便利店采購流程(1)-文庫吧
2024-10-08 04:46 本頁面
【正文】 部門進行溝通 ， 在確認無誤后，應(yīng)按照要求 立即 安排 采購計劃 。 自接到生效的補貨申請單 五日內(nèi) （是否可以與供應(yīng)商談判縮短到貨時長？） 完成各門店采購工作。 如有些商品不能在五日內(nèi)到店，采購員應(yīng)及時與使用部門聯(lián)系說明未到原因及情況，并提出解 決方案。對于零星項目的采購可安排采購員在市場上直接采購，但要做好采購監(jiān)督工作。 保證所有 供應(yīng)商 建立長期合作關(guān)系 并取得其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證 、稅務(wù)登記證和法人代表身份證的復(fù)印件并 簽訂供銷合同。 采購 中心負責(zé) 建立供應(yīng)商檔案，包括：供應(yīng)商名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、地址、主要供貨類別等。 供應(yīng)商的優(yōu)惠、折扣、贈送 、 獎金、獎品等 上交財務(wù) ，任何部門或 個人都 不得占為私有。 采購 員 在 采購 過程中要認真檢查所購物品的品質(zhì)、商標、 生產(chǎn)日 期 等內(nèi)容，堅決杜絕假冒偽劣等不合格 商 品流入 便利店。 供應(yīng)商供貨時，應(yīng)提供銷 貨清單，清單上注明物品的名稱、規(guī)格、計量單位、單價、數(shù)量、金額。 所有相關(guān)人員不得在銷售清單上 勾畫涂改 （如因特殊原因需要更改的要求更改人簽字）， 否則視為作廢。 三 、 驗貨： 驗收商品應(yīng)以最小單位為準，特別關(guān)注商品的生產(chǎn)日期，超過商品保質(zhì)期三分之一的商品拒絕進店。 。 驗收貨物要注意 對照 送貨 清 單與實到貨 品是否一致，檢查 商品是否存在破損 、漲袋、漏氣等問題 ， 對存在問題的 商品 應(yīng) 當場 進行退換 工作 ，因員工自身原因造成的 破損由員工自行承擔(dān)經(jīng)濟損失 。由于條件限制，采購人員 不能在到貨時到各店進行驗收， 但按規(guī)定每周至少 到 場 跟進驗收 一次， 一 2 經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，
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