人力資源統(tǒng)計學復習資料-文庫吧
2025-04-01 12:41 本頁面
【正文】 例：（接上例） （與 練 同類）日期： 、 、 、 、 、人數(shù)： 間隔： 個月 個月 個月 個月例：（練習冊－） （與 練 同類） （注意：不能數(shù)錯天數(shù)） 尾－頭某公司人數(shù)登記如下： －日 －日 －日 人 人 人 日 日 日月平均：企業(yè)人力資源配置的統(tǒng)計方法（第三節(jié)）,在企業(yè)人力資源配置統(tǒng)計中，這一方法有什么作用？（分組分析法）如何分組分組指標補充說明了總體指標，進一步說明了事實真相。、為反映企業(yè)人力資源的配置狀況，常將企業(yè)人力資源進行按以下類別來分組。()（）用工期限、長期職工是指用工期限在一年以上（含一年）的職工，包括原固定職工、合同制職工、長期臨時工及國有經(jīng)濟單位使用城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟單位人員和其他使用期限在一年以上的原計劃外用工。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報贏。（）性別、（）工作崗位、根據(jù)國家統(tǒng)計局的有關規(guī)定，工業(yè)企業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部勞動崗位分為六類：工人和學徒；工程技術人員；管理人員；服務人員；社會性服務機構(gòu)人員；其他人員。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。為研究企業(yè)人力資源在各工種之間的分配是否合理，可按工種分組，并編制分布數(shù)列，然后再進行分析。（）年齡或工齡、（）文化程度為反映企業(yè)人力資源文化素質(zhì)的構(gòu)成及變化，可按文化程度分組并編制不同時間的分布數(shù)列，然后進行分析。常用的定期和年度統(tǒng)計報表制度中期末人數(shù)指標有：季末人數(shù)；月末人數(shù)；年末人數(shù)。為掌握企業(yè)人力資源增減變動的規(guī)律，除計算本期增減人數(shù)外，還應指明增加人員的來源及減少人員的去向。（）企業(yè)人力資源本期增加人數(shù)的主要來源有：一是從農(nóng)村招收的人員；二是從城鎮(zhèn)招收的人員；三是錄用的復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人；四是錄用的大、中專、技校畢業(yè)生；五是調(diào)入；六是其他。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱。（）本期減少人數(shù)指:一、離休、退休、退職人員；二、被開除、除名、辭退的職工；三、終止或解除合同的職工；四、調(diào)出人員；五、其他人員（包括停薪留職、參軍、死亡等）蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅籜葦。、企業(yè)人力資源總量計劃完成情況報告期末實際使用總量報告期計劃使用總量*在計算企業(yè)人力資源總量計劃完成情況指標時，其分子指標的實際使用總量使用了報告期末實際使用總量，其原因是計劃總量是按期末人數(shù)制訂的。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌。、在社會主義市場經(jīng)濟條件下，應逐步縮小企業(yè)的行政管理職能和社會性服務的職能，要把主要精力放在開拓市場、提高本企業(yè)拳頭產(chǎn)品的競爭能力方面。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧。習題：練習冊－，企業(yè)人力資源素質(zhì)統(tǒng)計（練習冊－）．企業(yè)人力資源的素質(zhì)主要是指思想政治水平、技術業(yè)務水平、文化水平和健康水平等。企業(yè)要有頑強的活力，其源泉來自于企業(yè)的經(jīng)營機制和技術基礎，從更深層次觀察，還在于企業(yè)腦力勞動者與體力勞動者的積極性、智慧和創(chuàng)造力，即企業(yè)人力資源的素質(zhì)水平。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊。．研究意義:研究企業(yè)人力資源素質(zhì)的狀況以及層次結(jié)構(gòu)，可以反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實力的總體水平。．人力資源素質(zhì)個體素質(zhì)()衡量人力資源素質(zhì)的主要標志是人的體力和智力水平。反映人力資源素質(zhì)的間接指標有：健康狀況、文化程度、年齡、性別等。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡獻鵬。體力包括形態(tài)指標，如身高、體重、胸圍、坐高、上肢長、下肢長等；機能指標，如呼吸差、肺活量、最大攝氧量等；智力:智力水平是衡量人力資源素質(zhì)的最重要因素。智商健康狀況：發(fā)病率、職業(yè)病感染率、文化程度性別年齡勞動積極性：出勤率、勞動定額完成程度；能力:能力是衡量人力資源素質(zhì)的一個包含范圍很廣的綜合指標。整體素質(zhì)企業(yè)人力資源素質(zhì)的綜合水平取決于：個體素質(zhì)狀況、組成結(jié)構(gòu)、組合比例。．企業(yè)人力資源素質(zhì)指標體系()概念：指為了適應人力資源管理和開發(fā)的需要，科學運用經(jīng)濟計量、數(shù)學模型、統(tǒng)計等方法，對企業(yè)中作為經(jīng)濟要素的人力資源整體素質(zhì)進行綜合分析與評價。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝。人力資源素質(zhì)指標體系的設計的構(gòu)成因素有：身體、心理和文化素質(zhì)。體能綜合指標身高三項綜合身體指數(shù)身高—（體重腦圍）智力水平健康狀況指標文化程度指標：一般通過學歷反映。年齡性別指標勞動積極性指標能力．企業(yè)人力資源素質(zhì)評價的特點()：數(shù)量化、模糊性、動態(tài)性。．企業(yè)人力資源素質(zhì)綜合評價的設計原則()：整體性原則、主導因素原則、定量化原則、模糊灰色原則、最優(yōu)化原則。企業(yè)人力資源素質(zhì)評價的程序建立評價指標體系確定指標權權重確定評價方法．層次分析法()基本思想：分層、同一層次內(nèi)兩兩比較排序。*生活日分配統(tǒng)計練習冊－生活日分配是指人們在一天的時間中所從事的各種活動耗費的時間分布狀況。時間分配又稱時間構(gòu)成，它受一定的生產(chǎn)力發(fā)展水平的生產(chǎn)關系制約，同時又受到生活習慣、傳統(tǒng)風俗、道德信仰等因素的影響。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲。生活日分配的基本方向有：工作時間、非工作時間。生活日分配的任務（）工作時間利用統(tǒng)計工作時間是指勞動者從事有酬社會勞動所花費的時間。工作時間不包括為上班而必須耗費的路途時間和午休時間（工間操時間則應包括在內(nèi)），也不包括自愿留下做好事而耗費的時間。輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩蠐鑭。工作時間計量單位一般為：工日、工時、分鐘。： 一個勞動者工作一個輪班時間，稱為一個工日。不僅包括實際從事本職工作的時間和末從事本職工作的時間（如停電、停工待料等）還包括非全日缺勤的時間。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅瀝紕。使用“工時”作為計量單位通用性更強。工作時間的構(gòu)成與核算（） 圖－工作時間構(gòu)成關系圖日歷工作時間（工日或工時）公休時間制度工作時間出勤時間缺勤時間加班加
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