【正文】 針政策、法規(guī)和制度，監(jiān)督檢查技術(shù)準備、技術(shù)交底、設(shè)計交底、設(shè)計文件審核、材料試驗、施工過程質(zhì)量控制等工作；二、負責綜合管理體系運行的日常工作，掌握質(zhì)量管理體系運行及工程質(zhì)量等情況；三、樹立“質(zhì)量興業(yè)”的思想，開展全員質(zhì)量宣傳教育，督促檢查所屬單位開展自檢、互檢、交接檢工作；四、負責制定本單位年度質(zhì)量工作要點、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織開展創(chuàng)優(yōu)和“QC”小組活動，組織評定本級和申報上級優(yōu)質(zhì)工程；五、組織質(zhì)量檢查評比、總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理；六、對違反施工程序和不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，以及使用的材料和設(shè)備影響質(zhì)量的行為及時制止；七、及時做好各種報表、質(zhì)量信息的收集、整理和上報工作，督促指導項目部質(zhì)量管理人員收集優(yōu)質(zhì)工程申報所需資料；八、組織做好鐵道部質(zhì)量信譽評價和其他行業(yè)信用體系評價工作，確保達到本單位既定目標；九、檢查指導下級質(zhì)量管理部門日常業(yè)務工作，協(xié)助有關(guān)部門做好質(zhì)檢人員職業(yè)培訓；十、履行《程序文件》中規(guī)定的其他職責。第二*******條 質(zhì)量管理人員質(zhì)量職責一、集團公司、子（分）公司、區(qū)域性工程指揮部質(zhì)量管理人員質(zhì)量職責(一) 貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，質(zhì)量驗收標準，對工程質(zhì)量進行定期或不定期的檢查；(二) 協(xié)助本單位領(lǐng)導編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，質(zhì)量目標和質(zhì)量改進措施，檢查質(zhì)量管理體系運行情況，及時提出糾正措施并組織實施；(三) 檢查有關(guān)質(zhì)量保證措施的落實，督促指導所屬單位建立各項質(zhì)量制度，指導所屬單位質(zhì)量檢查人員的工作；(四) 參加工程質(zhì)量檢查和組織優(yōu)質(zhì)工程的評審、上報工作；(五) 總結(jié)施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗，及時報送統(tǒng)計報表及工作總結(jié)；(六) 指導“QC”小組活動，參與組織召開“QC”小組成果發(fā)表會。二、項目部質(zhì)量檢查人員質(zhì)量職責(一) 貫徹落實設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、驗收標準和上級有關(guān)質(zhì)量的指示精神；(二) 協(xié)助本單位領(lǐng)導編制《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃》，按照內(nèi)部審核的要求定期檢查《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃》的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題分析原因，及時提出糾正措施并組織實施；(三) 落實質(zhì)量保證措施，嚴格過程控制，評定已完工程質(zhì)量，簽證驗工計價表；(四) 及時報送統(tǒng)計報表和工作總結(jié)，收集、建立和歸檔質(zhì)量責任檔案。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，收集優(yōu)質(zhì)工程申報所需資料；(五) 加強與監(jiān)理、當?shù)刭|(zhì)檢部門的聯(lián)系，配合搞好對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查；(六) 建立群眾性的質(zhì)量檢查制度，積極參與和指導“QC”小組活動。第二十五條 其它與質(zhì)量管理有關(guān)的單位，履行《程序文件》規(guī)定的職責。第二十六條 質(zhì)量管理人員應堅持原則，秉公辦事，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。如具有以下失職行為之一者，要追究其相應責任。一、發(fā)現(xiàn)損害工程質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；二、未認真進行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如實報告或?qū)κ鹿蕟挝患柏熑握哌M行袒護者；四、進行內(nèi)部驗工簽證時不按規(guī)定進行審查者。第五章 工程質(zhì)量管理制度第二十七條 內(nèi)部審核（以下簡稱內(nèi)審）制度。內(nèi)審是質(zhì)量管理的手段，也是保持綜合管理體系有效運行提高質(zhì)量管理水平的重要措施，質(zhì)量管理工作要與貫徹實施綜合管理體系工作有機結(jié)合。集團公司每年至少組織一次內(nèi)審，覆蓋在建項目現(xiàn)場和機關(guān)各有關(guān)部門。項目部按內(nèi)審要求組織對《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃》的執(zhí)行情況進行檢查。第二十八條 全面質(zhì)量管理制度。運用過程方法和“PDCA”循環(huán)模式實施質(zhì)量控制，鼓勵各單位積極采用建設(shè)部十項新技術(shù)，依靠科技進步，推行全面質(zhì)量管理，組織開展“QC”小組活動，嚴格過程控制，確保工程質(zhì)量。第二十九條 質(zhì)量檢查制度。工程質(zhì)量檢查分開工前檢查、施工中檢查和竣工檢查。工程質(zhì)量檢查的主要依據(jù)是設(shè)計文件（含變更設(shè)計及有關(guān)協(xié)議）和各類工程《施工規(guī)范》、《技術(shù)規(guī)程》、《驗收標準》及《作業(yè)指導書》等。工程質(zhì)量檢查的責任主體是項目部。集團公司采取大檢查與隨機抽查的方式進行檢查；子（分）公司、區(qū)域性工程指揮部原則上每半年（可結(jié)合內(nèi)部審核進行）、項目部每月、施工隊每旬至少組織一次定期質(zhì)量檢查。檢查由主管領(lǐng)導組織，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查人員參加。一、開工前檢查工程項目開工前，邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位對以下各項施工準備工作進行檢查。(一) 施工承包合同的簽訂，有關(guān)許可證照的辦理，開工報告的批復；(二) 設(shè)計文件、施工圖紙是否正確并滿足開工需要；(三) 設(shè)計交底、圖紙會審及工地調(diào)查、中線、控制樁復測、地表復測是否完成；(四) 實施性施工組織設(shè)計的符合性；(五) 材料、機具、勞動力等的配備及水、電、路等是否滿足開工需要；(六) 施工用地征租、建筑物拆遷及地表附著物清理、臨時設(shè)施等完成情況；(七) 質(zhì)量保證體系是否建立，項目質(zhì)量管理辦法及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否制定；(八) 試驗準備工作是否完畢；(九) 建設(shè)部十項新技術(shù)中與本工程有關(guān)的技術(shù)能否掌握運用；(十) 《程序文件》中規(guī)定開工準備的其他要求是否得到了落實。二、施工中質(zhì)量檢查(一) 保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實，質(zhì)量管理組織機構(gòu)是否健全，質(zhì)量包保責任狀簽訂情況?？疾烊珕T質(zhì)量意識、質(zhì)量教育制度的落實；(二)《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》的建立和運行情況；(三) 按照《實施性施工組織設(shè)計》確定的施工組織和施工方案施工，重要工序技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況；(四) 施工作業(yè)與施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗收標準、技術(shù)交底以及施工方案的符合程度，按設(shè)計圖紙和變更設(shè)計施工情況；(五) 施工測量放線的精確度是否符合有關(guān)規(guī)定；(六) 已進場材料、成品、半成品的試驗報告，設(shè)備產(chǎn)品合格證，地材料源試驗報告等是否符合質(zhì)量要求；(七) 混凝土、砂漿試件及土方壓實度等技術(shù)指標的真實可靠性；(八) 施工原始記錄、工程日志填寫，記載是否完備真實，質(zhì)量證明資料是否齊全、正確并及時簽認；(九) 對客戶投訴、質(zhì)量問題的分析與改進，糾正和預防措施的運行情況；(十) “QC”小組活動及創(chuàng)優(yōu)工作開展情況；(十一) 對勞務隊伍的質(zhì)量控制及技術(shù)管理情況；(十二) 信譽（信用）評價工作體系的建立和運行情況；(十三)《程序文件》中對過程控制的其它要求的實施情況。三、竣工質(zhì)量檢查竣工質(zhì)量檢查分外業(yè)檢查和內(nèi)業(yè)檢查：外業(yè)對照設(shè)計（變更設(shè)計）圖紙和《驗收標準》進行現(xiàn)場檢查，內(nèi)業(yè)查技術(shù)資料，核定單位（分部）工程合格率。(一) 核對各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合設(shè)計標準。外觀是否美觀、內(nèi)部是否密實；(二) 各種施工記錄的收集整理，包括隱蔽工程檢查證、材料、成品、半成品合格證、試驗報告、質(zhì)量評定資料、工程檢查記錄等；(三) 復查質(zhì)量評定記錄，察看現(xiàn)場實物質(zhì)量，評定或核定質(zhì)量等級，缺項漏項或其它質(zhì)量問題應列項處理，限期完成；(四) 工程質(zhì)量檔案整理情況；(五) 缺陷質(zhì)量責任確定。工程竣工后向建設(shè)單位提交竣工驗收報告時，應根據(jù)保修范圍、保修期限、保修責任向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，并履行保修義務；(六) 申報優(yōu)質(zhì)工程所需資料的準備情況；(七) 根據(jù)工程屬地政府有關(guān)主管部門和建設(shè)單位對竣工驗收的要求，做好竣工驗交。第三十條 施工隊（勞務隊伍）質(zhì)量“三檢”制度。施工隊質(zhì)量“三檢”制，是指班組工人在施工過程中開展的自檢、互檢和交接檢活動，是班組工人實行自我管理、自我控制的有效形式。自檢：分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工程質(zhì)量情況進行一次自檢，做出記錄，工后講評?；z：指同一工種或多工種之間，由工程隊組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣好的做法，達到取長補短，互相促進，共同提高的目的。交接檢：指同一工程的多班制上下班之間或工程的上下工序之間的交接檢查。由隊（跨隊由項目部）組織交接，做到不合格的產(chǎn)品不出隊、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。第三十一條 隱蔽工程檢查制度。隱蔽工程指工程竣工后不能外露的部分。一、隱蔽工程檢查簽證，除執(zhí)行國、部標規(guī)定外，還應執(zhí)行建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，與建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理；二、凡施工的隱蔽工程，均須質(zhì)量檢查工程師簽證后（隊質(zhì)量檢查員無此責任），再由監(jiān)理工程師簽證，方可隱蔽和進行下道工序施工；三、凡未經(jīng)檢查而自行隱蔽者，應揭開補檢，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負；四、質(zhì)量檢查人員因故缺席，可委托同級技術(shù)人員代檢，并做好記錄，事后應請質(zhì)量檢查人員補簽認可；五、隱蔽工程檢查證，用藍黑、黑色墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準確，用詞規(guī)范，描述詳細。第三十二條 質(zhì)量評定與報告制度。質(zhì)量評定是對已完工程質(zhì)量等級的鑒定。通過質(zhì)量評定，衡量工程質(zhì)量好壞，反饋質(zhì)量信息，加強對后續(xù)工程的質(zhì)量控制。一、工程質(zhì)量檢驗、評定，應按分項、分部、單位工程三級進行。各單位必須按照建總工程質(zhì)量報表（一）的要求按月統(tǒng)計上報集團公司，由集團公司匯總上報建總；二、項目部、隊主管領(lǐng)導，工程技術(shù)人員，質(zhì)量檢查人員，均應掌握承建工程的質(zhì)量驗收標準，對工程質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督和質(zhì)量等級評定；三、凡經(jīng)檢驗合格的工程，須按規(guī)定填寫業(yè)主要求填寫的檢驗批資料或分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核工程質(zhì)量和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，要及時進行處理，處理后重新進行檢驗評定直至合格；四、檢驗批或分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定均由項目部負責；五、質(zhì)量評定結(jié)果實行每月報表報告制度，子（分）公司、區(qū)域性工程指揮部于每月20日前報集團公司，集團公司于次月5日前傳真報建總；六、子（分）