【正文】 病 假 ， 須 在 當 天 10： 00 前 通 知 部 門 經(jīng) 理 或 主 管 副總 經(jīng) 理 （ 含 總 經(jīng) 理 ） 。 病 愈 上 班 后 ， 須 填 寫 員 工 “請 假 單 ”， 1 天 以上 者 病 假 者 需 附 上 區(qū) 縣 級 （ 含 區(qū) 縣 級 ） 以 上 醫(yī) 院 開 具 的 病 假 條 ， 經(jīng) 部 門經(jīng) 理 或 主 管 副 總 經(jīng) 理 （ 含 總 經(jīng) 理 ） 批 準 后 ， 交 人 力 資 源 部 留 存 。 病 、 事假 期 間 如 遇 公 休 日 視 同 假 期 。 不 符 合 手 續(xù) 者 ， 按 曠 工 處 理 。3. 事 假 ： 員 工 因 私 事 請 事 假 ， 須 提 前 填 寫 員 工 “請 假 單 ”， 經(jīng) 部 門 經(jīng)理 或 主 管 副 總 經(jīng) 理 （ 含 總 經(jīng) 理 ） 批 準 后 ， 交 人 力 資 源 部 留 存 。 因 緊 急 情況 不 能 事 前 辦 理 請 假 手 續(xù) 的 ， 事 后 應(yīng) 及 時 補 辦 。 沒 有 辦 理 請 假 手 續(xù) 的 按曠 工 處 理 。4. 婚 假 ： 以 領(lǐng) 取 結(jié) 婚 證 為 準 ， 須 提 前 1 周 請 婚 假 。 婚 假 為 3 天 ； 晚 婚假 為 10 天 ， 晚 婚 條 件 ： 女 滿 23 周 歲 ， 男 滿 25 周 歲 。5. 喪 假 ： 員 工 的 直 系 親 屬 （ 父 母 、 配 偶 、 子 女 ） 亡 故 ， 給 予 假 期 3天 。6. 女 工 產(chǎn) 假 ： 女 工 生 產(chǎn) 可 享 受 90 天 產(chǎn) 假 ， 晚 育 女 工 產(chǎn) 假 105 天 ， 須提 前 1 個 月 請 假 ； 享 受 產(chǎn) 假 者 不 再 享 受 年 休 假 。7. 陪 產(chǎn) 假 ： 男 員 工 在 配 偶 生 產(chǎn) 時 ， 可 申 請 陪 產(chǎn) 假 3 天 。 申 請 時 必 須 提供 女 方 生 產(chǎn) 的 有 效 醫(yī) 院 證 明 。四. 請 假 期 間 的 薪 水 支 付1. 事 假 待 遇 ： a)當 月 工 資 247。本 月 工 作 日 數(shù) 事 假 天 數(shù) 計 扣 工 資 ； b) 員 工 在 試 用 期 內(nèi) 不 享 受 有 薪 事 假 ， 扣 除 計 算 方 法 為 ： 底 薪 247。本 月 工作 日 數(shù) 請 假 天 數(shù) 。2. 病 假 待 遇 ： a)持 有 醫(yī) 院 病 假 證 明 的 ， 每 月 可 以 享 受 一 天 帶 薪 病 假 ； b)沒 有 醫(yī) 院 病 假 證 明 或 當 月 已 享 受 帶 薪 病 假 的 ， 按 當 月 工 資 247。本 月 工5 / 43作 日 數(shù) 病 假 天 數(shù) 計 扣 工 資 。3. 享 受 婚 假 、 喪 假 、 女 工 產(chǎn) 假 、 陪 產(chǎn) 假 、 年 休 假 的 員 工 ， 公 司 支 付 工 資 。五. 加 班原 則 ： 公 司 鼓 勵 員 工 在 每 天 8 小 時 工 作 制 內(nèi) 高 效 率 完 成 本 職 工 作 。員 工 只 享 受 倒 休 ； 但 在 晚 上 和 周 六 、 周 日 舉 行 的 培 訓(xùn) 、 員 工 大 會 、 文 娛 活動 不 算 加 班 ； 每 月 累 計 加 班 不 得 超 過 36 小 時 ； 員 工 加 班 需 事 前 填 寫“加 班 申 請 單 ”， 經(jīng) 部 門 經(jīng) 理 （ 含 總 經(jīng) 理 ） 簽 字 同 意 并 報 行 政 辦 公 室 備 案 ，否 則 行 政 辦 公 室 不 予 認 可 。六. 曠 工 處 理1. 每 曠 工 一 天 ， 扣 發(fā) 兩 天 工 資 ；2. 全 年 累 積 十 五 天 或 連 續(xù) 曠 工 5 天 以 上 （ 含 5 天 ） ， 按 自 動 離 職 處 理或 除 名 處 理 ， 公 司 不 作 任 何 補 償 。3. 屬 下 列 情 況 之 一 ， 按 曠 工 處 理 ：4. 未 經(jīng) 請 假 或 請 假 未 經(jīng) 批 準 而 擅 自 不 上 班 或 離 開 工 作 崗 位 的 ；5. 沒 有 正 當 理 由 或 事 前 沒 有 辦 理 續(xù) 假 手 續(xù) 而 超 假 的 。七. 激 勵公 司 將 定 期 舉 辦 形 式 各 異 的 活 動 ， 如 文 體 活 動 ； 聯(lián) 誼 活 動 ； 郊 游 活 動 ；互 助 活 動 ； 晉 升 考 核 活 動 ； 生 日 慶 賀 ； 探 訪 、 慰 問 員 工 及 員 工 家 屬 ； 成 立各 種 俱 樂 部 ； 等 等 。 并 根 據(jù) 全 年 經(jīng) 營 效 益 并 結(jié) 合 員 工 具 體 工 作 表 現(xiàn) 審 核 評定 ， 符 合 下 列 情 況 之 一 者 ， 均 可 獲 得 精 神 /物 質(zhì) 獎 勵 （ 100 元 起 ， 上 不封 頂 ） 或 提 薪 提 職 ：1. 國 家 和 社 會 有 功 ， 用 實 際 行 動 維 護 了 社 會 及 公 司 的 利 益 ， 為 公 司 爭 得 榮6 / 43譽 ， 成 績 顯 著 ， 影 響 較 大 者 ；2. 以 身 作 則 ， 使 所 管 理 部 門 工 作 取 得 杰 出 成 績 者 ；3. 努 力 鉆 研 業(yè) 務(wù) 技 術(shù) ， 提 出 合 理 化 建 議 ， 使 工 作 效 率 大 大 提 高 ， 為 公 司 取得 明 顯 的 經(jīng) 濟 效 益 者 ；4. 工 作 責 任 心 強 ， 及 時 發(fā) 現(xiàn) 或 排 除 事 故 隱 患 、 堵 塞 了 工 作 漏 洞 ， 遇 到 突 發(fā)性 事 件 時 ， 能 及 時 采 取 應(yīng) 急 措 施 ， 使 公 司 避 免 了 重 大 經(jīng) 濟 損 失 或 使 損 失減 至 最 低 者 。八. 約 束1. 口 頭 警 告 處 分 及 限 時 改 正 ：2. 對 違 犯 公 司 規(guī) 章 制 度 、 妨 礙 工 作 正 常 進 行 或 工 作 態(tài) 度 、 工 作 作 風(fēng) 、 工 作效 率 、 工 作 能 力 、 工 作 業(yè) 績 不 良 的 員 工 給 予 的 口 頭 明 確 指 正 。 口 頭 警 告的 有 效 期 為 12 周 。 由 部 門 負 責 人 執(zhí) 行 ， 并 書 面 通 知 人 力 資 源 部 記 錄在 案 。3. 書 面 警 告 處 分 及 限 時 改 正 ：4. 對 較 為 嚴 重 的 違 規(guī) 行 為 和 較 壞 的 工 作 態(tài) 度 、 工 作 作 風(fēng) 、 工 作 效 率 、 工 作能 力 、 工 作 業(yè) 績 或 在 口 頭 警 告 時 限 已 到 仍 達 不 到 公 司 要 求 的 員 工 將 由 部門 負 責 人 給 予 該 員 工 發(fā) 出 書 面 警 告 ， 同 時 書 面 通 知 人 力 資 源 部 記 錄 在 案 。書 面 警 告 的 有 效 期 為 24 周 。 部 門 負 責 人 應(yīng) 列 出 員 工 應(yīng) 該 改 進 的 具 體行 為 ， 員 工 應(yīng) 達 到 的 具 體 業(yè) 績 標 準 及 期 限 。 得 到 書 面 警 告 的 員 工 在 未 改正 前 不 享 有 轉(zhuǎn) 正 、 晉 升 、 加 薪 、 年 終 獎 的 資 格 。5. 解 除 勞 動 關(guān) 系 ：6. 對 于 嚴 重 違 犯 公 司 規(guī) 章 制 度 或 在 接 到 警 告 后 ， 仍 不 能 達 到 公 司 要 求 的 ，公 司 將 按 規(guī) 定 解 除 與 其 的 勞 動 關(guān) 系 。 由 部 門 經(jīng) 理 和 人 力 資 源 部 執(zhí) 行 并 記錄 在 案 。7 / 43九. 辦 法7. 口 頭 、 書 面 警 告 處 分 及 限 時 改 正 ， 其 目 的 是 解 決 員 工 違 規(guī) 行 為 或 工 作 態(tài)度 、 工 作 作 風(fēng) 、 工 作 效 率 、 工 作 業(yè) 績 不 良 的 狀 況 。8. 常 口 頭 警 告 達 第 二 次 者 將 受 到 書 面 警 告 ， 書 面 警 告 達 第 二 次 者 將 終 止 聘用 。9. 但 公 司 并 非 必 須 按 上 述 順 序 執(zhí) 行 每 一 步 驟 ， 當 管 理 部 門 認 為 必 要 時 ， 可以 加 快 口 頭 、 書 面 警 告 處 分 及 限 時 改 正 和 終 止 聘 用 的 步 驟 ， 并 可 直 接 追究 員 工 對 公 司 造 成 損 失 而 應(yīng) 負 的 經(jīng) 濟 責 任 。 工 受 到 第 一 次 書 面 警 告 依 下 列 標 準 扣 減 工 資 或 處 罰 ： 書 面 警 告 一 次 扣減 當 月 10%的 工 資 或 處 以 停 薪 留 職 一 個 月 的 處 罰 ， 在 停 薪 留 職 期 間 員工 若 與 其 它 公 司 建 立 任 何 形 式 的 勞 動 關(guān) 系 將 視 為 嚴 重 違 反 公 司 規(guī) 章 制 度 ，本 公 司 有 立 即 與 其 解 除 勞 動 關(guān) 系 并 不 予 任 何 形 式 的 補 償 的 權(quán) 利 。十. 嚴 重 違 反 公 司 規(guī) 定 標 準一 個 工 作 年 度 內(nèi) 受 到 2 次 書 面 警 告違 反 考 勤 制 度一 年 內(nèi) 累 計 3 次 月 考 核 未 達 標1 / 43財 務(wù) 管 理 制 度第一章 總則第 一 條 為 了 規(guī) 范 公 司 財 務(wù) 工 作 ， 提 高 工 作 效 率 ， 加 強 預(yù) 算 管 理 ， 特 制 定經(jīng) 費 支 出 內(nèi) 部 控 制 制 度 。第 二 條 本 制 度 要 求 財 務(wù) 部 作 為 職 能 部 門 充 分 發(fā) 揮 其 控 制 、 監(jiān) 督 、 服 務(wù) 作用 。第二章 部門職能第 三 條 財 務(wù) 部 負 責 公 司 全 盤 賬 務(wù) 和 貨 幣 收 支 的 管 理 ， 包 括 ：1. 公 司 日 常 的 會 計 審 核 和 記 賬 ；2. 公 司 內(nèi) 部 費 用 預(yù) 算 和 控 制 ；3. 與 當 地 財 政 部 門 、 工 商 、 稅 務(wù) 、 銀 行 往 來 業(yè) 務(wù) 的 處 理 ；4. 每 月 財 務(wù) 報 表 的 編 制 和 分 析 ；5. 日 常 收 付 款 核 算 。第三章 財務(wù)審批程序第四條 借 款 程 序1. 公 司 人 員 如 因 工 作 需 要 使 用 支 票 或 現(xiàn) 金 者 ， 需 報 財 務(wù) 總 監(jiān) 批 準 方 可 借 支或 報 銷 。2. 因 公 出 差 人 員 的 食 、 宿 標 準 、 差 旅 補 貼 ， 按 財 務(wù) 核 銷 暫 行 規(guī) 定 參 照 執(zhí) 行 ，不 得 自 行 提 高 。3. 借 款 時 應(yīng) 填 寫 《 現(xiàn) 金 借 款 單 》 或 《 支 票 領(lǐng) 用 單 》 ； 屬 于 公 司 經(jīng) 營 性 借款 需 附 《 采 購 申 請 單 》 ， 應(yīng) 填 寫 日 期 、 預(yù) 計 執(zhí) 行 日 期 、 明 細 、 用 途 、 數(shù) 量 、單 價 、 預(yù) 算 、 金 額 、 合 同 、 協(xié) 議 等 。4. 所 有 采 購 業(yè) 務(wù) 、 差 旅 費 等 借 款 開 支 ， 原 則 上 應(yīng) 在 部 門 預(yù) 算 額 度 內(nèi) ， 并 經(jīng)以 下 程 序 批 準 ： 經(jīng)辦人——部門負責人——主管副總經(jīng)理——財務(wù)總監(jiān) 任 何 部 門 或 個 人 均 不 得 以 任 何 理 由 違 反 此 程 序 ， 否 則 財 務(wù) 有 權(quán) 拒 絕 辦2 / 43理 。 5. 財 務(wù) 部 根 據(jù) 業(yè) 務(wù) 情 況 分 析 借 款 事 由 的 合 理 性 、 必 要 性 ， 決 定 支 付 款 項 的時 間 或 不 能 支 付 的 理 由 ， 并 向 總 經(jīng) 理 說 明 。第五條 報 銷 程 序1. 預(yù) 算 內(nèi) 資 金 審 批 程 序 如 下 ：經(jīng)辦人——部門負責人——主管副總經(jīng)理——財務(wù)總監(jiān)；通訊費支出、交通費支出由財務(wù)總監(jiān)進行審核。2. 預(yù) 算 外 資 金 的 審 批 ： 財 務(wù) 部 對 部 門 預(yù) 算 支 出 進 行 嚴 格 控 制 ， 一 般 情 況 下不 允 許 超 預(yù) 算 開 支 。 凡 預(yù) 算 外 支 出 必 須 報 財 務(wù) 總 監(jiān) ， 由 總 經(jīng) 理 審 核 。3. 報 銷 費 用 、 差