會(huì)議一般每月月初召開(kāi)一次，必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)，會(huì)議的主要內(nèi)容：　　由各工作項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)上月的工作情況，本月的工作計(jì)劃，提出有待落實(shí)解決的有關(guān)問(wèn)題。　　研究工程安排計(jì)劃，及工程建設(shè)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、政策處理等各方面問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)解決?！　⊙芯柯鋵?shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事宜?！　∑渌枰k公會(huì)議研究的重要事宜?！　∞k公會(huì)議研究的議題要做好會(huì)議記錄和紀(jì)要。 基建管理部工程例會(huì)制度　　工程例會(huì)由基建管理部工作人員、監(jiān)理工程師（或代表）與各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位參加，會(huì)議由基建管理部項(xiàng)目主管或監(jiān)理工程師主持?！　」こ汤龝?huì)原則上于每周的周一召開(kāi)，必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)?！　」こ汤龝?huì)的主要內(nèi)容：　　各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)上周的工程與計(jì)劃執(zhí)行情況，及本周的計(jì)劃安排，提出有待解決的問(wèn)題與要求，并提出擬解決方案。　　監(jiān)理工程師（或代表）總結(jié)匯報(bào)上周工程進(jìn)度情況，對(duì)存在的問(wèn)題作出簡(jiǎn)明分析，提出糾正措施與本周進(jìn)度計(jì)劃的要求。 基建管理部就雙方提出的問(wèn)題和解決方案發(fā)表自己的建議和要求，協(xié)調(diào)雙方的配合工作?！　⊙芯拷鉀Q工程施工中出現(xiàn)的與施工單位有關(guān)的各種問(wèn)題?！　】偨Y(jié)評(píng)定各施工單位的工程實(shí)績(jī)，提出存在的問(wèn)題及要求?！　∑渌枰こ汤龝?huì)研究的重要事宜。基建管理部廉潔自律制度一、要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，一心為公，以工程建設(shè)為重，保證在征地拆遷、招投標(biāo)、簽訂合同、施工監(jiān)理、工程決算等環(huán)節(jié)中，敢于直言，敢于碰硬，以節(jié)約工程造價(jià)、保證工程質(zhì)量、實(shí)事求是、公正合理為原則，不得營(yíng)私舞弊，感情用事。二、工作人員不得參加投標(biāo)人、承包商及供應(yīng)商等與基建工作有關(guān)人員組織的有可能影響公正經(jīng)營(yíng)的宴請(qǐng)或各種招待。不得在家中接待上述有關(guān)人員。三、工程建設(shè)招標(biāo)、采購(gòu)過(guò)程中的一切優(yōu)惠條件都應(yīng)體現(xiàn)在價(jià)格、質(zhì)量或公司整體利益上，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私或?yàn)樾F(tuán)體謀利。四、要公私分明，勤儉節(jié)約，提高辦事效率與透明度，在采購(gòu)各種物資中，堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、節(jié)約、無(wú)