【總結(jié)】1吉林市中心醫(yī)院關(guān)于護(hù)理管理體制的規(guī)定為實(shí)施科學(xué)、系統(tǒng)、有效的護(hù)理管理,提高工作質(zhì)量,經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定,實(shí)施主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。護(hù)理部實(shí)施三級(jí)管理體系即護(hù)理部科護(hù)士長護(hù)士長。具體人員任命情況如下:一、錢大為院長主管全院護(hù)理工作二、任袁鳳娟副主任主持護(hù)理部工作三、
2024-11-11 04:19
【總結(jié)】目錄目錄 -1-一、護(hù)理部工作制度 -2-二、護(hù)理工作會(huì)議制度 -3-(一)護(hù)理部例會(huì) -3-(二)護(hù)理單元例會(huì) -4-三、請(qǐng)示報(bào)告制度 -4-四、護(hù)士長24小時(shí)訪視的內(nèi)容與程序 -5-五、夜間護(hù)士長查房制度 -6-(一)查房內(nèi)容 -6-(二)查房要求 -6-六、護(hù)士長交接班制度 -7-(一)交接
2025-04-08 23:29
【總結(jié)】護(hù)理管理制度39/42目錄護(hù)理管理制度 1一、護(hù)理質(zhì)量管理與改進(jìn)制度 1二、護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核制度 2三、護(hù)理工作安全管理制度 3四、護(hù)理人力資源管理制度 4五、護(hù)理人員繼續(xù)教育管理制度 4六、護(hù)士技術(shù)檔案管理制度 6七、護(hù)士崗位培訓(xùn)制度 6八、護(hù)士長任職
2025-04-07 04:48
【總結(jié)】?時(shí)間:?地點(diǎn):護(hù)士辦公室?參加人員:?主講人?內(nèi)容:護(hù)理工作制度?方案五:最后,七個(gè)呾尚決定每個(gè)人輪流負(fù)責(zé)分粥,分粥的那個(gè)人必須最后一個(gè)取粥。定義?護(hù)理工作制度是醫(yī)院護(hù)理工作客觀規(guī)律的反映,具有一定程度的指令性呾法規(guī)性。護(hù)理工作重要性?是護(hù)理工作賴以生存的體制基礎(chǔ)
2025-03-13 22:23
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理臨床工作制度 一、護(hù)理人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度 二、疑難病例護(hù)理討論制度 三、護(hù)理會(huì)診制度 四、患者入院、出院、轉(zhuǎn)科制度 五、患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)制度 六、腕帶標(biāo)識(shí)管理制度 七、分級(jí)護(hù)理巡視...
2024-11-16 00:14
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理工作制度 護(hù)理部主任工作職責(zé) ,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)院長、分管副院長審批后實(shí)施,檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯總。 ,嚴(yán)格督促執(zhí)行。檢查指導(dǎo)各科室基礎(chǔ)護(hù)理工作和分級(jí)護(hù)理制度的落實(shí)。...
2025-10-06 10:45
【總結(jié)】北京協(xié)和醫(yī)院2015年三甲評(píng)審護(hù)理部工作制度()護(hù)理部工作制度一、在院長、分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作。根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃,制定全院護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、考核、總結(jié)。二、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)、各級(jí)各類護(hù)理人員崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施考核。三、健全完善的領(lǐng)導(dǎo)體系,實(shí)行護(hù)理部—科護(hù)士長(督導(dǎo))--護(hù)士長三級(jí)管理。建立全員護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)網(wǎng)絡(luò),
2025-07-17 23:29
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理管理工作制度 護(hù)理管理工作制度—35項(xiàng) 一.護(hù)理部工作制度 ,實(shí)行三級(jí)管理,對(duì)科護(hù)士長、護(hù)士長進(jìn)行垂直領(lǐng)導(dǎo),或?qū)嵭锌傋o(hù)士長與護(hù)士長二級(jí)管理體制。 、調(diào)配、獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。 、質(zhì)量...
2025-09-27 04:59
【總結(jié)】護(hù)理部門工作制度及崗位職責(zé)吳燕15228388777護(hù)理部門工作制度及崗位職責(zé)目錄BADC護(hù)理管理人員崗位職責(zé)責(zé)任組長職責(zé)護(hù)理部門崗位職責(zé)責(zé)任護(hù)士職責(zé)護(hù)理部門崗位職責(zé)
2025-03-15 20:11
【總結(jié)】病區(qū)護(hù)理工作制度,護(hù)士長在護(hù)理部、科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)及科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全病區(qū)護(hù)理工作。、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、消毒隔離制度、護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)等,并嚴(yán)格執(zhí)行。、安全、教學(xué)等匹配的組織網(wǎng)絡(luò)和兼管人員,并認(rèn)真履行職務(wù)職責(zé)。、物品、設(shè)備,定點(diǎn)放置,專人管理,定時(shí)清點(diǎn),定期檢查、維修,定量供應(yīng),呈備用狀態(tài)。。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、
2025-10-16 09:45
【總結(jié)】護(hù)理部工作制度護(hù)理部是醫(yī)院管理職能部門之一,負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量安全、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理人員繼續(xù)教育、護(hù)理人力資源管理、護(hù)理信息、護(hù)理文化建設(shè)、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研等工作。1、護(hù)理部在業(yè)務(wù)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行護(hù)理部主任→護(hù)士長二級(jí)負(fù)責(zé)制。2、護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院工作要點(diǎn),結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作的規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作的部署。3、建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度
2025-04-17 22:41
【總結(jié)】完美WORD格式護(hù)理工作制度一、病人入院接待制度(一)急診病人1、急診病人由入院處或急診科通知收治病人,病房接到電話后,應(yīng)詢問病人年齡、性別、診斷、簡要病情,以便根據(jù)病情輕重安排床位及準(zhǔn)備用物。2、病人由急診科醫(yī)護(hù)人員直接送入病房或手術(shù)室,護(hù)送中應(yīng)保證安全,搶救
2025-04-12 12:56
【總結(jié)】1、查對(duì)制度1、醫(yī)囑查對(duì)制度1)醫(yī)囑經(jīng)雙人查對(duì)無誤方可執(zhí)行,每日必須總查對(duì)醫(yī)囑一次。2)病區(qū)護(hù)士站的文員負(fù)責(zé)通過電腦打印醫(yī)囑執(zhí)行單,并交由責(zé)任護(hù)士核對(duì)執(zhí)行;責(zé)任護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑后,在醫(yī)囑執(zhí)行單上簽署執(zhí)行時(shí)間和姓名。3)臨時(shí)執(zhí)行的醫(yī)囑,需經(jīng)第二人查對(duì)無誤,方可執(zhí)行,并記錄執(zhí)行時(shí)間,執(zhí)行者簽名。4)搶救患者時(shí),醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑,執(zhí)行者
2024-12-17 19:54
【總結(jié)】護(hù)理工作制度一、護(hù)理核心制度(一)護(hù)士注冊(cè)、執(zhí)業(yè)管理制度l、嚴(yán)格按照《中華人民共和國護(hù)士條例》執(zhí)行護(hù)士注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理。2、護(hù)理部嚴(yán)格審查護(hù)士資質(zhì),未經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)者不得獨(dú)立從事護(hù)理工作。3、嚴(yán)格遵守護(hù)士執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)。4、未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格者,不能獨(dú)立從事護(hù)理工作。5、護(hù)士注冊(cè)管理:(1
2025-04-16 00:15
【總結(jié)】護(hù)理工作制度一、病人入院接待制度(一)急診病人1、急診病人由入院處或急診科通知收治病人,病房接到電話后,應(yīng)詢問病人年齡、性別、診斷、簡要病情,以便根據(jù)病情輕重安排床位及準(zhǔn)備用物。2、病人由急診科醫(yī)護(hù)人員直接送入病房或手術(shù)室,護(hù)送中應(yīng)保證安全,搶救措施不得中斷,與接收科室做好交接并雙簽字。3、盡快通知值班醫(yī)生到場,及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑。全面評(píng)估病人,嚴(yán)密觀察病情變化,做好護(hù)理記錄。