《梅菲亞休閑用品公司生產(chǎn)車間管理制度》-文庫吧
2025-04-30 23:52 本頁面
【正文】 負責車間生產(chǎn)進度日報表的填寫、報送。 負責加工記錄單檢查匯總并進行實動工時超耗原因分析。 負責餐卷登記。 負責員工出勤人 工統(tǒng)計，每月中旬按廠部下發(fā)的工資總額及時核算 全體員工工資并交車間主管審核。 負責生產(chǎn)計劃、技術文件等文件資料的管理工作。 負責低值易耗品（機物料等）的計劃及其領發(fā)工作；負責匯總核對 各班組的機物料損耗記錄。 與行政科溝通 ,做好員工福利等方面工作。 及時做好產(chǎn)品入庫手續(xù)，并于月底與倉庫核對每月投入產(chǎn)出是否正確 。 做好車間投入產(chǎn)出臺帳，掌握車間在制品的品種、數(shù)量，并做好統(tǒng) 計報表及運用統(tǒng)計方法進行原因分析。 1負責車間生產(chǎn)成本分析 ,每月對超額領料單進行匯總、歸檔，并結(jié)算 產(chǎn)品 成本計算表。 主任 無 1負責車間月終盤點工作，并做好相應報表。 物 料 統(tǒng) 計 員 執(zhí)行車間主管的工作指令，完成主管交辦的臨時性任務。 負責車間生產(chǎn)領料工作，分發(fā)各倉庫的領料單，并跟蹤領料員領料，核實所領物料的數(shù)量。 查看今、明兩天的物料情況，報車間主管，進行日生產(chǎn)計劃編排。 負責自制件缺件統(tǒng)計，與相關車間部門溝通，及時跟催缺件補缺工作。 與各組組長溝通，跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場進行物料損耗數(shù)量統(tǒng)計及原因分析。 管理車間在制品，并做好日在制品統(tǒng)計表，且做好相應的原因分析。 負責不良品、在制品退庫工作，并做好相 應報表。 負責車間盤點工作，并做好相應報表。 檢查車間各種物料標識及物料堆放情況。 主任 管理員 無 操 作 工 服從組長的工作安排 ,服從車間內(nèi)的臨時性人事調(diào)配。 嚴格按要求操作，不違反工藝紀律 ,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、進行安 全操作。 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常及時反饋 ,并協(xié)助解決。 對本崗位的質(zhì)量負責 ,做好自主檢查，聽從班組長和專業(yè)人員的工作 指導。 認真填寫各類質(zhì)量記錄。 負責對所有設備的日常維護保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行填寫點檢表。 嚴格遵守公司、廠部的各項規(guī)章制 度，定期接受培訓，不斷提高自 己素質(zhì)。 認真開展“ 5S”活動，保持包干區(qū)域的整潔有序。 做好本工位的顏色標識管理工作。 組長 無 不合格品評審員 負責收集生產(chǎn)過程中的不合格品 ,并予以及時隔離、標識 .處理并記錄。 對不合格品的缺陷進行分類，注明不合格原因。 負責對報廢物料及時辦理報廢手續(xù)。 現(xiàn)場的不合格品及時調(diào)換，保證生產(chǎn)計劃的順利完成。 主任 管理員 無 據(jù)車 間的 組織 架構(gòu) 而定 備 料 工 負責按生產(chǎn)計劃領料，并核實所領物料的數(shù)量 .型號 .規(guī)格，做好顏色標識管理 . 負責物 料的搬運 . 負責非正常用料的統(tǒng)計補領。 負責物料拆、轉(zhuǎn)工作。 對不合格品進行及時調(diào)換， 做到定時、定量進行發(fā)、送物料至生產(chǎn)線。 主作 組長 無 職位名稱 職 責 上司 下屬 備注 模 具 工 負責模具的領用、維護、保管、標識及建帳工作。 負責模具的使用調(diào)整，有問題及時反映。 協(xié)同生產(chǎn)工程部門進行試模。 指導員工正確操作。 定期檢定模具的準確性，并標明檢驗狀態(tài)，標明是否“合格”“不合 格”“待修”“報廢”。 主任/ 組長 據(jù)車間的組織架構(gòu)而定 機 修 工 負責車間設備的日常維護、保養(yǎng)及點檢的查核。 嚴格要求操作工按設備操作規(guī)程操作，保證流水線正常運行。 對出現(xiàn)故障的設備及時維修，不得耽誤生產(chǎn)。 協(xié)同設備部門維修設備。 主任 據(jù)車間的組織架構(gòu)而定 清潔工 對生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔負責，保持現(xiàn)場整潔。 遵守一切規(guī)章制度，服從安排。 主任 配 漆 工 負責涂裝用漆的調(diào)配工作。 經(jīng)常巡視涂裝的質(zhì)量狀況，并協(xié)助組長解決涂裝的質(zhì)量問題。 負責工藝參數(shù)的記錄。 及時反饋油漆的異常情況，并作書面記錄。 了解每 天的油漆庫存情況，并作反饋。 主任 無 只適用于涂裝車間 三、工作守則 (一 ) 生產(chǎn)方面 . 接收 公司 下達的月生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制本車間各組的作業(yè)計劃，查核物料狀況，有問題及時 反饋 公司 及生產(chǎn)部門。 . 每日生產(chǎn)前召開晨會，布置生產(chǎn)事宜。 . 點檢生產(chǎn)線設備，有異常及時處理。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1