【總結】作者:孫悟飯 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規(guī)劃設計策劃營銷; 3、項目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷
2025-04-17 01:25
【總結】 房地產(chǎn)營銷策劃案 一、市場背景: 漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津濱海新區(qū)的重要組成部分,,全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業(yè)基地之一,已形成以海洋化工為主,多門...
2024-12-04 22:16
【總結】第一篇:房地產(chǎn)項目整體營銷策劃案 幸福尚城整體營銷策劃案 (三)第六部分廣告運作篇 一、廣告運作掌控原則 (一)廣告運作的最終目的是為了實現(xiàn)項目整合效益的最大化,廣告運作計劃的運籌及執(zhí)行一切以...
2025-10-16 00:22
【總結】知己知彼①客群分析②營銷戰(zhàn)略③營銷節(jié)奏④公關造勢⑤廣告策略⑥渠道建議⑦視覺表現(xiàn)2023看新鄉(xiāng)?隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的丌斷深入,2023年底至2023年刜房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了冰凍期,消費者持幣觀望,成交量下降,庫存量增加,市場一度冷清。?2023年是調(diào)控效果呈現(xiàn)的一年,渢總理多次表示調(diào)控政策丌放
2025-01-27 03:25
【總結】南京某工程營銷推廣策劃案2007年6月8日目錄前言3第一部分市場調(diào)研分析4一、橫梁經(jīng)濟及房地產(chǎn)現(xiàn)狀4二、工程基本情況:4三、工程周邊情況:5四、工程SWOT分析:6五、別墅部分營銷策劃方案7第二部分工程定位及推廣策劃13一、目標市場定位13二、工程的定位14
2025-05-01 01:31
【總結】????××項目宣傳推廣策劃案??Mc&Dior北京東方博文廣告/策劃部二○○一·六月?××策劃小組成員?項目主持/總經(jīng)理:徐長青?副總/創(chuàng)意總監(jiān):王平?客
2025-05-02 04:09
【總結】金豪嘉苑2001年度廣告策劃推廣方案前言作為廣州專業(yè)房地產(chǎn)廣告公司,通過長期的實踐與探索,凌峻廣告積累了大量經(jīng)驗,并逐漸形成了一套心地產(chǎn)推廣策劃理論。為此我們將抱著積極、務實、專業(yè)的態(tài)度,為本項目度身訂造一整套適宜的廣告推廣策略,以期產(chǎn)生良好的廣告效應,為項目推廣銷售盡自己的一份力量。經(jīng)過前期溝通及調(diào)查,我們對本項目本身已有了較深入的理解。因此,本次的推廣
2025-04-17 04:22
【總結】第一篇:房地產(chǎn)營銷策劃案 房地產(chǎn)營銷策劃案 ——“水清文苑”融入自然 大連大學醫(yī)學院中藥101班 孫丁丁 10354001 策劃案名稱:大連水清文苑地產(chǎn) 客戶名稱:企業(yè)高級管理者 策劃...
2024-11-14 20:20
【總結】某某項目策劃案酒店部分項目定位分析一、項目概況項目名稱為北京某某國際中心,位于朝外大街的心臟地帶,即朝陽門立交橋以東300米、距東三環(huán)1公里處。項目總占地3萬平方米,總建筑面積約20萬平方米,囊括甲級寫字樓、五星級酒店、酒店公寓、溫泉會所及古建筑文化廣場于一體,是一個較大規(guī)模的綜合性物業(yè)。,將建成五星級酒店,預計總共客房數(shù)量為四百六十余間,并在裙樓的頂部為酒店設置兩個不同的主題戶外園林。
2025-05-02 04:02
【總結】繽紛街區(qū)營銷推廣策劃案濟南貫美通達房地產(chǎn)策劃有限公司二零零五年六月項目亟待解決的問題對投資者而言?投資者的投資回報如何保障??投資者的長期收益如何保障??投資安全問題如何解決?對經(jīng)營者而言?人流量如何保證??本項目經(jīng)營特點及優(yōu)勢是什么??發(fā)展商對經(jīng)營者有何支持?本項目問題解決的
2025-06-07 09:33
【總結】房地產(chǎn)全程營銷策劃案-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程營銷策劃提綱第一部分市場調(diào)研一、項目用地周邊環(huán)境分析1、項目土地性質(zhì)調(diào)查·地理位置·地質(zhì)地貌狀況·土地面積及紅線圖·七通一平現(xiàn)狀
【總結】幸福尚城整體營銷策劃案第一篇?總略運營策略:程序上先住宅后商鋪,先招商后銷售;策略上將實施“企業(yè)品牌、樓盤品牌雙軌運營方案”。運營統(tǒng)籌:將整體項作為一個統(tǒng)一的機體操作,同時又具有獨立性,達到相互作用,相互豐富的目的,增強項目的綜合競爭力,并有效互動推廣。結合項目建設現(xiàn)實,和市場情況,領先推廣住宅部分,待時機成熟即推廣商鋪部分,最后交互推廣,具體推廣時
2025-04-28 08:47
【總結】前言?通過前期的初步溝通,我司項目組已基本完成了富佳新天地區(qū)域市場的調(diào)查及分析。根據(jù)現(xiàn)今哈爾濱市及利民區(qū)房地產(chǎn)市場具體情況,完成本次策劃。?我們面臨的核心任務是:在短時間內(nèi),扭轉(zhuǎn)項目溫熱不火的局面,讓項目在區(qū)域市場中排眾而出、斐然獨立。?項目組對前期項目定位的回顧、對當前營銷環(huán)境的診斷、對目標客戶群體的把握,并結合項目自身的
2025-03-05 14:44
【總結】陽光舜城·欣欣嘉園商業(yè)街營銷推廣策劃方案廣州宏杰房地產(chǎn)物業(yè)代理有限公司2002年11月18日前言根據(jù)陽光舜城·欣欣嘉園建設進度,目前社區(qū)的重要建設項目——配套商業(yè)街即將進入市場推廣階段。作為整個大型社區(qū)居住中心的重要配套項目,其重要性和巨大發(fā)展?jié)摿Σ谎宰悦鳌R虼藢ζ溥M行準確有效的功能定位和
2025-04-28 05:00
【總結】最具影響力樓盤100強郁花園二里營銷策劃細微之處傾注關愛,品質(zhì)制作締造例恒久“負風險購房”——直面一期滯銷,迅速化險為夷成功密碼之一:“負風險購房”北京安廈公司營銷方案的成功實操成功密碼之二:鑄造自身品質(zhì),使客戶不愿退房獎項:中國最具影響力樓盤100強(同時獲案例金獎)樓盤檔案物業(yè)類別:普通住宅建筑類別:多層開發(fā)商:北京市大興城建開
2025-04-17 04:24