公司制度匯編前言-文庫(kù)吧
2024-10-07 12:59 本頁(yè)面
【正文】 度編制部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。各部門(mén)、監(jiān)理部在管理制度的實(shí)施過(guò)程中如有什么問(wèn)題，請(qǐng)與對(duì)應(yīng)管理部門(mén)溝通解決。 篇二：企業(yè)管理制度匯編前言與目錄 中小型企業(yè)管理制度匯編 前 言 制度，顧名思義是限制在度的范圍之內(nèi)。萬(wàn)物都有一個(gè) “度 ”。比如，水的度就是攝氏零度至一 百度，離開(kāi)這個(gè)度，水就不能存在。因?yàn)樗搅藬z氏零度以下就成了冰，而到了攝氏一百度以上就變成了氣體。同樣，企業(yè)組織也都有著他自己的度，而且也必須對(duì)度加以限制，于是企業(yè)的制度便伴隨著企業(yè)的生存而生存，隨著企業(yè)的消亡而消亡。 企業(yè)有了制度，企業(yè)組織才可能形成行之有效的相互制衡的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)，各組織單元才能聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體，這樣方可形成團(tuán)隊(duì)的合力，企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能有保障。 有兩點(diǎn)是必須要強(qiáng)調(diào)的。第一，制度有好有壞，當(dāng)企業(yè)的管理制度不能適應(yīng)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，特別是與客觀
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