【總結(jié)】X公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條本制度規(guī)定本公司員工培訓(xùn)的基本事項(xiàng)及運(yùn)作基準(zhǔn)。第二條為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,公司對(duì)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理辦法。第三條本
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】公司日常紀(jì)律管理制度為建立健全公司管理制度,規(guī)范全體員工的行為,增加員工素質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作熱情和主人翁的服務(wù)精神,特制定本管理規(guī)定。1、違反規(guī)定根據(jù)情節(jié)給予警告、記過、經(jīng)濟(jì)處罰、解雇等處分。2、公司所有員工應(yīng)遵守本規(guī)章制度,嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求開展工作,并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)、管理、和指揮,服從上級(jí)安排和調(diào)動(dòng)
2025-08-29 15:18
【總結(jié)】FEE?有限公司工藝管理制度(試行)二?00?一年七月十七日批準(zhǔn): 審核: 擬制:說 明加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,提高工藝技術(shù)水平是企業(yè)發(fā)展的需要。進(jìn)一步加強(qiáng)我廠工藝管理
2025-04-12 03:57
【總結(jié)】為加強(qiáng)對(duì)本公司工藝紀(jì)律的檢查和監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本考核要求和辦法。(后簡稱《辦法》)1.本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀(jì)律的基本規(guī)定。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每日工藝紀(jì)律檢查、處理由工程部負(fù)責(zé)。3.每季由行政部組織工程部、生產(chǎn)部等職能部門進(jìn)行全面的工藝紀(jì)律檢查、評(píng)定。4.每半年由總經(jīng)理組織工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)全系統(tǒng)的工藝紀(jì)律檢查、評(píng)定。
2025-01-22 11:32
【總結(jié)】***有限公司文件編號(hào)BF/G–006-2021版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0工藝紀(jì)律考核管理制度頁/次第1頁共2頁為加強(qiáng)對(duì)本公司工藝紀(jì)律的檢查和監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本考核要求和辦法。(后簡稱《辦法》)1.本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀(jì)律的基本規(guī)定。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每日工藝紀(jì)律檢查、處理由工程部負(fù)責(zé)。
2024-12-15 16:33
【總結(jié)】----XZ-RL/ZD---07工資、津貼、獎(jiǎng)金制度第一章總則第一條為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,激發(fā)員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。第二條工資每月以貨幣形式直接支付給員工或?yàn)閱T工建立工資戶。支付工資時(shí)為員工出具工資條,詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。第三條員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義
2025-05-30 14:19
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁
2025-07-13 20:05
【總結(jié)】FEE有限公司工藝管理制度(試行)二00一年七月十七日批準(zhǔn):審核:擬制:說明加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,提高工藝技術(shù)水平是企業(yè)發(fā)展的需要。進(jìn)一步加強(qiáng)我廠工藝
2025-04-12 01:23
【總結(jié)】地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的
2025-05-26 12:13
【總結(jié)】浙江超聯(lián)機(jī)械有限公司應(yīng)收款管理制度一.總則、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。、商品或提供勞務(wù)等,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位或個(gè)人收取的款項(xiàng)。、加速資金周轉(zhuǎn)、避免公司風(fēng)險(xiǎn)損失,必須加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款的管理,嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款上升。二.應(yīng)收帳款的日常管理,銷售部為應(yīng)收帳款的歸口部門,銷售部各業(yè)務(wù)員應(yīng)分別對(duì)各自負(fù)責(zé)的應(yīng)收帳款進(jìn)行日常管理。
2024-11-12 15:23
【總結(jié)】銷售代表管理制度銷售代表管理制度1一、《客戶登記本》的使用1、《客戶登記本》的作用:1)準(zhǔn)確跟蹤客戶的工具,加快成交速度的保障;2)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的積累,銷售代表提高業(yè)務(wù)能力的教材;3)為銷售代表分析客戶購房心態(tài)
2025-05-26 12:32
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共3頁
2025-07-13 19:53
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共21頁
2025-07-13 20:37
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共19頁
2025-05-26 13:04
【總結(jié)】 第1頁共2頁 X公司通訊管理制度(1) *公司通訊管理制度 第一條: 第二條。本制度所指各種通訊工具包括電話總機(jī)、電話分機(jī)、 直線電話、傳真機(jī)、移動(dòng)電話以及為員工配備的電子郵箱等。 第...
2025-09-14 13:58