【正文】 家庭情況稱呼姓名工作單位名稱職位聯(lián)系電話若有親屬／朋友任職本公司請列姓名關系所屬單位、部門、崗位主要業(yè)績及個人特長備注：上述資料若有虛報，自愿接受公司給予的處分。求職人：面試評分表應聘人員姓名應聘崗位評價項目滿分實際得分儀表與風度5求職動機和個人愿望5經(jīng) 知驗 識知識5實際經(jīng)驗5性格因素自信5語言表達能力5反應力與應變力5思維力、分析力5工作態(tài)度、誠實性、紀律性5自知力與自控力5能力因素領導能力5解決問題能力5創(chuàng)新能力5承擔風險能力5協(xié)作能力5學習能力5專業(yè)能力20總分100評價及建議評分人：說明：不同人員的面試考察重點不同，此表謹供參考。招聘評價表姓名應聘崗位面試成績： 筆試成績：其他測試成績：綜合評定排名：招聘組評語招聘組綜合評定意見□錄用 □候補 □不適合試用期試用職位： 試用期限： 試用工資： 入職時間： 審批（可選擇）常務副總裁簽名：日期：總裁簽名： 　　　日期：董事長簽名： 　　　日期：說明：公司職能部門部長及以上人員、下屬公司副總經(jīng)理及以上人員，由公司總裁審核，董事長核決。公司職能部門部長以下人員由公司常務副總裁審核，公司總裁核決。員工轉(zhuǎn)正申請表人力資源部：我于______年______月______日進入公司，至今已有 個月的時間，經(jīng)過這段時間的工作，我認同公司的文化，并認為自己能夠勝任崗位的要求，特提出轉(zhuǎn)正申請，請領導仔細考慮，批準我的請求！申請人：年 月 日轉(zhuǎn)正后崗位轉(zhuǎn)正后工資試用部門意見：分管副總裁意見：人力資源部意見：審批（可選擇）常務副總裁簽名：日期：總裁簽名：日期：董事長簽名：日期：說明：公司職能部門部長及以上人員、下屬公司副總經(jīng)理及以上人員，由公司總裁審核，董事長核決。公司職能部門部長以下人員由主管副總裁審核，公司常務副總裁核決。第二章 考勤管理第一節(jié) 考勤管理制度考勤目的第一條 加強員工勞動紀律的管理，使公司管理規(guī)范化、制度化，保證公司良好的工作秩序。 考勤辦法第二條 公司的考勤工作由各公司、各部門自行完成，并于每月3日前將考勤情況報至人力資源部，作為核算工資的依據(jù)。第三條 公司所屬的全資公司、控股公司和參股公司可根據(jù)工作需要，自行決定工作時間。出勤管理第四條 工作時間 公司實行每周五日三十五小時工作制。周六、周日為正常工休時間。上班時間為08：30點，下班時間為17：00點，中午休息時間為11：30至13：00點（含就餐時間）；根據(jù)工作性質(zhì)和業(yè)務需要，員工的工作時間將根據(jù)情況適當調(diào)整。第五條 遲到、早退規(guī)定早上8：30和中午13：00以后30分鐘到崗為遲到；中午餐11：30和晚上17：00離崗為早退。遲到或早退一次罰款10元。遲到或早退超過30分鐘，按曠工半日論處。偶發(fā)事故遲到超過15分鐘以上經(jīng)主管或考勤人員查明屬實者可準予補辦請假。第六條 曠工規(guī)定員工未經(jīng)批準,無故不上班為曠工。曠工處罰：曠工半天者扣當月崗位工資的10%；月累計曠工1天者扣當月崗位工資的50%；%；月累計曠工2天者予以辭退。假期種類第七條 法定節(jié)日假元旦 (1月1日) 1個工作日春節(jié) (1月或2月) 3個工作日五一勞動節(jié) (5月3日) 3個工作日國慶節(jié) (10月3日) 3個工作日第八條 法定休假婚假 正常年齡 3個工作日晚婚 10個公歷日探親假 探配偶 30個公歷日/年探父母(獨身員工) 20個公歷日/年探父母(已婚員工) 20個公歷日/4年喪假 直系親屬去世 3個工作日旁系親屬去世 1個工作日產(chǎn)假 正常生產(chǎn) 90個公歷日難產(chǎn) 105個公歷日晚育 增加15個公歷日陪產(chǎn)假 晚育 3個公歷日產(chǎn)前假 醫(yī)院檢查 視情況而定懷孕七個月后在工作時間內(nèi)休息 每天1小時哺乳期 每天1小時計劃生育假 視情況而定第九條 事假:員工因事不能到崗工作，須經(jīng)批準后方可休假。第十條 病假:員工因病不能到崗工作，必須事先向上級主管請假。三天以上病假需有市級以上醫(yī)院的病志診斷，否則按事假處理。假期說明第十一條 事假：請假理由不充分或足以妨礙業(yè)務者，主管領導可不準假或縮短假期或暫緩準假。事假應提前申請，辦妥手續(xù)，否則按曠工論處。一個月內(nèi)事假不可超過3天；一年內(nèi)事假累計不可超過15天，否則視為自動離職。事假扣發(fā)當日工資。第十二條 病假：病假超過2天，無市級醫(yī)院醫(yī)師診斷書，按事假處理。病假超過兩個月（44天），將根據(jù)情況由經(jīng)董事長裁定。病假期間，按工資的30%發(fā)放。第十三條 晚婚：女員工超過23周歲；男員工超過25周歲。第十四條 探親假：探望居住在其它城市的親屬，在距離上，乘火車往返一次的時間應超過一天。單身員工須為公司服務滿一年，已婚員工須為公司服務滿四年，方可申請?zhí)接H假。員工自己承擔探親發(fā)生的一切費用。第十五條 直系親屬：父母，配偶及子女。第十六條 旁系親屬：祖父母、外祖母及配偶的父母。第十七條 晚育：女員工超過24周歲。第十八條 法定休假應一次休完，法定節(jié)假日為全薪假期；婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、探親假等法定休假的工資按正常上班70%計發(fā)；計劃生育假期間工資按照國家有關規(guī)定計發(fā)。請假程序及處罰規(guī)定第十九條 員工及主管級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)分管總裁批準，方可準假。第二十條 部長級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)分管總裁審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)總裁批準，方可準假。第二十一條 分管總裁級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)總裁審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)董事長批準，方可準假。第二十二條 每月人力資源部對違反《考勤管理制度》的員工進行處罰，并在告示欄中予以公布。第二十三條 本制度由省公司人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行，并進行相應檢查。第二十四條 本制度的解釋和修改權歸省公司人力資源部。第二十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二節(jié) 管理表格請假申請表姓名：部門：職位：請假類別：□事假 □病假 □婚假 □探親假□產(chǎn)假 □喪假 □護理假 □其他（請說明） 請假時間：自（ 年 月 日 時）至（ 年 月 日 時）總共請假 天 小時所在部門意見：負責人：年 月 日分管副總裁意見：負責人：年 月 日人力資源部意見：負責人：年 月 日總裁意見：簽字：年 月 日董事長意見：簽字：年 月 日說明：員工及主管級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)分管總裁批準，方可準假。部長級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)分管總裁審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)總裁批準，方可準假。分管總裁級請假，需填寫《請假申請表》，經(jīng)總裁審批后交人力資源部備案。如假期超過三天的，需經(jīng)董事長批準，方可準假。第三章 培訓管理第一節(jié) 培訓管理制度培訓目的第一條 達成員工對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同。第二條 掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領和業(yè)務操作程序。第三條 提高員工的知識水平，幫助員工發(fā)展。第四條 提升員工履行職責的能力，改善工作績效。第五條 改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團隊精神。培訓組織及分工第六條 培訓工作由省公司人力資源部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，各實施單位（指各部門和下屬公司）各司其職，員工個人主動配合，共同做好培訓工作。第七條 省公司人力資源部負責培訓工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督和指導，負責中高層管理人員課程的組織和實施，以及各種培訓資料的整理和保存。第八條 下屬公司負責本公司管理培訓需求的調(diào)查、各類培訓資料的收集、匯總、編制和培訓工作的的組織與實施。第九條 公司其他部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的組織、實施，同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓。第十條 各部門負責人應不斷提升自身的培訓技能，積極參加由人力資源部組織的各項培訓，并以各種會議、專題研討或個人指導的方式培訓下屬，增進其業(yè)務處理能力。第十一條 員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學習，同時對自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃，并在直接領導和公司主管部門的指導下實施。培訓內(nèi)容第十二條 培訓內(nèi)容一般包括綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和個性提高三個方面。培訓類型第十三條 新員工培訓為了使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ，盡快進入角色；人力資源部組織員工進行新員工入職培訓。新員工在入職的第一周內(nèi)應參加入職培訓，部門主管有督促本部門新入職員工參加新員工培訓的責任。因公不能參加新員工培訓者應提前通知人力資源部。第十五條 公司內(nèi)