杜蕾斯市場營銷案例分析-文庫吧
2025-04-02 03:42 本頁面
【正文】 升，杜蕾斯最低乳膠標(biāo)準(zhǔn)：22升。通常杜蕾斯避孕套可膨脹至40升。3杜蕾斯在中國杜蕾斯是中國安全套市場上的領(lǐng)導(dǎo)品牌，占據(jù)30%－40%的市場份額。1998年初，英國S S L集團(tuán)與國家定點安全套生產(chǎn)企業(yè)青島雙蝶公司共同建立了青島倫敦國際乳膠公司，專業(yè)生產(chǎn)“杜蕾斯”安全套，正式進(jìn)軍中國市場，控制了中國安全套高端市場。2011年2月杜蕾斯新浪官方微博正式上線。2013年2月2日 杜蕾斯“愛無限”情人節(jié)派對在上海舉行。2014年8月，杜蕾斯與喜馬拉雅FM的一檔段子類脫口秀節(jié)目展開合作，打造了兩期《段子來了》“羞羞版”， 僅13天播放量已超過62萬。二、STP分析1市場細(xì)分(Segmentation)中國區(qū)三位一體：①消費群體集中于東部一二線城市。②以1835歲的年輕人為主力。③抓穩(wěn)東部沿海城市的同時向西部擴(kuò)散。從地域上可將杜蕾斯的消費市場分為：東部沿海城市（包括東部沿海的一二線城市），中西部省會城市及三線城市。從年齡層上，由于主打年輕牌，可設(shè)計不同風(fēng)格的廣告類型來吸引這一部分目標(biāo)受眾，即品質(zhì)系列，潮流系列等。2目標(biāo)市場(Targeting)中國區(qū)青島倫敦杜蕾斯有限公司是利潔時集團(tuán)下屬的SSL集團(tuán)的獨資公司，主要生產(chǎn)杜蕾斯安全套，目前專供中國市場。今天，杜蕾斯在中國安全套市場上占據(jù)30%的市場份額。根據(jù)市場細(xì)分分析的對象鎖定目標(biāo)市場，首先品牌采用復(fù)合品牌戰(zhàn)略，每個杜蕾斯的產(chǎn)品開頭都是一杜蕾斯這個主品牌為首，然后是相應(yīng)的副品牌，以杜蕾斯作為主品牌可以突出產(chǎn)品的正統(tǒng)性，副品牌直觀形象，富有時代感和沖擊力，而且都是性用品，具有差異性，這樣既能減少此戰(zhàn)略構(gòu)架的缺點，而且有利于產(chǎn)品推廣和品牌建設(shè)。即采用一套完整的品牌體系具體抓經(jīng)市場細(xì)分出的幾大消費群體。(Positioning)杜蕾斯品牌得名于其產(chǎn)品的三個主要特性：耐久、可靠、出色品質(zhì)的結(jié)合。因此杜蕾斯的產(chǎn)品定位首先要鎖定質(zhì)量，以優(yōu)秀的品質(zhì)分去市場份額。實現(xiàn)國際品牌的本土化，使得廣告宣傳投放符合中國標(biāo)準(zhǔn)。由于中國年輕消費者還屬于一個追求時髦的群體，杜蕾斯舞動新情趣，盡情盡性，盡力為消費者提供一個放松心情，發(fā)掘自我，釋放內(nèi)心深處的渴望，追求新鮮刺激精彩快樂的杜蕾斯生活！秉承“為全球消費者創(chuàng)造更完美性愛體驗”的宗旨，杜蕾斯希望把激情與快樂帶到世界的每一個角落，讓每一對愛侶的兩性生活都可以達(dá)到無與倫比的愉悅與歡暢，讓“性”福能夠輕易地舞動起來。另外，杜蕾斯還致力
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