公司制度匯編前言-文庫吧
2025-09-23 12:59 本頁面
【正文】 度編制部門負責(zé)解釋。各部門、監(jiān)理部在管理制度的實施過程中如有什么問題，請與對應(yīng)管理部門溝通解決。 篇二：企業(yè)管理制度匯編前言與目錄 中小型企業(yè)管理制度匯編 前 言 制度，顧名思義是限制在度的范圍之內(nèi)。萬物都有一個 “度 ”。比如，水的度就是攝氏零度至一 百度，離開這個度，水就不能存在。因為水到了攝氏零度以下就成了冰，而到了攝氏一百度以上就變成了氣體。同樣，企業(yè)組織也都有著他自己的度，而且也必須對度加以限制，于是企業(yè)的制度便伴隨著企業(yè)的生存而生存，隨著企業(yè)的消亡而消亡。 企業(yè)有了制度，企業(yè)組織才可能形成行之有效的相互制衡的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)，各組織單元才能聯(lián)結(jié)成一個整體，這樣方可形成團隊的合力，企業(yè)組織目標的實現(xiàn)，才能有保障。 有兩點是必須要強調(diào)的。第一，制度有好有壞，當企業(yè)的管理制度不能適應(yīng)企業(yè)的特點和實際情況，特別是與客觀
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