【正文】 家庭情況稱呼姓名工作單位名稱職位聯(lián)系電話若有親屬／朋友任職本公司請列姓名關(guān)系所屬單位、部門、崗位主要業(yè)績及個人特長備注：上述資料若有虛報，自愿接受公司給予的處分。求職人：面試評分表應(yīng)聘人員姓名應(yīng)聘崗位評價項目滿分實際得分儀表與風(fēng)度5求職動機和個人愿望5經(jīng) 知驗 識知識5實際經(jīng)驗5性格因素自信5語言表達能力5反應(yīng)力與應(yīng)變力5思維力、分析力5工作態(tài)度、誠實性、紀律性5自知力與自控力5能力因素領(lǐng)導(dǎo)能力5解決問題能力5創(chuàng)新能力5承擔風(fēng)險能力5協(xié)作能力5學(xué)習(xí)能力5專業(yè)能力20總分100評價及建議評分人：說明：不同人員的面試考察重點不同，此表謹供參考。招聘評價表姓名應(yīng)聘崗位面試成績： 筆試成績：其他測試成績：綜合評定排名：招聘組評語招聘組綜合評定意見□錄用 □候補 □不適合試用期試用職位： 試用期限： 試用工資： 入職時間： 審批（可選擇）常務(wù)副總裁簽名：日期：總裁簽名： 　　　日期：董事長簽名： 　　　日期：說明：公司職能部門部長及以上人員、下屬公司副總經(jīng)理及以上人員，由公司總裁審核，董事長核決。公司職能部門部長以下人員由公司常務(wù)副總裁審核，公司總裁核決。員工轉(zhuǎn)正申請表人力資源部：我于______年______月______日進入公司，至今已有 個月的時間，經(jīng)過這段時間的工作，我認同公司的文化，并認為自己能夠勝任崗位的要求，特提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)仔細考慮，批準我的請求！申請人：年 月 日轉(zhuǎn)正后崗位轉(zhuǎn)正后工資試用部門意見：分管副總裁意見：人力資源部意見：審批（可選擇）常務(wù)副總裁簽名：日期：總裁簽名：日期：董事長簽名：日期：說明：公司職能部門部長及以上人員、下屬公司副總經(jīng)理及以上人員，由公司總裁審核，董事長核決。公司職能部門部長以下人員由主管副總裁審核，公司常務(wù)副總裁核決。第二章 考勤管理第一節(jié) 考勤管理制度考勤目的第一條 加強員工勞動紀律的管理，使公司管理規(guī)范化、制度化，保證公司良好的工作秩序。 考勤辦法第二條 公司的考勤工作由各公司、各部門自行完成，并于每月3日前將考勤情況報至人力資源部，作為核算工資的依據(jù)。第三條 公司所屬的全資公司、控股公司和參股公司可根據(jù)工作需要，自行決定工作時間。出勤管理第四條 工作時間 公司實行每周五日三十五小時工作制。周六、周日為正常工休時間。上班時間為08：30點，下班時間為17：00點，中午休息時間為11：30至13：00點（含就餐時間）；根據(jù)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)需要，員工的工作時間將根據(jù)情況適當調(diào)整。第五條 遲到、早退規(guī)定早上8：30和中午13：00以后30分鐘到崗為遲到；中午餐11：30和晚上17：00離崗為早退。遲到或早退一次罰款10元。遲到或早退超過30分鐘，按曠工半日論處。偶發(fā)事故遲到超過15分鐘以上經(jīng)主管或考勤人員查明屬實者可準予補辦請假。第六條 曠工規(guī)定員工未經(jīng)批準,無故不上班為曠工。曠工處罰：曠工半天者扣當月崗位工資的10%；月累計曠工1天者扣當月崗位工資的50%；%；月累計曠工2天者予以辭退。假期種類第七條 法定節(jié)日假元旦 (1月1日) 1個工作日春節(jié) (1月或2月) 3個工作日五一勞動節(jié) (5月3日) 3個工作日國慶節(jié) (10月3日) 3個工作日第八條 法定休假婚假 正常年齡 3個工作日晚婚 10個公歷日探親假 探配偶 30個公歷日/年探父母(獨身員工) 20個公歷日/年探父母(已婚員工) 20個公歷日/4年喪假 直系親屬去世 3個工作日旁系親屬去世 1個工作日產(chǎn)假 正常生產(chǎn) 90個公歷日難產(chǎn) 105個公歷日晚育 增加15個公歷日陪產(chǎn)假 晚育 3個公歷日產(chǎn)前假 醫(yī)院檢查 視情況而定懷孕七個月后在工作時間內(nèi)休息 每天1小時哺乳期 每天1小時計劃生育假 視情況而定第九條 事假:員工因事不能到崗工作，須經(jīng)批準后方可休假。第十條 病假:員工因病不能到崗工作，必須事先向上級主管請假。三天以上病假需有市級以上醫(yī)院的病志診斷，否則按事假處理。假期說明第十一條 事假：請假理由不充分或足以妨礙業(yè)務(wù)者，主管領(lǐng)導(dǎo)可不準假或縮短假期或暫緩準假。事假應(yīng)提前申請，辦妥手續(xù)，否則按曠工論處。一個月內(nèi)事假不可超過3天；一年內(nèi)事假累計不可超過15天，否則視為自動離職。事假扣發(fā)當日工資。第十二條 病假：病假超過2天，無市級醫(yī)院醫(yī)師診斷書，按事假處理。病假超過兩個月（44天），將根據(jù)情況由經(jīng)董事長裁定。病假期間，按工資的30%發(fā)放。第十三條 晚婚：女員工超過23周歲；男員工超過25周歲。第十四條 探親假：探望居住在其它城市的親屬，在距離上，乘火車往返一次的時間應(yīng)超過一天。單身員工須為公司服務(wù)滿一年，已婚員工須為公司服務(wù)滿四年，方可申請?zhí)接H假。員工自己承擔探親發(fā)生的一切費用。第十五條 直系親屬：父母，配偶及子女。第十六條 旁系親屬：祖父母、外祖母及配偶的父母。第十七條 晚育：女員工超過24周歲。第十八條 法定休假應(yīng)一次休完，法定節(jié)假日為全薪假期；婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、探親假等法定休假的工資按正常上班70%計發(fā)；計劃生育假期間工資按照國家有關(guān)規(guī)定計發(fā)。請假程序及處罰規(guī)定第十九條 員工及主管級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)分管總裁批準，方可準假。第二十條 部長級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)分管總裁審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)總裁批準，方可準假。第二十一條 分管總裁級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)總裁審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)董事長批準，方可準假。第二十二條 每月人力資源部對違反《考勤管理制度》的員工進行處罰，并在告示欄中予以公布。第二十三條 本制度由省公司人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行，并進行相應(yīng)檢查。第二十四條 本制度的解釋和修改權(quán)歸省公司人力資源部。第二十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二節(jié) 管理表格請假申請表姓名：部門：職位：請假類別：□事假 □病假 □婚假 □探親假□產(chǎn)假 □喪假 □護理假 □其他（請說明） 請假時間：自（ 年 月 日 時）至（ 年 月 日 時）總共請假 天 小時所在部門意見：負責人：年 月 日分管副總裁意見：負責人：年 月 日人力資源部意見：負責人：年 月 日總裁意見：簽字：年 月 日董事長意見：簽字：年 月 日說明：員工及主管級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)分管總裁批準，方可準假。部長級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)分管總裁審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)總裁批準，方可準假。分管總裁級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)總裁審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)董事長批準，方可準假。第三章 培訓(xùn)管理第一節(jié) 培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)目的第一條 達成員工對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同。第二條 掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領(lǐng)和業(yè)務(wù)操作程序。第三條 提高員工的知識水平，幫助員工發(fā)展。第四條 提升員工履行職責的能力，改善工作績效。第五條 改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團隊精神。培訓(xùn)組織及分工第六條 培訓(xùn)工作由省公司人力資源部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，各實施單位（指各部門和下屬公司）各司其職，員工個人主動配合，共同做好培訓(xùn)工作。第七條 省公司人力資源部負責培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督和指導(dǎo)，負責中高層管理人員課程的組織和實施，以及各種培訓(xùn)資料的整理和保存。第八條 下屬公司負責本公司管理培訓(xùn)需求的調(diào)查、各類培訓(xùn)資料的收集、匯總、編制和培訓(xùn)工作的的組織與實施。第九條 公司其他部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓(xùn)的組織、實施，同時在公司整體培訓(xùn)計劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。第十條 各部門負責人應(yīng)不斷提升自身的培訓(xùn)技能，積極參加由人力資源部組織的各項培訓(xùn)，并以各種會議、專題研討或個人指導(dǎo)的方式培訓(xùn)下屬，增進其業(yè)務(wù)處理能力。第十一條 員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓(xùn)外，重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學(xué)習(xí)，同時對自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃，并在直接領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門的指導(dǎo)下實施。培訓(xùn)內(nèi)容第十二條 培訓(xùn)內(nèi)容一般包括綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和個性提高三個方面。培訓(xùn)類型第十三條 新員工培訓(xùn)為了使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ，盡快進入角色；人力資源部組織員工進行新員工入職培訓(xùn)。新員工在入職的第一周內(nèi)應(yīng)參加入職培訓(xùn)，部門主管有督促本部門新入職員工參加新員工培訓(xùn)的責任。因公不能參加新員工培訓(xùn)者應(yīng)提前通知人力資源部。第十五條 公司內(nèi)