現(xiàn)代公司管理自學考試復習資料全-文庫吧
2025-04-02 06:50 本頁面
【正文】 關(guān)系不同。共同共有。公司所有（4）承擔的責任不同。合伙企業(yè)債務(wù)由全體合伙人共同承擔，合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)負無限連帶責任，股東以其出資額為限公司承擔責任。（5）經(jīng)營管理的主體不同。合伙企業(yè)由合伙人共同經(jīng)營管理。公司由法定的公司組織機構(gòu)來執(zhí)行公司經(jīng)營管理事務(wù)。（6）法律地位不同。合伙企業(yè)沒有獨立法律人格，不具有法人地位。公司章程：是規(guī)定公司權(quán)利和義務(wù)以及調(diào)整公司內(nèi)外關(guān)系的準則，是公司向社會公開申明其宗旨、經(jīng)營方向、所有制形式、資金狀況、組織形式和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模，內(nèi)部管理制度及利潤分配原則以及債券債務(wù)處理方式的書面文件。公司章程的作用：1. 制定經(jīng)營方針和各項管理制度的依據(jù)。2. 從事經(jīng)營活動的準則；3. 具有法律約束力；4. 監(jiān)管的主要依據(jù)。第三章 現(xiàn)代公司的設(shè)立公司設(shè)立的原則:(1)特許設(shè)立原則（重要）(2)核準設(shè)立原則(3)準則設(shè)立原則(4)嚴格準則設(shè)立原則（重要）現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合建成公司的可行性研究（1）生產(chǎn)、技術(shù)的可行性研究；（2）經(jīng)濟合理性研究：①公司范圍的合理性②公司選址的合理性③公司經(jīng)營的盈利性④政策的制約性新創(chuàng)辦公司的可行性研究：（1）公司設(shè)立的機會研究；（2）公司設(shè)立的可行性研究第四章 現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度企業(yè)法人財產(chǎn)：是在企業(yè)設(shè)立時出資者依法向企業(yè)注入的資本金及其增值和企業(yè)在經(jīng)營期間負債所形成的財產(chǎn)。（也稱企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)對其全部法人財產(chǎn)依法擁有的獨立支配的權(quán)利。）產(chǎn)權(quán)市場交易：就是公司以各種產(chǎn)權(quán)客體為交易對象，以各種資產(chǎn)處置方式為交易形式，以比較低的交易成本，獲取比較好的經(jīng)濟收益的經(jīng)濟活動。產(chǎn)權(quán)的內(nèi)含：是以財產(chǎn)為基礎(chǔ)的若干全能的集合。在經(jīng)濟學中一般分解為所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)四項權(quán)能而在法學中則多分解為所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。產(chǎn)權(quán)制度的功能：（1）財產(chǎn)約束的功能；（2）自主經(jīng)營和激勵機制功能；（3）提高資源配置效益功能；（4）規(guī)范市場交易行為功能公司治理結(jié)構(gòu):是由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。公司運行市場化：股權(quán)形態(tài)的所有權(quán)運行的市場化、實物形態(tài)的法人產(chǎn)權(quán)運行的市場化和產(chǎn)權(quán)運行評價的市場化。(1)所有權(quán)運行的市場化。表現(xiàn)為股權(quán)在證券市場中的運行。(2)法人產(chǎn)權(quán)運行的市場化。表現(xiàn)為資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移和讓渡，以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓市場為中介來進行。(3)公司產(chǎn)權(quán)運行評價的市場化。股東在證券市場上“用腳投票”評價的方式，就是一種市場化的評價方式。所有權(quán)運行的市場化表現(xiàn)為股權(quán)在證券市場的運行。就是企業(yè)股份化——股份證券化——證券市場化的過程。法人產(chǎn)權(quán)運行的市場化表現(xiàn)為資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移和讓渡，以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓市場為中介來進行。法人產(chǎn)權(quán)運行的市場化就是企業(yè)法人化——法人產(chǎn)權(quán)獨立化——產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓市場化的過程。產(chǎn)權(quán)市場交易的形式:（1）兼并。大魚吃小魚（2）合并。吸收合并，即兼并；新設(shè)合并（3）租賃。一個公司出租其全部或部分資產(chǎn)，以租賃契約方式控制另一個公司。（4）拍賣。指產(chǎn)權(quán)擁有者和需要者雙方通過公開買賣形式，使產(chǎn)權(quán)由擁有者向需要者轉(zhuǎn)移的一種產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓形式。(5) 出售及技術(shù)轉(zhuǎn)讓。第五章 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)：廣義是一種據(jù)以對工商業(yè)公司進行管理和控制的體系。狹義可以看作公司內(nèi)部界定和調(diào)節(jié)股東及管理層關(guān)系的一套規(guī)則和機構(gòu)，主要是股東大會、董事會、經(jīng)理層以及界定他們相互關(guān)系的一套運行規(guī)則。公司治理機構(gòu):1股東大會2董事會3公司監(jiān)督機構(gòu)4經(jīng)理人員在董事會下，比較常見的委員會有：（1）執(zhí)行委員會；（2）財務(wù)委員會；（3）審計委員會（4）管理發(fā)展委員會（5）人事任免委員會公司治理結(jié)構(gòu)原則：（1）股東權(quán)利；（2）對股東的平等待遇；（3）利害相關(guān)者在公司治理結(jié)構(gòu)中的作用；（4）信息披露和透明度；（5）董事會的責任經(jīng)理人員：是指公司中具體掌管和處理公司事務(wù)，對外可以在董事會授權(quán)范圍內(nèi)代理或代表公司進行商業(yè)活動的公司職員。英美公司治理模式的特點：（1）董事會集決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)于一身；（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散；（3）股票期權(quán)制度成為激勵經(jīng)理人員的主要手段德國公司治理模式的特點：（1）將計劃監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離；（2）股權(quán)集中程度較高；（3）職工參與公司管理日本公司治理模式的特點：（1）法人持股比較高；（2）公司內(nèi)部的決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)統(tǒng)一。國際公司治理改革的發(fā)展趨勢：（1）公司治理結(jié)構(gòu)與公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)；（2）完善法律
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