【正文】 總平面布置圖。項目部分支機構(gòu)集團方案研討分階段編寫施工方案施工方案編寫施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計項目經(jīng)理審查是否通過是否報公司技術(shù)部門外部流程進行相關(guān)的交底施工組織設(shè)計交底施工方案技術(shù)交底分項工程技術(shù)交底同意審批意見工程技術(shù)文件報批表修改報建設(shè)監(jiān)理單位審批進行施工會審表公司有關(guān)部門會審(審核)審批意見同意修改審核意見同意修改公司總工審批審批表項目總工程師國家重點工程（專家論證后）一般工程施工組織設(shè)計和施工方案集團有關(guān)部門會審(審核)審批表集團總工審批會審表審核意見同意修改審批意見同意修改3 單位工程施工組織設(shè)計是以組織單位工程實施為目的，以施工圖、施工組織總設(shè)計及其它相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)施工全過程中各項施工活動的文件。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 編制依據(jù)；(2) 工程概況；(3) 施工部署；(4) 施工進度計劃；(5) 施工準備；(6) 主要施工方法；(7) 主要施工管理措施（質(zhì)量、進度、安全、文明施工、消防、保衛(wèi)、綠色環(huán)保等）；(8) 主要經(jīng)濟技術(shù)指標；(9) 施工平面布置圖。4 分部（項）工程施工方案（含季節(jié)性施工方案）是以組織分部（項）工程（季節(jié)性施工）實施為目的，以施工圖、單位工程施工組織設(shè)計及其它相關(guān)資料為依據(jù)，指導(dǎo)分部（項）施工全過程的各項施工活動。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 編制依據(jù)；(2) 分部（項）工程概況；(3) 施工安排；(4) 施工準備；(5) 施工方法及工藝要求；(6) 質(zhì)量要求；(7) 施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保等注意事項。5 施工臨時用電一般應(yīng)單獨編制施工方案，并經(jīng)審核、批準。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 編制依據(jù)；(2) 工程概況、施工現(xiàn)場情況；(3) 施工生產(chǎn)、生活用電統(tǒng)計計算；(4) 施工臨時用電設(shè)計計算書及臨時用電設(shè)計圖；(5) 臨電施工及臨電設(shè)備、材料的技術(shù)、質(zhì)量要求；(6) 臨時用電安全、消防措施，管理措施；(7) 施工平面布置圖（可以和工程施工組織設(shè)計平面圖綜合統(tǒng)一繪制）。 6 施工測量一般應(yīng)單獨編制施工方案，并經(jīng)審核、批準。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 工程概況；(2) 任務(wù)要求；(3) 施工測量技術(shù)依據(jù)、測量方法和技術(shù)要求；(4) 原始依據(jù)點的檢測；(5) 建筑物定位放線、驗線與基礎(chǔ)以及177。；(6) 安全、技術(shù)質(zhì)量保證具體措施；(7) 成果資料整理與提交。7 危險性較大的和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部（項）工程應(yīng)單獨編制專項施工方案，并經(jīng)審核批準。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 編制依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)，標準規(guī)范及施工圖紙、施工組織設(shè)計等；(2) 工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；(3) 施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃；(4) 施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等；(5) 施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等；(6) 勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等；(7) 計算書及相關(guān)圖紙。 施工組織設(shè)計（方案）的編制、審核與批準1 項目部負責(zé)施工組織設(shè)計（方案）的編制（含危險性較大的分部分項工程專項施工方案）。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位負責(zé)編制。2 施工組織設(shè)計（方案）編制前，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部人員進行方案研討，分支機構(gòu)相關(guān)部門應(yīng)參加。項目總工程師具體負責(zé)編寫施工組織設(shè)計（方案），項目經(jīng)理審核同意后報分支機構(gòu)批準。3 施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)報送分支機構(gòu)技術(shù)、質(zhì)量、安全、計劃、材料、經(jīng)營管理部門審核，并填寫《施工組織設(shè)計（方案）審核意見表》，在審核通過后，各部門共同簽署《施工組織設(shè)計（方案）會審表》。4 在各部門簽署《施工組織設(shè)計（方案）會審表》后，將施工組織設(shè)計（方案）報分支機構(gòu)總工程師審批，并填寫《施工組織設(shè)計（方案）審批表》。5 實施監(jiān)理的工程項目，其申報、審批還應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定。6 創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程施工組織設(shè)計的審批，在組織專家論證后報集團公司，由集團公司組織有關(guān)部門進行審核、會審，并由集團公司總工審批。7 重要部位、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工方案(含超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程)，必須組織方案研討及專家論證。危險性較大的分部分項工程專項施工方案包括的內(nèi)容及重要部位、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工方案（含超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案）包括的內(nèi)容見附錄二。8 施工組織設(shè)計封面及《施工組織設(shè)計（方案）審批表》、《施工組織設(shè)計（方案）會審表》、《施工組織設(shè)計（方案）審核意見表》見附錄一。 施工組織設(shè)計的編制和裝訂應(yīng)符合以下要求：1 文本應(yīng)內(nèi)容完整、層次清晰、重點突出、文字簡潔、圖文并茂；2 裝訂順序為：封面—審批表—會審表—目錄—正文—附圖附表；3 裝訂規(guī)格：A4復(fù)印紙打印，豎向左側(cè)裝訂；4 大幅附圖附表應(yīng)根據(jù)需要采用A0——A4標準圖幅。 施工組織設(shè)計（方案）的交底1 項目總工程師負責(zé)組織施工組織設(shè)計交底，主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計概況、施工部署、施工方法及各項措施、其它重要事項等，交底應(yīng)以書面形式進行。分支機構(gòu)總工程師應(yīng)參加重點工程（或大型工程）的交底。2 施工方案由項目總工程師對相應(yīng)的專業(yè)工長進行技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計概況、施工安排、施工準備、主要施工方法及措施、質(zhì)量標準和驗收以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保等注意事項。季節(jié)性施工方案交底應(yīng)重點明確季節(jié)性施工的特點、勞動組織、季節(jié)性施工方法、技術(shù)措施、材料及設(shè)備計劃、安全消防措施等內(nèi)容。交底應(yīng)以書面形式進行。 施工過程中出現(xiàn)下列情況之一時，應(yīng)對施工組織設(shè)計（方案）的相關(guān)內(nèi)容進行修訂并按程序辦理審核、審批、發(fā)放和交底。1 施工內(nèi)容或設(shè)計有較大變更。2 合同要求或計劃安排有較大改變。3 管理措施需作大的更改或補充。 分項工程技術(shù)交底1 分項工程技術(shù)交底應(yīng)在施工前進行，為施工準備提供足夠的時間。2 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，內(nèi)容包括分項工程關(guān)鍵、重點、難點工序的主要施工作法、質(zhì)量要求及注意事項等內(nèi)容，并有詳圖進行說明。專業(yè)工長組織對專業(yè)施工班組（或?qū)I(yè)分包）的作業(yè)人員進行交底，并履行交接簽字手續(xù)。3 屬于新技術(shù)、新工法、新材料、新產(chǎn)品的“四新”項目分項工程，項目總工程師要組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制“四新”項目技術(shù)交底，并對專業(yè)工長和施工班組進行交底。 4 分項工程技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工實際情況及時補充新的內(nèi)容和要求。當(dāng)發(fā)生設(shè)計變更或施工方案、方法改變時，應(yīng)重新進行交底。 項目總工程師負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)分包方的施工組織設(shè)計交底和技術(shù)交底，資料員應(yīng)及時收集整理相關(guān)資料。 圖紙與設(shè)計變更文件的管理 管理流程（） 項目部在收到施工圖紙后，資料員應(yīng)對圖紙進行登記，加蓋受控章后發(fā)放到有關(guān)部門和分包方，發(fā)放應(yīng)記錄。資料員處至少留存一套全圖以備查用，竣工圖按合同要求備存，作廢的圖紙由資料員統(tǒng)一收回。 圖紙審查1 項目總工程師負責(zé)組織施工、技術(shù)質(zhì)量、預(yù)算及分包方等有關(guān)部門和人員對圖紙進行審查。審查時，應(yīng)對以下幾個方面進行重點審查：(1) 圖紙是否齊全，設(shè)計深度是否滿足要求，工程的基本情況是否完整、準確；項目部修改同意 建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位意見調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息資料員歸檔保存同意 修改同意 修改否是回收作廢圖紙是否項目經(jīng)理和項目總工程師審查發(fā)放相關(guān)部門登記、標識接收圖紙圖紙問題提交建設(shè)單位發(fā)放相關(guān)部門項目經(jīng)理意見項目經(jīng)營部門意見提出工程洽商對施工進度和施工準備是否有影響工程圖紙設(shè)計變更通知單或設(shè)計變更圖紙增發(fā)、續(xù)發(fā)、更換圖紙登記、標識圖紙審查圖紙問題匯總發(fā)放各有關(guān)部門辦理一次性洽商記錄接收圖紙原圖是否作廢辦理洽商建設(shè)單位組織圖紙會審各部門負責(zé)人在圖紙上標識(2) 主要分部分項工程的做法和要求是否明確，是否符合規(guī)范要求；(3) 各專業(yè)之間、不同分部分項工程圖紙之間、全圖與詳圖之間是否協(xié)調(diào)一致。2 項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)按專業(yè)整理、匯總，形成書面審查意見并報建設(shè)（監(jiān)理）方或設(shè)計方。圖紙審查時，可以結(jié)合工程情況提出新技術(shù)應(yīng)用建議。 項目總工程師向建設(shè)單位申請由其組織設(shè)計單位對各專業(yè)問題進行設(shè)計交底。設(shè)計交底的內(nèi)容應(yīng)按專業(yè)整理，形成正式圖紙會審記錄，交由各相關(guān)單位負責(zé)人簽認。 必要時，項目部可對施工圖進行深化，項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人審核后，報監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計單位審批。 項目部應(yīng)及時組織對設(shè)計變更（洽商）的分析、評價，必要時，應(yīng)辦理技術(shù)和經(jīng)濟洽商。對設(shè)計變更，項目總工程師認為需要專家論證的，應(yīng)向分支機構(gòu)提出申請。設(shè)計變更（洽商）應(yīng)及時向項目部有關(guān)部門和分包方下發(fā)。 施工過程中增發(fā)、續(xù)發(fā)、更換施工圖時，項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)同時簽辦洽商記錄，確定新發(fā)圖紙的啟用日期、應(yīng)用范圍及與原圖的關(guān)系，如有已