【正文】 1 適用范圍 適用于本公司原材料庫、半成品 庫、成品庫的管理。 2 職責 經(jīng)營部是物資管理的主管部門。 倉庫保管人員根據(jù)責任范圍負責物資及成品的標識、貯存和保護，入庫、出庫控制； 3 管理要求 入庫 入庫的原材料、成品必須經(jīng)檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。保管人員應查驗檢驗人員出具的檢驗結(jié)論、合格證等。對保管物品登記上帳，利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等，標明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物一致。 貯存 倉庫根據(jù)貯存物品的特點和自身環(huán)境、設施條件，設置清潔、干燥、通風、起重與運輸條件較好的庫房，并配備必需的貨架； 所貯存產(chǎn)品按規(guī)格型號分區(qū)域放置，合理有序，防止損壞。對溫度、濕度和其他條件比較敏感的物品以及易燃物品應單獨存放并配備適當?shù)姆雷o措施，加以特殊標識，提供必要的環(huán)境條件和防火措施； 倉庫保管人員針對保管物品的特性，采用適當?shù)馁A存方法。對于怕潮或易受潮變質(zhì)的物品除應放置在干燥通風的場所外；對于易銹物品應存放于防雨、防潮的場所； 保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存情況；保管人員在產(chǎn)品的貯存期超過一年時應檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，采取必要的糾正和預防措施。 超期物 品應及時向質(zhì)檢部提出復檢申請，經(jīng)檢驗合格者標明復驗日期可繼續(xù)使用，變質(zhì)、失效或報廢的物品可提出申請經(jīng)總經(jīng)理批準后辦理隔離、清帳及報廢等； 編制： 審核： 批準： ASDSFG 有限公司 質(zhì)量管理體系文件 編號： 版次： 倉庫管理制度 生效日期： 第 0 次修改 頁碼： 2/2 保管人員須妥善保管貯存記錄并保證其完整準確、信息及時可靠。 . 盤點頻次：原材料每月一次，成品兩月 一次。盤點應認真作好記錄，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題應及時匯報，查找原因，采取對策。 交付 公司內(nèi)部交付按生產(chǎn)部的統(tǒng)一安排進行。一般情況下庫房人員憑“領料單”等將領用的原材料交付與生產(chǎn)部各班組。 交付顧客的產(chǎn)品由供銷部負責，在交付時要滿足顧客規(guī)定的要求，包括合同中關于交貨期、交貨狀態(tài)、交貨條件的要求等。 保管人員與供銷人員一道完成出庫復核工作，核對交付物品規(guī)格型號、名稱、數(shù)量、交付單位，并認真作好記錄，做到帳、卡、物一致。 倉庫管理制度 副標題： 作者：佚名 文章來源： 本站原創(chuàng) 點擊數(shù)： 1175 更新時間： 20xx44 倉庫管理制度 為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度： 一、 倉庫日常管理 倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。 合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。 必須嚴格按 MIS 系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入 MIS 系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保 MIS 系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與 MIS 系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映，以便及時調(diào)整 。 各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。 二、入庫管理 物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理 出庫的現(xiàn)象。 入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放 在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。 一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。 入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時 填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。 收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。 因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。 三、出庫管理 各類 材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經(jīng)主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字，登記入卡、入帳。 成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 ,并登記卡片 。 四、 報表及其他管理 倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。 必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月 27 日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期 、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。 各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領導 批準后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關事業(yè)部及財務人員。 倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照 6S 要求、 ISO9000 標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。 一、出勤要求： 1．員工必須準時上、下班 ，并按公司規(guī)定進行出勤打卡，不得找人替代。違者給予當事雙方經(jīng)濟處罰。 2．員工因工作無法到公司進行上、下班打卡登記，需提前向辦公室負責考勤人員進行說明，以便其補充登記。 3．員工不得無故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節(jié)輕重給予警告或經(jīng)濟處罰。 4．各部門指定專人負責考勤登記，考勤分出勤、遲到、早退、事假、病假和曠工，每月最后一個工作日將考勤表匯總至辦公室。 二、出勤時間： 1．公司實行雙休日制度，每周五個工作日； 2．每日工作時間為： 9： 00～ 17： 00， 其中 12： 00～ 1?? 一、目的 為了 維護公司正常工作秩序，提高工作效率，完善公司管理制度，結(jié)合本單位實際情況，將制定本制度。 適用范圍：適用于公司一般員工到總監(jiān)級員工。 責任部門：各部門主管 (總監(jiān) )、經(jīng)理。 二、上下班考勤制度及審批 遲到：上班時間 30 分鐘內(nèi) (含 )未到崗者 早退：下班時間 30 分鐘以上離崗者 擅離職守：工作時間未經(jīng)部門領導批準離崗 15 分鐘者 曠工：上班時間 30 分鐘內(nèi) (不含 )以上未到崗者 ，上午 8： 0012： 00，下午 2： 005： 00 現(xiàn)場監(jiān)理項目部總監(jiān)可以根據(jù)工作實際 需要，在保證監(jiān)理人員每日實際工作時間總和滿足公司制度規(guī)定的前提下，靈活調(diào)整監(jiān)理人員的上下班時間。 ，由總監(jiān)及部門負責人，填寫考勤表，并于第月 20 日匯兌報公司作為工資、資金依據(jù)之一。 ，回來后匯報外出工作情況，并填寫相應的報告。 ，請假按下列程序 1)在項目內(nèi)的先向項目總監(jiān)請假，項目總監(jiān)向經(jīng)理匯報，由經(jīng)理批準 BR p…… 一、考勤管理規(guī)定 第一條 為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定 第二條 本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī) 第三條 員工正常工作時間為上午 8 時至 12 時，下午 1 時至 5 時，因季節(jié)變 第四條 第五條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打 第六條 公司每天安排人員監(jiān)督員 工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。 第七條 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況 第八條 上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過 30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30 第九條 員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人 (或其授權人 )申明外出原因及返回 第十條 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告 第十一條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎 50%，達五次者扣發(fā) 100% 第十二條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期 第十三條 職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準 ；各部門經(jīng)理出差由主管領導批準；高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差 第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金 50 第一條 為加強工員考勤工作，切實有所遵循起見，特依據(jù)本公司工員服務手冊及有關規(guī)定，予以精簡歸納，訂定本注意事 第二條 本公司工員考勤注意事項，除工員服務手冊及有關辦法另有規(guī)定外， (一 )工員應按規(guī)定時間到 (退 )工，并打蓋考勤卡、漏打者不論其原因如何，均 (二 ) 3 分鐘至 15 15 分鐘至 1 小時以內(nèi)按曠工 1 1 (三 ) 15 15 附注： (1) (2)因偶發(fā)事故遲到超過 15 分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實者可準予補 (四 )常白班工員除因工作特殊需要，經(jīng)各部處主管事先安排者外，不得任意提 (一 )工員每 7 日中給予 1 天的休息，連續(xù) 7 天不上班工作，其星期或例假日，應作請假論。 (二 ) 1 月 8 日 婦女節(jié) (限女 性 ) 月 1 月 1 5. (三 ) 1. (1)如因事必須親自處理，應在前一日下午 5 時前申請，經(jīng)主管查實認可，并核準后，方為有效，一次不得超過 5 (2)全年累計事假不得超過 14 (3)事后申請視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應于 2 日