【正文】 全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。 針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的操作情況，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。 監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場安全健康設(shè)施是否使用到位，監(jiān)督檢查重點(diǎn)、特殊崗位人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合要求，監(jiān)督 檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決或向上級報(bào)告。 參與并監(jiān)督班組安全隱患排查和治理。 收集班組人員對安全生產(chǎn)情況的意見或建議，參加區(qū)隊(duì)安全會(huì)議，及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)情況。 發(fā)現(xiàn)重大安全安全質(zhì)量隱患或危及職工生命安全的緊急情況下，立即報(bào)告并采取必要的避險(xiǎn)措施，有權(quán)制止違章指揮， 發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)立即上報(bào)，并迅速參加搶險(xiǎn)、救援工作。 附：各班群眾安全監(jiān)督員 王建光 班： 張先增 趙毛勇 班： 石現(xiàn)軍 李丙軍 班： 房祥海 綜采隊(duì) 2020 年 4 月 1 日 7 班前、班后會(huì)議制度 班前會(huì)由當(dāng)天值班干部組織召開，所有參加當(dāng)班作業(yè)的干部和工人必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到、早退者罰款 20 元。不參加班前會(huì)人員，不得下井、不得參于本班的安全生產(chǎn)作業(yè)。 班前會(huì)召開前，值班干部必須全面收集作業(yè)現(xiàn)場情況、安全作業(yè)相關(guān)信息及與當(dāng)班安全生產(chǎn)相關(guān)的安全注意事項(xiàng)和相關(guān)指示，并逐項(xiàng)做好臨時(shí)記錄，防止漏項(xiàng)。 非常規(guī)作業(yè)，必需在班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹相關(guān)的安全技術(shù)措施。 值班干部根據(jù)現(xiàn)場情況及收集的相關(guān)信息組織召開班前會(huì)，逐項(xiàng)詳細(xì)布置工作及安全作業(yè)注意事項(xiàng)，必須做到“任務(wù)明確、安全措施具體”。對于重點(diǎn)工作要制定有效的安全措施，并做好相關(guān)記錄。將所有當(dāng)班需要處理的隱患落實(shí)到人。 班長（當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者），負(fù)責(zé)根據(jù)上述布置工作及當(dāng)班人員出勤情況進(jìn)行合理分工及相關(guān)任務(wù)的合理分解布置。 所有與會(huì)人員不得喧嘩、不得破壞會(huì)場紀(jì)律。 需要召開班后會(huì)時(shí)，由值班干部主持，班長負(fù)責(zé)召集全體當(dāng)班作業(yè)人員參 加班后會(huì)，并記錄清楚。 綜采隊(duì) 2020 年 4 月 1 日 8 崗位 交接班制度 一、 接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入工作地點(diǎn)，對所有設(shè)備運(yùn)行情況及衛(wèi)生狀況做全面檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。 二、交班者應(yīng)認(rèn)真填寫各種記錄或臺帳，做好衛(wèi)生工作，主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。 三、接班者在檢 查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報(bào)告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 四、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。 五、在開、停機(jī)和處理事故以及重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。 六、 下面情況不得進(jìn)行交接班： 飲酒后的接班人員； 事故處理或正在進(jìn)行的重要操作之中； 接班人尚未到齊之前。 非當(dāng)班人員操作工交待情況可不接班。 七、 交 接班應(yīng)做到： 9 十交： 交任務(wù)、交安全、交指示、交操作情況、交質(zhì)量、交記錄資料、交儀器設(shè)備、 交工具、交存在問題、交措施 五不交： 操作不穩(wěn)不交、記錄不全不交、難整改的問題未整改不交、衛(wèi)生不好不交、工具不全不交 五清： 看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。 兩交接： 現(xiàn)場交接、實(shí)物交接。 九、 接班者因故未按時(shí)到崗，交班者不得擅離崗位，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意后并做好善后處理，方可離開工作崗位。 十、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交班記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺留應(yīng)交待的事項(xiàng)，由交班者負(fù)責(zé)；凡沒有結(jié)清聽明的事項(xiàng)，由接班 者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。 十一、為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，工作區(qū)域由接班人員負(fù)責(zé)。交班者應(yīng)在雙方簽字后發(fā)出接班令方可統(tǒng)一離開崗 10 位。 綜采隊(duì) 2020 年 4 月 1 日 11 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工管理制 度 為更好的落實(shí)和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我隊(duì)成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 位保靈 副組長： 尉建明 陳慶生 常海 組長負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收和管理工作，是本隊(duì)落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)施的第一責(zé)任人。 副組長具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，制定生產(chǎn)、文明施工、機(jī)電等掘進(jìn)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收和管理標(biāo)準(zhǔn)，對所制定的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)全部責(zé)任。 機(jī)電副組長負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、“一通三防”等工作的技術(shù)指導(dǎo)， 并做好本項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)；機(jī)電副隊(duì)長是機(jī)電設(shè)備和“一通三防”質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化管理的具體執(zhí)行者。各個(gè)副組長具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量、文明施工等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與落實(shí)工作；各個(gè)班長是班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，直接對所在班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人，生產(chǎn)任務(wù)承包到班組，文明施工責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備包機(jī)到人，材料管理具體到人。 三、技術(shù)員驗(yàn)收員 趙永浩 負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程，要求內(nèi)容符合《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定；施工及地質(zhì)條件變化時(shí)有補(bǔ)充措施；內(nèi)容齊全，外觀整潔，圖文清晰，保存完好；審批貫徹手續(xù)完備，有貫徹、考核成績和簽名記錄。 12 四、作業(yè)地點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)的降塵和風(fēng)流凈化裝置必須齊全有效，不得隨意破壞或不用，否則對有關(guān)責(zé)任人或當(dāng)事人處以 100200 元罰款，并保證降塵裝置設(shè)施安全使用。 五、通風(fēng)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)；迎頭風(fēng)筒不落地，風(fēng)筒口距迎頭距離按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖，無閉鎖或閉鎖無效，應(yīng)立即整改，否則罰責(zé)任人 100300 元。 六、工程圖板必須保護(hù)完好，不得隨意移動(dòng)，否則對責(zé)任人處以 50100元罰款。遭到破壞的，責(zé)任人要按價(jià)賠償。 七、巷道內(nèi)無失爆電器設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生 。機(jī)電設(shè)備定期檢查維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備的各種保護(hù)要齊全；設(shè)備安裝位置合理，衛(wèi)生清潔，開關(guān)上架，掛牌管理；機(jī)電維修工、膠帶、刮板運(yùn)輸機(jī)、絞車司機(jī)等持證上崗；刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)鋪設(shè)平、穩(wěn)、直，運(yùn)行要安全可靠，各種保護(hù)要起作用。否則對相關(guān)責(zé)任人給予 50100 元罰款。 八、安全生產(chǎn)： （ 1）為確保施工安全，前探梁必須一掘一移，且一根前探梁必須使用兩個(gè)環(huán)，否則扣本班 100 分 /次，安檢科罰款自負(fù)，用架桿作為前探梁或前探梁歪曲都算不合格。 （ 2）不使用機(jī)尾壓柱，每發(fā)現(xiàn)一次扣 100 分，安全罰款自負(fù)。 （ 3）每 次掘進(jìn)后生產(chǎn)班必須將瓦斯探頭前移至工作面后退 5 米范圍內(nèi)否則罰 200 分 /次，安全罰款自負(fù)。掘進(jìn)安全設(shè)施必須符合規(guī)定，不得隨意破壞，不合格的設(shè)施應(yīng)及時(shí)更換。否則罰班組 200 分，跟班隊(duì)長 100 元，班長 200 元。 九、掘進(jìn)工作面空頂空幫距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定； 13 嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)必須在作業(yè)規(guī)程中說明規(guī)定；架棚支護(hù)巷道必須使用拉桿或撐木，炮掘工作面距迎頭 10 米內(nèi)必須采用防倒加固措施，綜掘工作面距迎頭 20 米范圍內(nèi)必須采用防倒加固措施；掘進(jìn)巷道內(nèi)無空幫空頂現(xiàn)象。凡措施執(zhí)行不到位，每發(fā)現(xiàn)一次罰班組 200 分，工程 質(zhì)量、文明施工不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的，每次罰驗(yàn)收員 30 元、班長 50 元。 十、放炮前人員一定要撤到安全范圍內(nèi)，直巷、巖巷不 低于 100 米，拐彎巷道不低于 80 米；堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。否則對有關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人給予100～ 300 元罰款。 十一、生產(chǎn)班嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充技術(shù)措施施工， 驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，公平合理給各班打分。如果驗(yàn)收員不按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，則對驗(yàn)收員進(jìn)行 50200 元的處罰。 綜采隊(duì) 2020 年 4 月 1 日 14 隱患排查治理報(bào)告制度 為了加強(qiáng)安全管理， 加大隱患管理力度，對生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)排查、預(yù)分析 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生， 為井下作業(yè)工人創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，特制定以下制度： 一、成立事故隱患排查與報(bào)告小組： 組 長： 位保靈 副組長： 尉建明 陳慶生 常海 二、檢查內(nèi)容 : 我隊(duì)工作面的瓦斯治理、防治水、頂板、支護(hù)方式、 機(jī)電設(shè)備等 是否合理可靠、是否按照 規(guī)定進(jìn)行施工及區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施及其他事故隱患。 三、 我隊(duì)不定期對井下進(jìn)行排查，對于查出的一般隱患要當(dāng)場處理，對于查出的主要隱患和重大隱患要當(dāng)班立即停產(chǎn)進(jìn)行整改。 四、制度的落實(shí)與獎(jiǎng)罰： 檢查出來的隱患要當(dāng)班進(jìn)行整改，對當(dāng)班未能整改的給予班長、跟班隊(duì)長和驗(yàn)收員每人 50 元的處罰，當(dāng)班未能及時(shí)處理完畢時(shí)交給下班處理，下班完成后上班的生產(chǎn)分一半分給下班。 礦、隊(duì)部對錨桿錨固力測試不夠標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量等出現(xiàn)的安全隱患時(shí)，罰跟班隊(duì)長、班組長及驗(yàn)收員，每人 50 15 元 /次。在次檢查沒有整改或未整改的對跟班隊(duì)長、班組長及驗(yàn) 收員，每人 100 元 /次處罰（礦處罰外）。 安全設(shè)施使用不規(guī)范的罰跟班、班組長、責(zé)任人每人50 元，如果再次出現(xiàn)使用不規(guī)范的罰跟班、班組長、責(zé)任人每人 100 元（礦處罰外）。 對于機(jī)電設(shè)備因檢不到位，工作不認(rèn)真，造成機(jī)電設(shè)備損壞或設(shè)備帶有隱患作業(yè)影響生產(chǎn)，罰機(jī)電隊(duì)長 200 元，機(jī)電班長及設(shè)備承包人 100元。如果沒有按期進(jìn)行處理將對機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電班長和責(zé)任人進(jìn)行加倍處罰。 綜采隊(duì) 2020 年 4 月 1 日 16 事故報(bào)告和處置制度 為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。 發(fā)生事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門， 并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。對于重傷死亡事故，必須以最快速度上報(bào)公司，公司須在事故發(fā)生后的 1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級主管部門和政府有關(guān)部門 。 直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，勞務(wù)公司和直管項(xiàng)目部共同對事故進(jìn)行調(diào)查處理；非直管項(xiàng)目發(fā)生輕傷事故的，由所在單位安全職能部門會(huì)同其它相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部。 重傷事故由公司工程管理部會(huì)同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，處理結(jié)果上報(bào)上級主管部門。 死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，集公司有關(guān)部門配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。 事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者，提出處理意見和防范措施的建議； 重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報(bào)告。 事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則 (原因不查清不放過，不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過 )。 傷亡事故發(fā)生后，隱滿不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)