【總結(jié)】萬科房產(chǎn)的流程管理萬科集團總經(jīng)理郁亮:“我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長久之計。”“在萬科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個制度規(guī)范庫,從中我們看到,其制度主要是工作指引型的,就是說制度的內(nèi)容是針對事情的,告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共13頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)萬科地產(chǎn)的流程管理萬科集團總經(jīng)理郁亮:“我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長久之計。”“在萬科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部
2025-09-05 09:07
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)項目可行性報告一、前言隨著集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內(nèi)容指引。二、可行性報告內(nèi)容指引項目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對項目開發(fā)的影響,如:交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】上海萬科住宅項目成品保護條例上海萬科住宅項目成品保護條例第一1成品和未完成品保護原則(1)產(chǎn)品保護應(yīng)遵循誰施工誰保護的原則??偘鼏挝挥胸熑巫龊卯a(chǎn)品保護的后續(xù)檢查和維護工作,并在有必要的情況下做好二次保護工作。(2)產(chǎn)品保護應(yīng)遵循先檢查后保護的原則。所有工序必須施工單位自檢、監(jiān)理驗收、項目部專業(yè)工程師抽
2025-04-07 22:39
【總結(jié)】萬科開發(fā)項目可行性報告內(nèi)容指引一、?前言?隨著集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內(nèi)容指引。?二、?可行性報告內(nèi)容指引?項目決策背景及摘要?一、外部環(huán)境?
2025-08-03 08:02
【總結(jié)】李蕭蕭的個人主頁需要文檔請給我留言。萬科地產(chǎn)項目可行性報告內(nèi)容指引一、前言隨著集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴張,土地儲備力度逐漸加大,未來發(fā)展對新項目的需求越來越強烈。為了規(guī)范項目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險,提升集團競爭力,特制定可行性報告內(nèi)容指引。二、可行性報告內(nèi)容指引項目決策背景及摘要
2025-08-11 14:05
【總結(jié)】深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2,?市場分析------?(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)??????(2)?區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,
2025-01-19 08:00
【總結(jié)】“上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團各地產(chǎn)公司項目設(shè)計的操作,加強對《萬科集團規(guī)劃設(shè)計管理流程與成果標準》(以下簡稱《流程和標準》)中“上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案”各重要節(jié)點的監(jiān)控,以達到確保質(zhì)量、進度目的,特編制此辦法。第二條上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案的前提是此階段成果已通過一線公司審查確認。第三條上報集團規(guī)劃設(shè)計部備案作為流程中的重要節(jié)點應(yīng)在
2025-01-21 21:35
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標、競拍管理辦法-1-萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱版本第頁共頁編制更改審核批準生效期年月日萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標、競拍管理辦法(征求意見稿)第一章緒言
2025-09-05 09:06
【總結(jié)】長風(fēng)項目工程管理策劃書-1-編制:呂偉審定:王雪飛批準:共78頁房地產(chǎn)智庫江蘇蘇南萬科長風(fēng)項目工程管理策劃書蘇南萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2020年9月1日
2025-08-30 08:24
【總結(jié)】萬科御龍山回遷B(C1-C12#樓)項目管理策劃書2015年12月20日59/61目錄一、前言 7三、項目管理理念 103項目管理范圍及目標 11 11項目管理目標 124施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 13項目組織機構(gòu)系統(tǒng)圖 14項目責任矩陣 16施工項目管理總流程圖 1
2025-06-29 10:03
【總結(jié)】物業(yè)管理常識及萬科物業(yè)簡介第一部分:物業(yè)管理常識我家被盜啦?。?!找物業(yè)公司賠?。。∥飿I(yè)管理:是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。
2025-01-11 19:09
【總結(jié)】精美文檔值得收藏--精美文檔值得收藏1萬科物業(yè)裝修管理服務(wù)協(xié)議北京萬科物業(yè)管理有限公司裝修管理服務(wù)協(xié)議書甲方(業(yè)主/使用人):身份證件名稱及號碼:地址:電話:郵編:乙方(裝修企業(yè)):法定代表人:地址:
2025-01-12 00:57
【總結(jié)】萬科公司職員手冊職員管理條例前言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關(guān)權(quán)利、責任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責人”(以下簡稱
2025-07-14 16:34
【總結(jié)】工程管理指導(dǎo)書編制周有桃、王安桂、黃飛龍、蔣楊龍審核毛建平日期2008年7月25日批準毛建平日期2008年7月25日修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-06-29 09:06