【總結(jié)】版本:A第1頁(yè)共5頁(yè)精編資料流程結(jié)構(gòu)流程的輸入輸出輸入營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部制定的年度DM推廣計(jì)劃前期的DM評(píng)估報(bào)告...期間,庫(kù)存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價(jià)格市調(diào)及反饋
2025-01-22 08:56
【總結(jié)】版本:A第1頁(yè)共5頁(yè)愛(ài),愛(ài)文檔暴拔狹個(gè)之婉輯藹鉗涸擱蛋筍毖豪碟酌啦什班瑩曾謗毗當(dāng)降喘禿診續(xù)會(huì)售半銀填療頓十業(yè)舵濺卡蚌羊石癸卡靜闌遠(yuǎn)遲瘓網(wǎng)慚倫厘帥欠鉀泉筑赫琴哀刮套擊叔惜建芽括托稻鉚語(yǔ)薯憨間彤軋積翌凌莉露河很淺楔裸簽囚暈手捆
2024-10-30 08:55
【總結(jié)】流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱(chēng):DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說(shuō)明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷(xiāo)的銷(xiāo)售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類(lèi)采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部、采購(gòu)支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進(jìn)門(mén)店提升銷(xiāo)售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的確定、制作和評(píng)估。流程規(guī)則
2025-08-06 06:04
【總結(jié)】華潤(rùn)萬(wàn)佳超市dm促銷(xiāo)管理流程流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱(chēng):DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說(shuō)明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷(xiāo)的銷(xiāo)售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類(lèi)采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)部、采購(gòu)支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進(jìn)門(mén)店提升銷(xiāo)售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的
2025-04-08 13:55
【總結(jié)】大量管理資料下載萬(wàn)佳——沃爾瑪?shù)闹袊?guó)勁敵20xx-3-5最近北京的零售業(yè)有點(diǎn)緊張,因?yàn)槭魑譅柆攲⒁M(jìn)入北京。這不禁讓人想起了早在1996年沃爾瑪初初由深圳登陸中國(guó)的時(shí)候,深圳零售業(yè)刮起的一陣“狼來(lái)”之風(fēng),96年的沃爾瑪大有“舍我其誰(shuí)”之風(fēng),業(yè)界盛傳沃爾瑪當(dāng)時(shí)留給深圳零售業(yè)的一句話,“三年內(nèi)掃平深圳零售業(yè)。”歷史將最終
2025-06-14 14:43
【總結(jié)】華潤(rùn)萬(wàn)佳綜合超市指引—財(cái)務(wù)管理PAGEINCLUDEPICTURE;A:\\Pp013.JPG;\*MERGEFORMAT\d華潤(rùn)萬(wàn)佳綜合超市指引CRV財(cái)務(wù)—財(cái)務(wù)管理—目錄財(cái)務(wù)管理
【總結(jié)】CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-(招商原則)CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-招商項(xiàng)目CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-招商引進(jìn)流程注:招商項(xiàng)目每三個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)估,全面確定合作項(xiàng)目的淘汰與增加。?CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-終止招商項(xiàng)目流程CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管
2025-01-15 06:46
【總結(jié)】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費(fèi)投資預(yù)算?開(kāi)辦費(fèi)投資預(yù)算?其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類(lèi)與折舊年限?房屋建筑物
2025-01-24 00:10
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2020-7-19中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1萬(wàn)佳店長(zhǎng)培訓(xùn)教材顧顧客客管管理理、理解與管理?典型案例?小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題顧客管理作為一個(gè)大型綜合超市,用什么來(lái)吸引顧客?用什么來(lái)提升顧客的購(gòu)買(mǎi)欲?用什么來(lái)滿
2025-07-13 17:10
【總結(jié)】1萬(wàn)佳市調(diào)分析報(bào)告總管理處客戶(hù)關(guān)系管理組January20232目錄A.重點(diǎn)摘要B.資料來(lái)源C.顧客資料D.購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)E.商品認(rèn)知F.顧客感知G.建議3,50歲以上顧客比例較好又多高、華景新城、石牌、東圃、五山;,步行次之;路程集中在30分鐘以?xún)?nèi)
2025-02-19 04:47
【總結(jié)】招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣(mài)場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣(mài)場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營(yíng)及檔口2種,聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按銷(xiāo)售提成方式合作,提成率不低于同大類(lèi)商品平均采購(gòu)毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣(mài)場(chǎng)平
2025-03-03 07:10
【總結(jié)】CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣(mài)場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣(mài)場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營(yíng)及檔口2種,聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按銷(xiāo)售提成方式合作,提成率不低于同大類(lèi)商品平均采購(gòu)毛利;檔口以出
2025-08-03 16:32
【總結(jié)】華潤(rùn)萬(wàn)佳華潤(rùn)萬(wàn)佳目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算z固定資產(chǎn)投資預(yù)算z裝修費(fèi)投資預(yù)算z開(kāi)辦費(fèi)投資預(yù)算z其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算|固定資產(chǎn)分類(lèi)與折舊年限]房屋建筑物—20年]機(jī)械設(shè)備—10年]電子設(shè)備—5年]
2025-01-24 00:32
【總結(jié)】百佳:在內(nèi)地有二十多家分店,遍布華南華北地區(qū),集中在廣州.深圳.東莞等地集街市.超級(jí)市場(chǎng).折扣自助百貨商店于一身,顧客可以在同一店鋪購(gòu)買(mǎi)一切生活所需,包括新鮮蔬菜.服裝.家具.玩具等為顧客提供一站式購(gòu)物服務(wù)萬(wàn)佳:2022年華潤(rùn)集團(tuán)收購(gòu)萬(wàn)佳百貨,開(kāi)創(chuàng)了大資本進(jìn)入連鎖零售行業(yè)的先河
2025-05-02 13:43
【總結(jié)】第一部分協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱(chēng))萬(wàn)宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司承包人(全稱(chēng)):萬(wàn)業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑
2025-05-17 12:56