【正文】 鍵場所需設置圍欄，并懸掛安全警示標志牌。（1）工程概況牌主要包括以下內(nèi)容：工程名稱、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、開工日期、計劃竣工日期、質(zhì)量目標、工程主要內(nèi)容等。（2）組織機構(gòu)牌主要包括以下內(nèi)容：項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專職HSE管理員、材料員、資料員及班組組織機構(gòu)網(wǎng)絡圖。（3）進度計劃牌主要包括以下內(nèi)容：較為詳細合理的橫道圖或網(wǎng)絡計劃圖。（4）文明施工制度牌主要包括以下內(nèi)容：文明施工有關要求。（5）風險和危害識別及削減措施牌主要包括以下內(nèi)容本工程存在的主要風險和危害及采取的措施。（6）標準化現(xiàn)場平面布置圖主要包括以下內(nèi)容按照施工組織設計和標準化現(xiàn)場要求做出的施工平面布置圖。圖牌框采用角鋼、中間鋼板制作，噴綠漆。尺寸為寬*高=*，加支腿（三角形）。（7）圖牌內(nèi)容按照框大小尺寸彩噴制作，現(xiàn)場磁鐵固定。圖牌代表公司形象，制作應精細、規(guī)格統(tǒng)一。內(nèi)容、圖表做到盡量詳細，顏色鮮艷、搭配合理，總體大方、美觀。各施工單位在開工前必須知道做好以下記錄工程日志：詳細記錄每天的施工情況。工程進度控制及調(diào)整記錄：根據(jù)實際情況和變更要求，做好進度控制和調(diào)整記錄。信息處理記錄：將現(xiàn)場信息記錄。變更管理記錄：設計變更、施工變更、施工人員變動、崗位變換等做好記錄?，F(xiàn)場檢查及整改記錄：自改，自查，甲方檢查記錄?，F(xiàn)場檢測記錄：施工隊伍對材料，設備，儀器、儀表、工藝的檢測、試壓等過程進行記錄。特種操作工的資質(zhì)證統(tǒng)計記錄：所有特種工必須有資質(zhì)證復印件。班前會記錄：對施工的主要工作內(nèi)容、工序操作規(guī)程及存在的安全隱患、應急方案等進行培訓、教育和提示。工作總結(jié)：施工完畢應編寫施工總結(jié)和HSE作業(yè)計劃書執(zhí)行情況總結(jié)，總結(jié)施工中組織協(xié)調(diào)、進度和HSE事故等。HSE作業(yè)計劃書、施工方案、施工圖紙必須在施工現(xiàn)場。（二）施工階段施工過程控制（1）施工期間材料管理I、重要設備、材料在報驗檢查時必須同時提供“三證資料”即：合格證、材質(zhì)證明書、檢驗報告。“三證”不齊全的設備、材料嚴格禁止使用于工程項目之中。II、在施工過程中，甲方現(xiàn)場代表應對現(xiàn)場使用的材料、半成品、構(gòu)配件和設備的情況進行追蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報驗與試驗的材料、或經(jīng)檢驗定為不合格的材料，甲方現(xiàn)場代表必須通知施工單位立即停止使用，并對該材料和使用該材料施工形成的半成品或工序，做好標識，同時要求施工單位對未報驗材料立即報驗，對檢驗不合格的材料清除現(xiàn)場，對形成的半成品或工序按照有關規(guī)定處理。對施工單位未報驗檢查而用于施工的，造成的一切損失，責任自負。III、個別情況下，為了不影響產(chǎn)能項目施工工期，保證項目按時投產(chǎn)，一時不能及時提供完“三證”的，可按監(jiān)理相關規(guī)范緊急放行，但必須限定在最短時間內(nèi)（一般不超過三天）提供“三證”有效文件，否則，造成返工，延誤工期由施工單位負相應責任。（2）隱蔽工程檢查驗收I、隱蔽工序施工完畢，施工單位需提前12小時通知作業(yè)區(qū)工程管理員和監(jiān)理，施工單位需填寫好《隱蔽工程驗收記錄》，經(jīng)現(xiàn)場驗收合格簽字認可后，方可進行下道工序施工。II、甲方現(xiàn)場代表接到《隱蔽工程檢查驗收記錄》后，首先詳細審查《隱蔽工程檢查驗收記錄》的填寫是否符合要求。包括所隱蔽的項目內(nèi)容與草圖是否齊全正確，圖中的標高、尺寸的計量單位是否正確，隱蔽項目是否符合設計圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準的要求，如不符合要求，應退回施工單位，要求整改合格后重新報驗。III、甲方現(xiàn)場代表在審查填寫內(nèi)容合格后，應持《隱蔽工程檢查驗收記錄》到現(xiàn)場檢查。IV、對檢查結(jié)果不合格的隱蔽工程不得繼續(xù)施工，甲方現(xiàn)場代表必須指令施工單位整改。V、施工單位整改自檢合格后，報甲方現(xiàn)場代表復驗，復驗合格，簽認《隱蔽工程檢查驗收記錄》，允許施工單位進行覆蓋隱蔽，繼續(xù)下道工序施工。（3）設計變更、施工變更申請、材料代用及工程量簽證因建設單位要求或設計圖紙與現(xiàn)場實際不符，需對施工圖紙內(nèi)容進行變更時。首先由施工單位向作業(yè)區(qū)工程管理員提出設計變更申請，注明變更原因、變更內(nèi)容及主要工作量，作業(yè)區(qū)根據(jù)具體情況向事業(yè)部匯報，待事業(yè)部同意后，方可對變更部分進行施工。任何施工單位在施工過程中不得隨意、私自更改圖紙（方案）設計內(nèi)容。I、甲方應加強設計審查，施工單位應加強設計審查和投標前的現(xiàn)場勘察，盡量減少施工過程修改設計和增加工程量，確須變更和增加的必須履行有關手續(xù)。II、設計變更由設計院提出，甲方批準后實施。III、甲方要求變更，由提出單位書面申請，事業(yè)部批準后由設計院出設計通知單，甲方審核后實施。IV、施工單位要求修改設計或材料代用，施工單位填寫技術(shù)核定單，甲方及設計簽字后實施。V、設計時不確定、現(xiàn)場與設計不符或現(xiàn)場實際情況及變化引起的工程量增減，以工程量簽證單形式確認。 （4）工程施工質(zhì)量控制I、凡在事業(yè)部從事施工、檢測、監(jiān)理的單位，必須持有有效的、企管與法規(guī)處頒發(fā)的《市場準入證》、規(guī)劃計劃處頒發(fā)的《塔里木油田基本建設工程設計（施工、監(jiān)理）許可證》、以及質(zhì)量安全環(huán)保處頒發(fā)的《安全資質(zhì)證》。II、工程不得轉(zhuǎn)包，主體工程不準分包。由于專業(yè)特殊，需要分包和聯(lián)營的工程，須經(jīng)事業(yè)部招標領導小組批準。分包工程不準再分包，分包和聯(lián)營單位必須三證齊全。III、施工單位必須建立健全質(zhì)量控制體系，并按照有關規(guī)定審核，確保體系運行正常。甲方應認真審查施工單位的質(zhì)量控制體系及運行情況。施工單位應當建立質(zhì)量責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人。IV、施工單位應按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。V、施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當及時向作業(yè)區(qū)提出意見和建議。VI、施工單位必須按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。VII、施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程、試壓等重點工序的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，管道、閥門試壓前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，檢查不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。VIII、施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送至具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。IX、施工過程中，施工單位應嚴格按照設計規(guī)范、施工規(guī)范要求對工程項目進行認真施工。檢查中，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，作業(yè)區(qū)根據(jù)工程管理辦法，向施工單位開具工程項目整改通知書。對于無合理原因不按要求整改的施工單位，作業(yè)區(qū)應以書面形式上報事業(yè)部專業(yè)科室，由事業(yè)部對其施工單位進行相應處罰。（5）中間交工手續(xù)工程項目施工部分項目完成，但沒有全部完成該工程的施工，而需要對其進行投運，必須辦理中間驗收和中間交工手續(xù)。由施工單位向作業(yè)區(qū)工程管理辦公室提出書面申請，經(jīng)驗收合格后，方可辦理中間交工手續(xù)，投入使用。安全管理施工現(xiàn)場必須嚴格按照HSE作業(yè)計劃書中的要求，配置安全管理人員、安全防護設施、實用有效的應急機制，辦理好的各種作業(yè)操作票。（1）主要工作流程HSE作業(yè)計劃書審批流程：編寫HSE作業(yè)計劃書并初步審查，對于1000萬元以下的新建項目由項目管理單位HSE部門審查、項目管理單位安全總監(jiān)審批；對于1000萬元以下的改擴建項目由項目管理單位HSE部門審查、項目使用單位安全監(jiān)督審批。特種作業(yè)許可審批流程：作業(yè)區(qū)HSE辦公室領取審批表，按程序?qū)徟?，HSE辦和施工單位留存工作票?，F(xiàn)場開工許可流程：向作業(yè)區(qū)提交相關資料和手續(xù)，雙方施工交底，查驗施工設計、配套方案、施工人員資質(zhì)和物資、機具準備情況，開工前安全教育，準許開工。（2）安全要求I、施工人員統(tǒng)一穿戴安全帽、工作服和工鞋，電工、焊工和駕駛員等崗位資質(zhì)合格。員工能力滿足項目施工要求和HSE作業(yè)計劃書要求，施工前自行組織安全培訓與教育，接受作業(yè)區(qū)組織的安全培訓與教育。II、施工現(xiàn)場的人員、機具和環(huán)保等規(guī)范管理，防止人員在非工作區(qū)域活動，防止擅自動用油田設備設施。達到施工程序規(guī)范化，責任主體制度化，施工現(xiàn)場標準化，杜絕“三違”施工作業(yè)。III、工業(yè)動火、場區(qū)動土、臨時用電、有限空間和高處作業(yè)等屬于特種作業(yè)范疇。按照正常程序辦理審批手續(xù)，進行特種作業(yè)前經(jīng)作業(yè)區(qū)HSE管理人員驗收許可。特種作業(yè)期間落實相關的安全防范措施、應急措施和責任主體。IV、配備必要消防器材、救護物品。油氣生產(chǎn)場所嚴禁使用非防爆工具和通訊器材。施工現(xiàn)場嚴格消防、火種、電氣、危險化學品和HSE隱患管理。V、機動車司乘人員遵章守紀，嚴禁客貨混裝、超載行車、超速行車、疲勞行車，車輛需要進入危險場所時按正常程序?qū)徟?。?）環(huán)境保護要求施工中固體垃圾集中堆放，廢液集中排放，每日施工結(jié)束現(xiàn)場達到“規(guī)范、整潔”要求，工程項目施工結(jié)束達到“工完料凈場地清”標準和其他環(huán)保要求（在指定地方處理垃圾）。（4）特種作業(yè)要求I、3級動火作業(yè)、一般有限空間作業(yè)、2級以下高處作業(yè)、臨時用電和一般場區(qū)動土作業(yè)許可證由施工作業(yè)單位填寫，站隊負責人和專職HSE人員審核，作業(yè)區(qū)主管領導或總工程師批準，在作業(yè)區(qū)安全管理部門備案后組織實施。II、2級動火作業(yè)、高危險等級的有限空間作業(yè)、3級以上的高處作業(yè)和大型場區(qū)動土的特種作業(yè)許可證，由施工作業(yè)單位填寫，站隊負責人、專職HSE人員、主管領導或總工程師審核，由開發(fā)事業(yè)部主管領導或總工程師批準，在開發(fā)事業(yè)部安全管理部門（2級動火作業(yè)要經(jīng)油田消防部門批準）備案后組織實施。III、1級動火作業(yè)由作業(yè)區(qū)相關部門和主管領導審核，事業(yè)部專業(yè)技術(shù)部門和主管領導審核，油田消防部門審核，質(zhì)量安全環(huán)保處審核，油田主管領導批準后組織實施。IV、在油氣場所的交叉作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、廠區(qū)動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)和5米以上高處作業(yè)要辦理關鍵操作確認制。在關鍵操作確認制執(zhí)行過程中，當?shù)谝淮_認人不在時，由第二確認人進行確認；確認人對確認內(nèi)容逐項通過后，必須在關鍵操作確認表上簽字；只有確認人在關鍵操作確認表上簽字后，操作人員才可執(zhí)行關鍵操作，否則視為違章操作。V、施工方必須指定專人負責辦理相關特種作業(yè)許可證，嚴格按照特種作業(yè)的要求、施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工現(xiàn)場的特點編寫施工方案及安全措施，并嚴格按照施工方案及措施組織施工，特種作業(yè)前，施工方必須告知HSE崗進行現(xiàn)場安全條件確認，并做好安全確認記錄。在特種作業(yè)施工期間，監(jiān)護人員必須在現(xiàn)場監(jiān)護，工作介質(zhì)為油氣、油氣管線碰頭等危險性較大的特種作業(yè)，項目負責人必須在現(xiàn)場監(jiān)護。標準化現(xiàn)場及文明施工施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。（1）施工單位應按照施工組織設計要求，設置各項臨時設施、施工機械和材料并符合安全要求，做好施工平面布置，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。（2）施工現(xiàn)場應設置明顯標牌，主要包括“工程概況”、 “組織機構(gòu)”、“文明施工”、“進度計劃”、“風險和危害識別及削減措施”及“標準化現(xiàn)場施工平面布置圖”等。（3）施工現(xiàn)場應設置消防設施、消防通道、逃生通道、有逃生標識；急救設施的擺放和配置符合要求；安全警示標志設置規(guī)范；各種工具、用具、儀器、器材等規(guī)范擺放；廢舊物資處理及臨時作業(yè)現(xiàn)場恢復及時；有保護植被的具體措施。（4）站內(nèi)施工應設置隔離帶或遮擋圍欄，施工現(xiàn)場用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計架設，嚴禁任意拉線接電，關鍵設備設開關狀態(tài)標識。臨街的腳手架也應當設置相應的圍護設施，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。（5）員工按照規(guī)定穿戴勞保服裝，施工現(xiàn)場的人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。（6）做到工完料凈場地清，保持場容場貌的整潔，隨時清理施工垃圾并運至指定地點，做到安全、文明施工。工期管理工程項目工期分為計劃工期、實際工期和有效工期。計劃工期指的是施工單位向事業(yè)部承諾的施工工期；實際工期指的是項目批準的開工日期至項目初步驗收合格日期的時間間隔；有效工期指的是由生產(chǎn)辦和作業(yè)區(qū)根據(jù)施工單位實際施工情況核定的作為工程費用結(jié)算依據(jù)的工期；工程項目工期通常以天計算。（1）施工單位應根據(jù)投標工期承諾或工程實際，找出影響和制約工期的關鍵因素，制定切實可行的施工進度計劃。（2）施工過程應加強組織協(xié)調(diào)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量縮短工期。（3）施工過程應根據(jù)實際情況進行計劃進度調(diào)整，確?？傔M度目標的實現(xiàn)。（4）堅持進度服從質(zhì)量和安全的原則，不盲目追求進度。（5）對于施工單位組織不利，造成工期拖延，按照合同或投標承諾工期進行處罰。（6）施工過程當遇到不可抗力因素（天氣）造成施工停止時，施工單位應在當日向作業(yè)區(qū)提出工期補償?shù)臅嫔暾埐⒏较嚓P證明材料，由作業(yè)區(qū)確定是否順延工期（否則仍按正常施工）。（7）施工過程中需中間停工的，施工單位應向作業(yè)區(qū)提出中間停工書面申請（詳細寫明中間停工原因），作業(yè)區(qū)根據(jù)具體情況向事業(yè)部匯報，經(jīng)事業(yè)部同意后，方可停工。當再次復工時，應向作業(yè)區(qū)按照工程項目開工程序提交工程復工申請，經(jīng)作業(yè)區(qū)同意后，方可進行復工施工。質(zhì)量綜合檢查為了提高工程質(zhì)量，促使施工單位提高自身的施工技術(shù)水平和管理能力，事業(yè)部、作業(yè)區(qū)將不定期對施工現(xiàn)場進行綜合檢查，并對各個項目進行檢查評分。并將項目評價結(jié)果與施工隊伍評價掛鉤，作為作業(yè)區(qū)施工隊伍推薦、事業(yè)部確定施工隊伍的重要依據(jù)。（三）初步驗收及投產(chǎn)階段項目施工完畢，具備投產(chǎn)條件后，施工單位應在當日向作業(yè)區(qū)初步驗收申請，施工單位應準備以下資料：合格證、單件設備試壓報告、系統(tǒng)試壓報告、無損探傷報告、接地電阻試驗、成品試驗報告、隱蔽工程驗收記錄單、產(chǎn)品使用說明書等書面材料。施工單位須提供相應的檢測設備和工具，配合作業(yè)區(qū)人員對工程項目進行現(xiàn)場實測、實量。施工單位技術(shù)人員現(xiàn)場待命，并通知各重要設備廠商技術(shù)人員到達現(xiàn)場進行指導，直至系統(tǒng)運行正常。初驗時提出的各類整改項目必須按照業(yè)主要求及時整改。作業(yè)區(qū)負責投產(chǎn)方案的編寫、審查工作，并做好投產(chǎn)前物資、人員的準備工作。事業(yè)部（作