【正文】 注意環(huán)境衛(wèi)生。車間衛(wèi)生由車間負責人安排人員進行打掃，員工應服從安排；辦公室衛(wèi)生由辦公室人員輪流打掃，保持辦公室干凈整潔。 1車間需保持干凈整潔，工作臺面及周轉箱等按區(qū)域擺放整齊，地面保持干凈衛(wèi)生，禁止零部件散落地面，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予5元/次的處罰。 1行政人員按國家法定日帶薪休假 1端午節(jié)和中秋節(jié)公司員工都可享受公司發(fā)放的節(jié)日禮品；工會會員可享受生日蛋糕卡及公司安排的集體旅游。 本規(guī)定經(jīng)集團總經(jīng)理批準后生效。編制： 審核： 審批： ****集團有限公司 2015年1月1日員工福利制度 企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。為營造良好的公司環(huán)境，為企業(yè)留住人才，吸引人才，公司將對員工提供更為完善的福利待遇： 一、房租補貼：提升為80元/月，月發(fā)50元/月，剩余30元統(tǒng)一年底放假前一次性發(fā)放； 二、高溫補貼：為每年的9三個月，補貼為60元/月，統(tǒng)一年在10月份工資里一次性發(fā)放； 三、綜合獎補貼：提升為50元/月，月發(fā)30元，剩余20元統(tǒng)一年底放假前一次性發(fā)放；（以上所有補貼：所有員工每月必須上滿26天方可享受補貼） 四、老員工路費補貼：第二年根據(jù)公司實際情況所定時間報到方可報銷。老員工路費補貼標準省 區(qū)補貼標準（元）江西、安徽、福建、江蘇、上海、浙江200廣東、湖南、湖北、河南、山東300廣西、貴州、重慶、山西、陜西、河北、北京、天津、遼寧、海南、云南、四川、甘肅、寧夏、內蒙古、吉林、黑龍江、青海400 五、崗位手機補貼 因工作需要公司統(tǒng)一給管理人員發(fā)放電信版IPHEONE5手機，持有人手機消費不得超過289元/月，289元以內公司支付，289元以上自付，從工資中扣除，以每月底電信清單為準。手機僅限本人使用，不得外借，離職前需將手機和電話上交綜合管理不，未退回者，按手機購買價從離職工資中扣除。 公司根據(jù)實際需要來決定有手機補貼的人員，不是加入虛擬網(wǎng)就有手機補貼。公司指定對外的管理人員，必須統(tǒng)一使用公司發(fā)放的手機號碼，方可享有手機補貼，指定人員不使用公司發(fā)放的手機號碼，對外申報或填寫資料請統(tǒng)一填寫公司指定電話號碼，當事人不享有手機補貼。 按職責給予通訊費補貼，已有手機補貼的員工一個月內手機停機連續(xù)超過三天者，當月手機補貼沒有。領取手機補貼的員工,需保證當月考勤在22天以上,否則扣除手機補貼。一個月內手機停機連續(xù)超過十天或上班時間故意不接電話不回復電話者，調離現(xiàn)任崗位。 管路人員對外、微信必須統(tǒng)一使用公司頭像，不統(tǒng)一使用的，則不給予手機補貼；電話不及時接，多次聯(lián)系不到的，影響第二年加薪、獎金。崗位手機補貼標準崗位名稱手機補貼金額（元）江西公司總經(jīng)理300集團常務副總200集團副總經(jīng)理100集團工程師50工程師助理40營銷中心總經(jīng)理200營銷中心副經(jīng)理120其他分公司總經(jīng)理120生產(chǎn)部經(jīng)理30辦公室主任80技術部經(jīng)理40售后服務50質檢部經(jīng)理30銷售門市部經(jīng)理50業(yè)務員40車間主任20采購員40司機30成品倉管員20 附 則一、本制度由綜合館里部制定并負責解釋；二、本制度報公司董事長批準后施行，修改時亦同；三、本規(guī)定經(jīng)集團總經(jīng)理批準后生效。編制： 審核： 審批： ****集團有限公司 2015年1月1日轎車管理制度為了加強公司車輛管理，更好地為生產(chǎn)、辦公服務，最大限度提高轎車利用率，合理調配使用公務車，確保安全行車，特制訂本標準。 轎車使用條件：辦事，接送來賓，從事出訪、考察等公務活動。 轎車分為：私車公用及公車使用。私車公用補貼：職位汽車補貼（元）汽車保險補貼備注江西公司總經(jīng)理1200年保險費的50%總經(jīng)理700副總經(jīng)理500營銷總經(jīng)理400辦公室主任350分公司經(jīng)理400 。有車有補。出外辦事過路費按實際發(fā)生額報銷。 公車由公司由公司綜合部調配和管理，凡辦理有關公司事務者，可安排用車；其他特殊情況（如：員工會餐、集體活動），可向領導申請。 員工出車要小心駕駛，注意安全，嚴格遵守交通規(guī)則，不酒后疲勞駕駛，集團駕駛員公車使用因違章或證件不全被罰款的，違規(guī)一次者，扣分由駕駛員本人負責，罰款費用公司承擔70%，員工承擔30%，一趟連續(xù)違規(guī)兩次以上，員工一律自行負責；江西公司駕駛員公車使用因違章或證件不全被罰款的，違規(guī)一次者，扣分由駕駛員本人負責，罰款費用公司承擔50%，員工承擔50%，一趟連續(xù)違規(guī)兩次以上，員工一律自行負責；駕駛員私車公用因違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷，違章造成后果由當事人負責。 公車擅自出行者，按照“誰開車，誰負責”的原則，凡發(fā)生違章，交通事故、被盜、損壞等情況有明確責任車意外的一切責任由車輛駕駛人承擔；并罰款3003000元，從工資扣除。私車需要出外辦事或接待客人，原則上誰的職責由誰送，不能以任何借口不出車。特殊情況相互調節(jié)。私車公用出長途（溫州地區(qū)以外算長途），過路費按實際發(fā)生額報銷。長途需在出差前進行申請，批準才可出行，否則不予報銷。轎車因私事離開公司十日內，不扣除汽車補貼，離開公司十日至二十日內，扣除汽油補貼的50%，超過二十日的，扣一個月汽油補貼。私車公用的一切補貼及出車費用報銷均由總經(jīng)理進行核實簽字后，由財務部報銷。1駕駛人員必須確保用車信息的真實性，如有虛假，一經(jīng)查實，將嚴肅按公司制度處理。 1必須工作十年以上的員工，分公司經(jīng)理以上職務或對公司有重大貢獻的員工可以贈送伍萬元正，借款兩萬元（此兩萬元在兩年內扣除）購車價八萬以上的駕車一部。具體由董事長視實際情況而定。 1員工在買車以后必須最少在公司工作三周年以上，三年內離職或被公司開除必須將贈送的伍萬元、借款兩萬元和當年公司補貼的保險費還給公司。1 公司所有車輛必須在4S店里進行保養(yǎng)和修理，否則費用不予報銷；車輛小維修500元以下必須報部門經(jīng)理批準后，方可維修。車輛大維修500元以上必須詢問維修項目、價格、原因報總經(jīng)理批準后，方可在4S店內維修。否則費用不予報銷。汽車輪胎必須報總經(jīng)理批準可在其他店內維修，否則費用不予報銷。1 所有供應商、客戶和公司員工的機動車或非機動車，進入廠區(qū)，按公司規(guī)定地點停放車輛，不得隨意亂停，嚴禁將車輛停放在生產(chǎn)車間門口。1 因工作需要，需將車輛停放在生產(chǎn)車間周圍或門口的，負責人必須請示倉管或車間主任，由車間主任上報公司副總，經(jīng)領導審批后，根據(jù)工作需要，做適當調整，工作完畢后，立即將車輛移離生產(chǎn)車間周圍或門口。1 未經(jīng)公司副總批準，將車輛停放在生產(chǎn)車間周圍或門口的，對有關人員（車間主任，倉管員、負責人）罰款1001000元，為避免造成不必要的損失，望各分公司、部門、車間遵照執(zhí)行。1 本規(guī)定經(jīng)集團總經(jīng)理批準后生效。編制： 審核： 審批： ****集團有限公司 2015年1月1日表彰獎勵辦法規(guī)定 為了弘揚公司企業(yè)文化，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風采，增強員工對于企業(yè)的歸屬感，形成人人爭當先進、加快對優(yōu)秀人才和緊缺人才的引進力度，人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍，發(fā)揮表彰獎勵的激勵作用，特制定如下獎勵辦法：第1條 本辦法適用于集團總部及各下屬公司所有員工。第2條 表彰獎勵要緊密結合集團各單位的經(jīng)營、生產(chǎn)、管理中心工作進行，堅持實事求是，堅持公平、公正、公開的原則，嚴格考核制度和審批程序。第3條 獎勵設置：推薦人才獎、合理化科技創(chuàng)新獎、合理化建議獎、功績獎、先進員工獎。 （一）推薦人才獎 推薦高層次人才（高級職稱）、科技人才（獲得市級科技成果） 員工推薦以上人才，其工作滿一年以上，獎勵推薦人員10002000元； 推薦中層以上管理員（中級職稱、主任、經(jīng)理級別） 員工推薦以上人員，其工作滿一年以上，獎勵推薦人員5001000元； 一線、普通員工 員工推薦普工人員、其工作滿半年以上，獎勵推薦人員100300元； （二） 合理化科技創(chuàng)新獎 在鼓勵員工積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，發(fā)揚主人翁精神，員工為公司產(chǎn)品研發(fā)、設備工具改進、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、管理和營銷模式革新、新市場開拓等具有較高創(chuàng)造性和較大市場價值的科技創(chuàng)新領域等，員工可獲得5003000元獎勵。公司科技創(chuàng)新獎每年底評定一次，同一新產(chǎn)品或技術改進不得重復參與評定。 （三）功績獎 在本職崗位上盡職盡責、任勞任怨、善于和他人合作共事，且在建設和諧企業(yè)或團隊中做出突出成績的個人； 在提升企業(yè)形象或在企業(yè)文化建設中做出特殊貢獻的集體或個人； 在企業(yè)有形或無形資產(chǎn)遭受損失之前，提出預警建議或采取有效措施避免損失的個人或集體； 在開拓市場或客戶管理中，做出突出貢獻的個人或集體（特別是銷售精英）； 具體獎勵根據(jù)受獎人貢獻大小由公司董事會研究決定。 （四）先進員工獎公司正式員工（試用期員工不參加評選），年度沒有被公司、部門、車間通報處罰或批評；未造成任何重大或批質量事故，各種工傷及設備事故；先進員工可獲得200500元獎勵。第4條 以上員工部門有崗位調動、晉升、培訓中同等條件下應優(yōu)先考慮。第5條 本規(guī)定經(jīng)集團總經(jīng)理批準后生效。編制： 審核： 審批： ****集團有限公司 2015年1月1日接待費管理制度為了加強并規(guī)范公司的業(yè)務招待費支出管理，特制定本辦法。2. 業(yè)務招待費適用范圍：是指因業(yè)務需要發(fā)生的禮品、購物卡及因業(yè)務需要贈送的煙、酒等。 ：是指因工作關系招待有關人員的就餐費、娛樂費用；因公接待相關單位人員發(fā)生的差旅費、住宿費等；因招待領用的酒水、飲料及香煙等。：本制度適用集團公司所有員工，包括各分公司。： C等級客戶：（一般經(jīng)銷商、洽談中客戶、小客戶及單位相關科員）；招待費用按所在區(qū)域標準實施，江西標準餐每人80元以內,溫州柳市標準餐每人150元以內，以上金額含酒水。 B等級客戶：(電力公司一般領導干部、普通項目招投標商、科局級干部、B級代理商及一般客戶）；招待費用按所在區(qū)域標準實施，江西標準餐每人150元以內,溫州柳市標準餐每人250元以內，以上金額含酒水。 A等級客戶：(副縣級以上干部、電力公司大領導、監(jiān)造、資質預審，省級已中標電力公司招投標商及大客戶）；招待費用按所在區(qū)域標準實施，江西標準餐每人220元以內,溫州柳市標準餐每人400元以內，以上金額含酒水。注：原則上標準餐禁上鮑魚、龍蝦、茅臺及五糧液。 客戶入住標準如下：（盡可能安排雙人標準間） A等級客戶入住標準：五星級酒店； B等級客戶入住標準：三星級酒店； C等級客戶入住標準：一般酒店；公司參與陪同的內部人員不能超過被接待對象的人數(shù)，在此基礎上應盡量減少陪同人員的數(shù)量，以減少費用支出。：A等級客戶：一天400元/人以內；B等級客戶：一天300元/人以內； C等級客戶：一天260元/人以內；旅游標準包含：門票、娛樂及業(yè)務費用；一般客戶旅游陪同人員不得超過2人，原則上是1人，如上級領導沒有安排贈送客戶禮品，陪同人員不得私自上報購買禮品，否則費用一律自行承擔。給公司帶來負面影響的，當事人罰款2002000元。以上所有接待如有特殊情況，應向總經(jīng)理申請審批。本規(guī)定經(jīng)集團總經(jīng)理批準后生效。編制： 審核： 審批： ****集團有限公司 2015年1月1日附件： ****集團有限公司接待費說明表 年 月 日 附件 張 編號：接待事由：客戶姓名、身份：公司參與人員：開支金額：支付方式： 經(jīng)辦人： 部門負責人：