績效管理與績效考核實施辦法講述-文庫吧
2025-04-01 13:05 本頁面
【正文】 崗位年度實際獎金只有在考績高于90分時才有效。第三章 績效考核第一節(jié) 考核分類第十六條 按照不同的考核對象，悅華集團系統(tǒng)內的考核分為月度考核、季度考核和年度考核三類。第十七條 月度考核適用于對企業(yè)中層以下員工的平時考核。第十八條 季度考核適用于對企業(yè)中層及以上管理人員（不包括總經理）和除集團總部職能部門負責人以外其它人員的平時考核。第十九條 年度考核（或半年度考核）適用于對企業(yè)總經理和集團總部職能部門負責人的平時績效考核以及對集團系統(tǒng)內所有工作人員的半年和年終考核。第二節(jié) 考核內容第二十條 悅華集團系統(tǒng)根據績效管理的需要，考核分為“總經理崗位考核內容”和“非總經理崗位考核內容”兩部分。第二十一條 總經理崗位考核內容從以下四個項目來設定：工作態(tài)度（勤、德狀況，權重為25%）；經濟指標（經營成績，權重為45%）；管理目標（管理才能，權重為30%）；安全生產（安全意識，扣分項，不計權重，如企業(yè)出現安全事故，視其情節(jié)，從總“主分”中扣分）；創(chuàng)造性（創(chuàng)新紀錄，加分項，不計權重，如有創(chuàng)造性舉措時，視其情況，向總“主分”加分）?？偨浝韻徫桓骺己隧椖康木唧w內容，集團在征求各企業(yè)意見的基礎上，由集團人力資源部負責制定（詳見附件）。第二十二條 非總經理崗位的考核內容從以下五個項目來設定：工作態(tài)度（權重為10%）；團隊合作性（權重為10%）；崗位責任履行情況（權重為80%）；遵章守紀情況（扣分項，不計權重，如有違紀情形時，從總“主分”中扣分）；創(chuàng)造性（加分項，不計權重，如有創(chuàng)造性舉措時，視其情況，向總“主分”加分）。非總經理崗位各考核項目的具體內容，按照本辦法第三章第三節(jié)的規(guī)定，分別由集團總部或各企業(yè)負責制定。集團人力資源部應向各企業(yè)提供相應的指導和幫助。第三節(jié) 考核權限劃分第二十三條 考核權限根據《悅華集團人力資源管理條例》的相關規(guī)定來劃分。第二十四條 集團負責對集團總部工作人員、集團所屬各企業(yè)總經理或全面主持企業(yè)日常工作的副總經理（以下簡稱總經理）以及集團委派至各企業(yè)的財務負責人實施績效考核。第二十五條 各企業(yè)負責對本企業(yè)內除由集團考核人員以外的其它所有人員實施績效考核。第四節(jié) 考核組織第二十六條 悅華集團人事評議委員會是集團系統(tǒng)內績效管理和績效考核工作的最高權力機構，負責實施對集團各企業(yè)總經理、集團總部工作人員的績效審核認定以及與績效管理和績效考核有關的其它工作。集團委派至各企業(yè)財務科長的考核，由集團授權各企業(yè)納入到本企業(yè)中層及中層以上管理人員的考核行列，集團總部財務部門要參與《財務科長崗位考核標準》的制定工作和具體考核工作。第二十七條 各企業(yè)的績效考核委員會是各企業(yè)績效管理與績效考核工作的最高權力機構，負責實施對本企業(yè)內除由集團考核人員以外的其它所有人員的績效審核認定以及與績效管理和績效考核有關的其它工作。第二十八條 集團各職能部門在集團人事評議委員會的授權下，負責本部門普通員工的平時績效考核工作。企業(yè)各部門在企業(yè)績效考核委員會的授權下，負責本部門普通員工的平時績效考核工作。第二十九條 集團人事評議委員會和各企業(yè)績效考核委員會（以下簡稱考委會）是非常設性機構，只有在實施績效考核工作時組成會議，考核工作結束后自動解散?？己宋瘑T會閉會期間的日常工作由同級的人力資源管理部門負責。第三十條 績效考核機構的組成集團人事評議委員會的組成遵照《福建悅華集團人力資源管理條例》的規(guī)定。各企業(yè)績效考核委員會由本企業(yè)中、高層管理人員和基層員工代表組成，設主任1名，委員48名。主任由企業(yè)總經理擔任，委員由熟悉績效考核規(guī)程且處于公正地位的人力資源管理部門主管、熟悉員工工作情形的部門主管及基層員工代表組成。員工代表由員工民主推選產生，人數不得少于考核委員會人數的三分之一。在實施有關考委會委員自身績效考核時，考委會委員要提出職務上的回避。第五節(jié) 考核方式第三十一條 平時考核方式月度考核和季度考核按照平時考核方式進行考核。平時考核在遵循績效考核公開、公平、公正的基本原則下，按照簡化程序進行，在下月（或下季）7日前，由員工的直接上級根據其日常工作情況，對照崗位考核指標與評分方式完成對員工的考核，原則上不再進行復核和核定?？己私Y果在考核結束當日通知被考核者本人。在實施平時績效考核時，員工如果對直接上級的考核結果有異議時，應在收到考核結果通知的當日，通過本單位的人力資源管理部門向同級績效考核委員會提出申訴，考核委員會應在兩日內召開
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