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生產(chǎn)車間物料管理制度-文庫吧

2025-08-07 21:24 本頁面


【正文】 度工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)貫徹落實 [***被屏蔽詞語 ]”三個代表”重要思想,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過對 7 27 會議上于總講話的的學(xué)習(xí),深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存 的關(guān)系。 通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的”以人為本,從嚴精細管理”的有關(guān)精神,切實做好車間日常精細管理工作,樹立精細管理觀念,才能的徹底改變原來的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。 二、主要工作匯報 今年 1 月,我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長,導(dǎo)致凝固點降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,我們在全力恢復(fù)生產(chǎn)的同時,認真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內(nèi) 恢復(fù)了正常生產(chǎn)。 在今年 3 月份,我車間按照工廠要求將 ***工段改為生產(chǎn) ***,我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,僅用 7 天時間就完成了 ***工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,成為 **車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好,速度最快的一次。 在今年 9 月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際情況制定開車 計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度,及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。 在今年 10 月初,我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車間上下共同努力下,沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進度。通過車間干部員工認真分析和試驗,終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l 繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于 10 月 12 日恢復(fù)正常。 在生產(chǎn)工作中,我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,深入開展”六查六整頓”工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺 38 項,通過立項整改,到今年年末已全部消號,通過”六查六整頓”,全年共取得效益 40 多萬元,滾動查擺效益類共 15 項,創(chuàng)效 萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日?;己?,把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工,做到人人肩上都有指標、任務(wù)??己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車間產(chǎn) 品在市場上的競爭力。 在 2020 年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓(xùn)和演練,認真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動,并且充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。 2020 年車間共有 4 人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當月獎金,也有 2 人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全 生產(chǎn)無事故。 三、發(fā)揚車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作精神,加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí) 在 2020 年年度工作中,我與車間 ***副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神,堅持經(jīng)常性的進行意見交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。 在 2020 年年度工作中,我認真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報告及賈書記對學(xué)習(xí)班所做的動員報告,認識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴格按照”狠剎四股歪風(fēng)”的要求,切實做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規(guī) ,不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責(zé),忠誠于企業(yè),認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準則》,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣。 工作中存在的問題: 在 2020 年度中,由于我沒有嚴格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細節(jié)問題,導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀,針對這兩次違紀,我進行了深刻的剖析和反省,總結(jié)出發(fā)生違紀的主要原因是平時對《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》學(xué)習(xí) 不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,最終導(dǎo)致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中,我要加強對這方面的學(xué)習(xí),在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生。 2020 年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平,深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進事跡,用先進的事跡激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成2020 年各項工作! 一、倉庫五防管理制度 1 防蟲:庫房里不許用毒餌和各種化學(xué)物品滅蟲。 庫房窗戶必須安裝紗窗,庫房門戶在夏季安裝紗門 或門簾,防止蚊蠅進入。 原輔料、包裝材料庫房內(nèi)安裝光電蚊蠅殺滅器,每年從 5 月 1 日起到 11 月 20 日止,每天上、下午打開光電蚊蠅殺滅器 40 分鐘,誘殺蚊蠅。 每年夏季,根據(jù)實際情況,對庫房外環(huán)境 5 米內(nèi)每周噴灑殺蟲劑一次。 對易蟲蛀的物料應(yīng)經(jīng)常檢查貨垛四周有無蟲絲、蛀粉,尤其是雨季和高溫季節(jié),若發(fā)現(xiàn)蟲絲、蛀粉、應(yīng)立即通知 QA 取樣, QA根據(jù) QC 的檢驗結(jié)果采取處理措施。 2 防鼠 : 庫房里不許用毒餌和各種化學(xué)物品滅鼠。 庫房門戶入口安裝高 40 厘米防鼠門檻,防止老鼠等嚙齒動物進入。 3 防火 庫房內(nèi)配備必要的消防器材,要妥善保管,使之處于良好狀態(tài),每年請消防部門保養(yǎng)檢查一次,凡失效的應(yīng)及時更換。 保持庫房外環(huán)境的清潔,每周一次清掃庫房外的枯草、樹葉及其他廢棄物。 庫內(nèi)嚴禁吸煙,注意安全用電。 庫外做到經(jīng)常檢查,防止火源隱患。 4 防潮 保持庫內(nèi)水管、閥門的良好狀態(tài),防止跑水現(xiàn)象發(fā)生。 庫內(nèi)要經(jīng)常開窗通風(fēng),保持通風(fēng)良好,夏季每天上午開啟除濕機 30 分鐘。 對易發(fā)霉的原輔料應(yīng)重點檢查其外包裝是否受潮,要著重檢查下層及接近墻壁易受潮部位。易風(fēng)化、潮解的物料,應(yīng)注意檢查包裝是否潮濕,有無析出粉末或有無板結(jié)現(xiàn)象。 5 防污染 庫內(nèi)不準存放與生產(chǎn)用物料無關(guān)的物品。 物料的存放不允許直接接觸地面 ,必須襯墊隔板 ,防止受潮導(dǎo)致物料霉爛變質(zhì)。 各種物料的擺放要間隔一定的空間,以保持良好的通風(fēng)。 固體物料和液體物料分開存放。 易揮發(fā)的物料包裝要無破損、密閉,防止對其他物料的污染。 二、物料驗收管理制度 1 進廠的物料按一定的程序進行驗收并及時記錄,程序為: 初驗 — 清潔 — 編號 — 請驗 — 取樣檢驗 — 入庫 2 保管 員對物料進行接收和初驗工作。 檢查物料外包裝標記系統(tǒng)與貨物相符,印字清楚。應(yīng)注明品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家名稱、批號、出廠日期。 檢查物料的外包裝,應(yīng)牢固完好,無破損、無受潮、無污染、無混雜、蟲蛀鼠咬。 包裝材料進廠后,倉庫保管員應(yīng)先目檢外觀、尺寸、式樣、是否符合規(guī)定要求;直接接觸藥品和食品添加劑的包裝材料、容器要檢查是否采用潔凈的雙層包裝。 標簽、使用說明書要有專人按標準樣本檢查外觀、尺寸、顏色、文字內(nèi)容。 3 經(jīng)過上述檢查后,若發(fā)現(xiàn)物料外包裝有破損、污染、物料數(shù)量、質(zhì)量不符等問題, 要及時通知采購人員與有關(guān)單位聯(lián)系,查明原因,并及時解決,不合要求的標簽、使用說明書應(yīng)計數(shù)封存,及時處理,以防外流。 4 驗收合格后,保管員在收料記錄上簽字,填寫 物料驗收記錄 ,一式兩份,一份隨請驗單交QA。 5 編制物料進廠編號,并在物料的外包上標記,進廠編號原則按照《物料代碼、進廠編號、供應(yīng)商代碼管理規(guī)程》編制。 6 物料進庫后,保管員將物料放入待驗區(qū),并填寫 物料請驗單 ,通知質(zhì)量部(質(zhì)監(jiān)處) QA抽樣檢驗; 7 QA人員依據(jù)物料請驗單對物料進行抽樣后填寫取樣證,一份隨樣品交檢驗室,一份標識在被取樣的物料外包裝上,以 便保管員統(tǒng)計件數(shù)。 8 物料檢驗后,由質(zhì)量檢驗部門填寫檢驗報告單, QA 人員依據(jù)檢驗結(jié)果對物料進行審核,并由質(zhì)量部(質(zhì)監(jiān)處)負責(zé)人在合格的檢驗報告單和放行單上簽名、放行。檢驗報告單和放行審核單一式兩份,一份存檔,一份給倉庫保管員。 ,倉庫主管依據(jù)入庫申請單及合格的檢驗報告和放行單批準入庫辦理入庫單。對不合格的物料及時移入不合格品庫,按有關(guān)規(guī)定處理。 10 對需作檢驗的物料, QA人員應(yīng)按照取樣操作規(guī)程在與物料使用區(qū)域的潔凈級別相同的區(qū)域內(nèi)取樣。 三、產(chǎn)品儲存制度 1 各庫房地面 要保持清潔,無雜物、無積水,無廢棄包裝物等。 2 門窗玻璃和墻壁要
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