【總結(jié)】萬(wàn)科房產(chǎn)的流程管理萬(wàn)科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡(jiǎn)單,而非做復(fù)雜;做開(kāi)放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)?!薄霸谌f(wàn)科,并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí),但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬(wàn)科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個(gè)制度規(guī)范庫(kù),從中我們看到,其制度主要是工作指引型的,就是說(shuō)制度的內(nèi)容是針對(duì)事情的,告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共13頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)萬(wàn)科地產(chǎn)的流程管理萬(wàn)科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡(jiǎn)單,而非做復(fù)雜;做開(kāi)放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)?!薄霸谌f(wàn)科,并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí),但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬(wàn)科的內(nèi)部
2024-09-14 09:07
【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,土地儲(chǔ)備力度逐漸加大,未來(lái)發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定可行性報(bào)告內(nèi)容指引。二、可行性報(bào)告內(nèi)容指引項(xiàng)目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響,如:交通捷運(yùn)系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】上海萬(wàn)科住宅項(xiàng)目成品保護(hù)條例上海萬(wàn)科住宅項(xiàng)目成品保護(hù)條例第一1成品和未完成品保護(hù)原則(1)產(chǎn)品保護(hù)應(yīng)遵循誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)的原則??偘鼏挝挥胸?zé)任做好產(chǎn)品保護(hù)的后續(xù)檢查和維護(hù)工作,并在有必要的情況下做好二次保護(hù)工作。(2)產(chǎn)品保護(hù)應(yīng)遵循先檢查后保護(hù)的原則。所有工序必須施工單位自檢、監(jiān)理驗(yàn)收、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師抽
2025-04-07 22:39
【總結(jié)】萬(wàn)科開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容指引一、?前言?隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,土地儲(chǔ)備力度逐漸加大,未來(lái)發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定可行性報(bào)告內(nèi)容指引。?二、?可行性報(bào)告內(nèi)容指引?項(xiàng)目決策背景及摘要?一、外部環(huán)境?
2025-08-03 08:02
【總結(jié)】李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè)需要文檔請(qǐng)給我留言。萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容指引一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,土地儲(chǔ)備力度逐漸加大,未來(lái)發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定可行性報(bào)告內(nèi)容指引。二、可行性報(bào)告內(nèi)容指引項(xiàng)目決策背景及摘要
2025-08-11 14:05
【總結(jié)】深圳萬(wàn)科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場(chǎng)調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2,?市場(chǎng)分析------?(1)當(dāng)前市場(chǎng)分析(開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)??????(2)?區(qū)域市場(chǎng)分析(銷(xiāo)售價(jià)格、成交情況)3,
2025-01-19 08:00
【總結(jié)】“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作,加強(qiáng)對(duì)《萬(wàn)科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《流程和標(biāo)準(zhǔn)》)中“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”各重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的,特編制此辦法。第二條上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案的前提是此階段成果已通過(guò)一線公司審查確認(rèn)。第三條上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案作為流程中的重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)在
2025-01-21 21:35
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法-1-萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱(chēng)版本第頁(yè)共頁(yè)編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章緒言
2024-09-14 09:06
【總結(jié)】長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)-1-編制:呂偉審定:王雪飛批準(zhǔn):共78頁(yè)房地產(chǎn)智庫(kù)江蘇蘇南萬(wàn)科長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)蘇南萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2020年9月1日
2024-09-08 08:24
【總結(jié)】萬(wàn)科御龍山回遷B(C1-C12#樓)項(xiàng)目管理策劃書(shū)2015年12月20日59/61目錄一、前言 7三、項(xiàng)目管理理念 103項(xiàng)目管理范圍及目標(biāo) 11 11項(xiàng)目管理目標(biāo) 124施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 13項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖 14項(xiàng)目責(zé)任矩陣 16施工項(xiàng)目管理總流程圖 1
2025-06-29 10:03
【總結(jié)】物業(yè)管理常識(shí)及萬(wàn)科物業(yè)簡(jiǎn)介第一部分:物業(yè)管理常識(shí)我家被盜啦?。?!找物業(yè)公司賠!?。∥飿I(yè)管理:是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。
2025-01-11 19:09
【總結(jié)】精美文檔值得收藏--精美文檔值得收藏1萬(wàn)科物業(yè)裝修管理服務(wù)協(xié)議北京萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司裝修管理服務(wù)協(xié)議書(shū)甲方(業(yè)主/使用人):身份證件名稱(chēng)及號(hào)碼:地址:電話:郵編:乙方(裝修企業(yè)):法定代表人:地址:
2025-01-12 00:57
【總結(jié)】萬(wàn)科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱(chēng)“公司”(或“集團(tuán)”)指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱(chēng)“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)
2025-07-14 16:34
【總結(jié)】工程管理指導(dǎo)書(shū)編制周有桃、王安桂、黃飛龍、蔣楊龍審核毛建平日期2008年7月25日批準(zhǔn)毛建平日期2008年7月25日修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-29 09:06