梅菲亞休閑用品公司生產(chǎn)車(chē)間管理制度-在線瀏覽
2024-08-06 23:52本頁(yè)面
【正文】 下屬 備注 模 具 工 負(fù)責(zé)模具的領(lǐng)用、維護(hù)、保管、標(biāo)識(shí)及建帳工作。 負(fù)責(zé)物料拆、轉(zhuǎn)工作。 現(xiàn)場(chǎng)的不合格品及時(shí)調(diào)換，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。 對(duì)不合格品的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，注明不合格原因。 做好本工位的顏色標(biāo)識(shí)管理工作。 嚴(yán)格遵守公司、廠部的各項(xiàng)規(guī)章制 度，定期接受培訓(xùn)，不斷提高自 己素質(zhì)。 認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)質(zhì)量記錄。 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常及時(shí)反饋 ,并協(xié)助解決。 主任 管理員 無(wú) 操 作 工 服從組長(zhǎng)的工作安排 ,服從車(chē)間內(nèi)的臨時(shí)性人事調(diào)配。 負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)工作，并做好相應(yīng)報(bào)表。 管理車(chē)間在制品，并做好日在制品統(tǒng)計(jì)表，且做好相應(yīng)的原因分析。 負(fù)責(zé)自制件缺件統(tǒng)計(jì)，與相關(guān)車(chē)間部門(mén)溝通，及時(shí)跟催缺件補(bǔ)缺工作。 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)料工作，分發(fā)各倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料單，并跟蹤領(lǐng)料員領(lǐng)料，核實(shí)所領(lǐng)物料的數(shù)量。 主任 無(wú) 1負(fù)責(zé)車(chē)間月終盤(pán)點(diǎn)工作，并做好相應(yīng)報(bào)表。 做好車(chē)間投入產(chǎn)出臺(tái)帳，掌握車(chē)間在制品的品種、數(shù)量，并做好統(tǒng) 計(jì)報(bào)表及運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行原因分析。 與行政科溝通 ,做好員工福利等方面工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)文件等文件資料的管理工作。 負(fù)責(zé)餐卷登記。 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)、報(bào)送。 1協(xié)助工程部門(mén)完成新品試制工作 ,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常及時(shí) 上報(bào)并協(xié)助解決 ,且對(duì)問(wèn)題進(jìn)行匯總。 1做好本組的顏色標(biāo)識(shí)管理及物料周轉(zhuǎn)框 定量化規(guī)范使用。 1負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)本組員工出勤統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督本組員工的勞動(dòng)紀(jì)律并進(jìn)行日?？己?。 負(fù)責(zé)本組的各類(lèi)報(bào)表的填寫(xiě)和報(bào)送 ，及各種點(diǎn)檢表、生產(chǎn)看板的維 護(hù)工作。 負(fù)責(zé)本組的設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作 ,并做好工具臺(tái)帳。 具體負(fù)責(zé)本組日作業(yè)計(jì)劃的完成及人員的配置、每天的物料情況。 主任 組長(zhǎng) 技 術(shù) 管 理 員 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量的全面掌控； 負(fù)責(zé)協(xié)助工程部門(mén)完成新品的工程試制，做好生產(chǎn)前的策劃和準(zhǔn)備工作； 解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量上的異常問(wèn)題，做好與工程、品管部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析和采取糾正及預(yù)防措施； 負(fù)責(zé)車(chē)間工裝、模具、掛具的具體管理； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)并監(jiān)督員工執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量和工藝文件； 負(fù) 責(zé)車(chē)間技術(shù)文件和質(zhì)量文件的管理； 主任 組長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 執(zhí)行主任、管理員的工作指令。 負(fù)責(zé)審核車(chē)間班組的工資。 具體負(fù)責(zé)本車(chē)間的現(xiàn) 場(chǎng)管理，積極開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)。 具體負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)的查核，保持設(shè)備的正 常運(yùn)行。 具體負(fù)責(zé)車(chē)間的日生產(chǎn)計(jì)劃的完成，協(xié)助各班組的生產(chǎn)安排并進(jìn)行 跟蹤。 負(fù)責(zé)本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理 ,并進(jìn)行有效的改善活動(dòng)。 負(fù)責(zé)制定車(chē) 間的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 3.、 全面負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的生產(chǎn)、安全、品質(zhì)、紀(jì)律、成本、人事等方面的工作。 編 寫(xiě) 管理單位 二、 個(gè)人職責(zé) 職位名稱(chēng) 職 責(zé) 上司 下屬 備注 車(chē) 間 主 任 執(zhí)行主管 經(jīng)理 的工作指令。 負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)成本。 嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程操作，保證安全生產(chǎn)。 協(xié)助生產(chǎn) 技術(shù) 部門(mén)制訂、完善本車(chē)間的工藝操作流程。 負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的控制和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 寧波梅菲亞休閑用品有限公司 批 準(zhǔn) 審 核 生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)守則 編碼： 日期： 一 ．部門(mén)資料 ? 適用范圍 車(chē)間全體員工 ? 現(xiàn)時(shí)有效負(fù)責(zé)人 車(chē)間主任 ? 部門(mén)職責(zé) 接收并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ,編制組織車(chē)間日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 貫徹執(zhí)行公司廠部的各項(xiàng)管理制度以及廠紀(jì)、廠規(guī)。 制訂本車(chē)間人員的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。 做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并協(xié)助設(shè)備部 門(mén)進(jìn)行設(shè)備維修。 做好車(chē)間產(chǎn)品的投入與產(chǎn)出臺(tái)帳，完成月結(jié)、年結(jié)。 協(xié)助 技術(shù) 部門(mén)完成新品 PP 樣車(chē)的制作。 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的組織、實(shí)施。 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)的查核，保持設(shè)備的正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)本車(chē)間的 “ 5S”管理 ,并進(jìn)行有效的改善活動(dòng)。 主管經(jīng)理 全體員工 管 理 員 執(zhí)行主任的工作指令，并在主任不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行使主任職責(zé)。 具體負(fù)責(zé)車(chē)間班組的生產(chǎn)、安全、紀(jì)律、成本、人事等方面 的工作。 負(fù)責(zé)車(chē)間的培訓(xùn)事務(wù)的協(xié)調(diào)與實(shí)施。 對(duì)車(chē)間班組發(fā)生的超
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