生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算及目標(biāo)管理考核課件-文庫吧
2025-04-03 00:09 本頁面
【正文】 11一、2013年度公司機構(gòu)設(shè)置及定崗(一)維西致盛礦業(yè)有限公司組織機構(gòu)設(shè)置公司組織機構(gòu)按6部室設(shè)置，調(diào)整后的組織機構(gòu)如下圖所示：1) 礦業(yè)部：負(fù)責(zé)公司及權(quán)屬礦業(yè)公司的生產(chǎn)計劃、技術(shù)指導(dǎo)、工程指揮和檢查督導(dǎo)工作。由生產(chǎn)副總經(jīng)理分工管理。2) 安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)公司及權(quán)屬礦業(yè)公司的安全環(huán)保管理工作。由生產(chǎn)副總經(jīng)理分工管理。3) 供應(yīng)銷售部：負(fù)責(zé)公司及權(quán)屬礦業(yè)公司物質(zhì)供應(yīng)，監(jiān)管產(chǎn)品供應(yīng)，銷售。由總經(jīng)理分工管理。4) 質(zhì)檢部：，質(zhì)量監(jiān)管。由總經(jīng)理分工管理。5) 財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司及權(quán)屬礦業(yè)公司的經(jīng)營管理、財務(wù)管理、成本核算、成本考核、審計等工作由財務(wù)總監(jiān)分工管理。6) 綜合辦公室：負(fù)責(zé)公司及權(quán)屬礦業(yè)公司的企業(yè)管理、勞動人事管理、績效考核、業(yè)務(wù)招待、董秘業(yè)務(wù)等工作。由總經(jīng)理助理分工管理。1. 調(diào)整后的維西致盛礦業(yè)公司與權(quán)屬公司管理構(gòu)架如下圖所示：2. 格坡洛銻礦組織機構(gòu)設(shè)置1) 礦山部：負(fù)責(zé)礦山地測采通風(fēng)安全等技術(shù)的設(shè)計，現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)管，每月2日前編制月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織每月的生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，負(fù)責(zé)對礦山施工隊的管理、考核等工作。由生產(chǎn)副礦長分工管理。2) 安環(huán)部：負(fù)責(zé)礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位操作規(guī)程的制定和建立，負(fù)責(zé)礦山安全教育培訓(xùn)，并按國家相關(guān)的法律法規(guī)，積極推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，負(fù)責(zé)礦山地質(zhì)災(zāi)害及環(huán)境保護工作，負(fù)責(zé)組織每月的安全生產(chǎn)大檢查，并建立工作現(xiàn)場每日的巡查制度，隱患整改率達100%,負(fù)責(zé)礦山治安保衛(wèi)工作，由生產(chǎn)副礦長分工管理。3) 運輸部：負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)、生活的物資，礦產(chǎn)品的運輸、計量、保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)車輛的維護保養(yǎng)，道路的暢通，滿足生產(chǎn)、生活的需要。由礦長分工管理。4) 經(jīng)營部：負(fù)責(zé)礦山火工產(chǎn)品的倉庫儲、供應(yīng)、發(fā)放，并建立符合國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)制度，保證礦山電力供應(yīng)，后勤服務(wù)系統(tǒng)正常，建立礦山成本考核機制，每月25日前編制礦山物資使用計劃，資金使用計劃，并建立物資管理制度，由經(jīng)營副礦長分工管理。 3. 臘八山銅礦組織機構(gòu)設(shè)置1) 礦山部：負(fù)責(zé)礦山地測采通風(fēng)安全等技術(shù)的設(shè)計，現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)管，每月2日前編制月份生產(chǎn)作業(yè)計劃，組織每月的生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，負(fù)責(zé)對礦山施工隊的管理、考核等工作。由生產(chǎn)副礦長分工管理。2) 安環(huán)部：負(fù)責(zé)礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位操作規(guī)程的制定和建立，負(fù)責(zé)礦山安全教育培訓(xùn)，并按國家相關(guān)的法律法規(guī)，積極推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，負(fù)責(zé)礦山地質(zhì)災(zāi)害及環(huán)境保護工作，負(fù)責(zé)組織每月的安全生產(chǎn)大檢查，并建立工作現(xiàn)場每日的巡查制度，隱患整改率達100%,負(fù)責(zé)礦山治安保衛(wèi)工作，由生產(chǎn)副礦長分工管理。3) 運輸部：負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)、生活的物資，礦產(chǎn)品的運輸、計量、保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)車輛的維護保養(yǎng)，道路的暢通，滿足生產(chǎn)、生活的需要。由礦長分工管理。4) 經(jīng)營部：負(fù)責(zé)礦山火工產(chǎn)品的倉庫儲、供應(yīng)、發(fā)放，并建立符合國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)制度，保證礦山電力供應(yīng)，后勤服務(wù)系統(tǒng)正常，建立礦山成本考核機制，每月25日前編制礦山物資使用計劃，資金使用計劃，并建立物資管理制度，由礦長分工管理(二)、公司定員情況 公司總部：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、礦業(yè)部、安環(huán)部(張寶華、李樹軍)供應(yīng)部(趙國付兼)、采購員(王小玉兼)、綜合辦：趙國付和司機2人，財務(wù)部：付樹龍(會計)，出納：王小玉，質(zhì)檢：張開祥和化驗員1人，炊事員1人，合計13人。 格坡洛銻礦 礦長：黃元燊，副礦長(郭貴華兼采礦工程師)，地質(zhì)技術(shù)人員(賴華金，楊海峰)2人，測量技術(shù)人員(陳會明)1人，安全員(肖光明)1人，運輸(黃子鏵，張偉)2人，安保(謝榮奎)1人，倉管(徐雪英)1人，電工(余華)1人，計量員(知青)1人，炊事員(鄭秀鳳)1人。合計13人。 臘八山銅礦 礦長：馬昌祿，副礦長(李陽軍兼采礦工程師兼安全員兼安保)，地質(zhì)技術(shù)人員(戴朝永)1人，測量技術(shù)人員(和江平)1人，安全員(楊香寶)1人，運輸(付順華，何耿惠)2人，倉管(谷金文)1人，后勤兼測量：（和江文)1人，炊事員1人。合計10人。 選礦廠 廠長：田志軍，主管：張榮信，計量１人，安保３人，倉管1人，炊事員１人，維修共２人，司機１人。合計：１1人。二、2012年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況2012年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)計完成情況生產(chǎn)指標(biāo)2012年1至10月份的各項指標(biāo)運行良好。臘八山銅礦區(qū)10月末完成采礦6500噸，；格坡洛銻礦區(qū)10月末完成采礦1萬噸，鉆探工程完成800米。，掘進工程4500米，鉆探工程完成1000米；，掘進工程6000米，鉆探工程完成1500米。預(yù)計礦山生產(chǎn)投入2000萬元。 公司辦理探、采證件 擁有中路鄉(xiāng)臘八山銅多金屬礦采礦證，有效期2012年7月至2017年1月27日；，有效期2012年8月至2014年8月9日。，有效期2010年10月25日至2012年10月25日；。三、2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算 因選廠建設(shè)受現(xiàn)場地質(zhì)災(zāi)害影響，需進一步觀察，初步設(shè)想于2013年9月商議決定。 總體想法：就是用1年時間完成資源核準(zhǔn)批復(fù)、采礦證辦理，減少生產(chǎn)探礦投入，控制制造費用，降低企業(yè)管理費,達到以礦養(yǎng)礦，加強企業(yè)管理，最終達到股權(quán)轉(zhuǎn)讓、
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