【總結(jié)】辦公室行政副主任職務(wù)說明書崗位名稱行政副主任崗位編號所在部門辦公室崗位定員1直接上級辦公室主任職系管理職系直接下級行政秘書、文字秘書、話務(wù)接待、司機、出國管理、醫(yī)務(wù)管理、房產(chǎn)管理所轄人員崗位分析日期2002年6月本職:負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助辦公室主任制
2025-05-14 03:40
【總結(jié)】人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,調(diào)整雙方的勞動關(guān)系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國家有關(guān)法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。第二章
2025-04-13 03:19
【總結(jié)】/經(jīng)銷商安裝維修人員考評及獎罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評 著裝整潔規(guī)范,配帶完整,每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范,文明禮貌,每違背一次扣2分。 對用戶體貼服務(wù)周到,每違背一次扣2分。 守時,每違背一次扣5分。 工作嚴(yán)肅認(rèn)真不閑坐、閑聊、串崗,每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評 必須進行自檢并作好原始記錄,每違背一
2025-06-23 17:39
【總結(jié)】5/5商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級課程第五代管理▲引言前面已經(jīng)介紹了前四代管理,但是新世紀(jì)的到來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)極其夸張的發(fā)展速度讓我們感受到了它迷人的魅力,也讓我們又面臨了新的挑戰(zhàn)。它使“e”和“.”變成了新興產(chǎn)業(yè),完全擺脫了地心的引力,打破了邏輯的束縛,給傳統(tǒng)的經(jīng)
2025-05-14 00:45
【總結(jié)】3/3開發(fā)副院長職務(wù)說明書崗位名稱開發(fā)副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級產(chǎn)品發(fā)展部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:參與院重大問題的決策,主持全院生產(chǎn)開發(fā)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與院重大財務(wù)、經(jīng)營問題的決策工作時間百分比:15
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】管理手冊文件編號:YL-41A-075生産和服務(wù)提供章節(jié)號:版本號:A-2制訂日期2007-11-16頁次1/2生産和服務(wù)提供的控制:職責(zé):a)生產(chǎn)一部和生產(chǎn)二部是生産控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織生産作業(yè)和對産品生産過程實施控制,並對生產(chǎn)過程所需之設(shè)備進行正確使用和維護保養(yǎng);b)技術(shù)部負(fù)責(zé)確定産品生産工
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編28-----------------------作者:-----------------------日期:XX集團鋼材事業(yè)部鐵路專線到貨流程
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】《古詩二首》教學(xué)設(shè)計教學(xué)目標(biāo):知識與技能:1、正確、流利有感情的朗讀、背誦這兩首古詩。2、了解古詩的大概內(nèi)容,理解一些字的含義,體會詩中的韻律美。3、正確認(rèn)讀本課的10個生字,會寫6個。過程與方法:1、通過反復(fù)朗讀,借助插圖,展開想象來理解古詩的意思。感悟其中的意境美、韻律美。
2024-11-21 22:43
【總結(jié)】建筑工程施工質(zhì)量的驗收規(guī)范28-----------------------作者:-----------------------日期:施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程之一樁基子分部、地基與基礎(chǔ)分部和主體結(jié)構(gòu)分部除外分部(子分部)工程完工后質(zhì)量控制資料施工單位自檢
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】關(guān)于城市物業(yè)管理的暫行規(guī)定28-----------------------作者:-----------------------日期:大連市城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法第一章 總 則 第一條 為加強住宅小區(qū)物業(yè)管理,保障住宅小區(qū)物業(yè)的合理使用和維護,提高居住環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)國家和省的有關(guān)情況,結(jié)合我市實際情況,制定本辦法?! 〉诙l 本辦法
2025-04-12 01:44
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)財務(wù)培訓(xùn)目錄產(chǎn)品開發(fā)財務(wù)核算產(chǎn)品開發(fā)財務(wù)評估產(chǎn)品開發(fā)成本控制財務(wù)問答?產(chǎn)品開發(fā)財務(wù)核算方法1、核算的要素(1)項目的代碼項目核算對象與項目的代碼最細到B(基線版本),但目前重點核算與分析的對象是產(chǎn)品開發(fā)層次(平臺版本V)。
2025-02-18 06:05
【總結(jié)】員工績效評價表(五)姓名:部門:職務(wù):評價時間:評價標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評價項目得分備注在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念清晰表達他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽其他員工的建議
2025-08-14 19:43
【總結(jié)】26.戰(zhàn)略研究員職位說明書職業(yè)名稱戰(zhàn)略研究員文件編號GZSM-D12編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門戰(zhàn)略策劃部直接上級職位經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位經(jīng)理可晉升至此的職位——可相互
2025-06-23 22:49
【總結(jié)】高層寫宇樓建筑工程策劃濟上的限制,下面就目前有實用性的一些新的技術(shù)進行經(jīng)濟上的分析。對新技術(shù)的經(jīng)濟分析主要從以下幾個方面來考慮:(1)新技術(shù)本身的造價:包括機械造價、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等;(2)新技術(shù)應(yīng)用引起的建筑結(jié)構(gòu)方面造價:包括平面面積損失、層高變化等;(3)新技術(shù)運營費用:包括電力、人工等日常運營費用和機械的維護費用等。下面就具體的問題進
2025-06-17 14:57
【總結(jié)】質(zhì)量及出口策劃主管職位說明書崗位名稱質(zhì)量及出口策劃主管崗位編號所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)制訂煤炭業(yè)務(wù)質(zhì)量管理規(guī)劃與實施計劃負(fù)責(zé)建立和完善煤炭業(yè)務(wù)質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)管理煤炭質(zhì)量管理體系的運行
2025-05-14 04:22