【總結(jié)】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00
【總結(jié)】瀏陽市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊編制:校對(duì):審核:本手冊根據(jù)公司章程,依據(jù)公司行政辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、營銷部等規(guī)
2025-06-17 13:57
【總結(jié)】39/41目錄目錄第一部份引言5-6第二部份裝修工程指引7單位的移交8
2025-04-12 05:04
【總結(jié)】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【總結(jié)】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則企業(yè)管理中心預(yù)決算部銷售部策劃部設(shè)計(jì)部工程部人事行政部工程管理中心總經(jīng)辦董事會(huì)總工室裝修部培訓(xùn)部營銷策劃中心財(cái)務(wù)部物業(yè)管理部公關(guān)部項(xiàng)目拓展部
2025-04-14 22:00
【總結(jié)】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會(huì)議管理流程..............................
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷售人員的業(yè)績考評(píng)辦法第八章銷售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會(huì)議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)制度第十二章銷售
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊XX地產(chǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊前言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對(duì)一線公司進(jìn)行"規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)"的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著"部門職能專業(yè)化"和"業(yè)務(wù)流程規(guī)范化"的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,
2024-11-04 13:44
【總結(jié)】****樣板房管理手冊前言為了給****地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)提供最有力的售后服務(wù)保障,達(dá)到以物業(yè)促進(jìn)營銷的目的,不斷完善和提升樓盤形象品牌,以****特色的物業(yè)管理模式為廣大業(yè)主提供盡善盡美的服務(wù)。根據(jù)****地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的需要,****酒店物業(yè)管理有限公司在歷年樣板房管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,規(guī)范細(xì)化樣板房管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),使管理更加規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成統(tǒng)一的****酒店物業(yè)管
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】江蘇××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政管理手冊(行政、信息及法律事務(wù)管理)版本:20××-A審核:批準(zhǔn):編號(hào):ZDHQ-GMS-0120××年8月1日發(fā)
2024-11-03 00:56
【總結(jié)】江蘇××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源管理手冊版本:20××-A審核:批準(zhǔn):編號(hào):ZDHQ-GMS-0220××年8月1日發(fā)布
2025-09-01 10:21
【總結(jié)】141/141管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會(huì)總經(jīng)辦
2025-04-17 13:28
【總結(jié)】3項(xiàng)目管理程序手冊4目錄第一部分總概..........................................................................................................................8引言......................................
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】:__________審核:__________擬稿:__________文件執(zhí)行日期備注部門職責(zé)手冊版號(hào):A/02目錄第一部分公司組織架構(gòu).......................................................................................................
2025-04-11 23:15
【總結(jié)】第1操作環(huán)節(jié):認(rèn)識(shí)資產(chǎn)經(jīng)營的放大效應(yīng)從生產(chǎn)經(jīng)營邁向資產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營方式的變化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新,資產(chǎn)經(jīng)營命題的確立必將帶動(dòng)企業(yè)管理模式的整體創(chuàng)新,標(biāo)志著企業(yè)管理思想和實(shí)踐的新的飛躍。一般說來,資產(chǎn)經(jīng)營具有以下六個(gè)放大效應(yīng):要素A:結(jié)構(gòu)放大效應(yīng)。資產(chǎn)經(jīng)營跳出了傳統(tǒng)的只對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營提供勞務(wù)的模式,對(duì)經(jīng)營對(duì)象
2025-01-15 04:30