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開發(fā)事業(yè)部基建施工管理手冊(存儲版)

2025-05-16 00:12上一頁面

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【正文】 附相關(guān)證明材料,由作業(yè)區(qū)確定是否順延工期(否則仍按正常施工)。初驗時提出的各類整改項目必須按照業(yè)主要求及時整改。施工單位應積極配合聯(lián)合驗收小組對項目進行驗收,認真記錄、答復聯(lián)合驗收小組提出的問題。施工單位必須與分包單位簽訂專門的HSE合同(協(xié)議),或者在承包合同(協(xié)議)中約定各自的HSE管理職責;施工單位對分包單位的HSE工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。必須加大儲罐檢維修HSE管理力度,嚴格按照事業(yè)部設備、生產(chǎn)裝置檢維修安全管理規(guī)定執(zhí)行。(三)工程質(zhì)量與安全事故報告處理制度發(fā)生質(zhì)量與安全事故后,現(xiàn)場代表應要求施工單位立即停止施工并依據(jù)事故的嚴重性按照有關(guān)規(guī)定上報。壓力管道焊接前必須按設計技術(shù)要求做出相關(guān)的焊接工藝評定,同壁厚范圍、直徑范圍、壓力等級范圍,焊接工藝評定可以互用,否則必須嚴格按要求進行重新工藝評定。1設計要求Ⅲ級合格的焊口,經(jīng)檢測未達到合格時,該焊口不得再進行返修,而必須割除重新焊接。埋地管線敷設時必須保證埋深,管溝開挖成型后,必須通過作業(yè)區(qū)工程管理員和現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后方允許管線下溝。設備說明書要求無墊鐵安裝的設備,在安裝前必須按要求對基礎接合面進行清理,按要求打制麻面,臨時墊鐵或調(diào)節(jié)螺栓找正設備后進行二次灌漿,二次灌漿按要求大于基礎砼一個標號,特殊材料進行二次灌漿時按材料說明書嚴格執(zhí)行。電力電纜與自控信號電纜不得同溝敷設,避免信號電纜受干擾造成信號傳輸有誤。砂、石等地方建筑材料必見證取樣送檢,建筑磚同時必須作強度檢測。室內(nèi)裝修材料使用前必須進行報驗檢查,必須使用環(huán)保裝修材料。負責組織分項、分部和單位工程驗收并出具“建設工程質(zhì)量評估報告”。施工交底時作業(yè)區(qū)通知監(jiān)理參加。工程完工后應出具工程質(zhì)量評估報告,并參加作業(yè)區(qū)組織的投產(chǎn)驗收。 開發(fā)事業(yè)部工程項目評分表工 程 名 稱施工單位開工日期完工日期工程概況:考核主體考核內(nèi)容應得分得分小計合計生產(chǎn)辦30分相關(guān)科室20分共50分資質(zhì)等級2開工報告、施工組織設計、施工方案2單位信譽2乙供材料組織2施工組織協(xié)調(diào)2質(zhì)量管理體系2現(xiàn)場檢查2質(zhì)量問題2安全事故5整改項目執(zhí)行情況2竣工資料2工期控制5相關(guān)科室考核意見20工程監(jiān)理共20分施工計劃、施工方案執(zhí)行情況2設備材料質(zhì)量報驗3隱蔽工程質(zhì)量驗收3關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點/重要試驗/中間交接驗收情況3管線防腐、焊接質(zhì)量3管道閥門試壓2分項、分部工程質(zhì)量評定4作業(yè)區(qū)共30分主要操作工種操作上崗證書3施工現(xiàn)場標準化和文明、環(huán)保施工5安全培訓、考核、現(xiàn)場安全行為5設備和人員配備4開、停、復工等相關(guān)資料手續(xù)辦理3整改項目執(zhí)行情況3工期控制5總體工程觀感質(zhì)量評定2相關(guān)科室安全科4由生產(chǎn)辦結(jié)合各科室意見,生產(chǎn)辦打分設備科4物資辦4經(jīng)營科4計劃科4開發(fā)事業(yè)部工程項目評分標準序號考核內(nèi)容應得分評分標準1資質(zhì)等級2總承包特級、一級2分,專業(yè)承包1分;2開工報告、施工組織設計、施工方案2及時辦理,內(nèi)容符合規(guī)定2分,不及時辦理扣1分,內(nèi)容不符合規(guī)定扣1分;3單位信譽2單位信譽好2分,單位信譽一般1分,信譽差0分;4乙供材料組織2組織及時不影響工期2分,不及時影響工期0分;5施工組織協(xié)調(diào)2組織協(xié)調(diào)到位,管理有序2分,否則0分6質(zhì)量管理體系2有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;完善的質(zhì)量管理體系機構(gòu)、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度等;7現(xiàn)場檢查2現(xiàn)場檢查場地布置規(guī)范、問題較少2分,否則0分;8質(zhì)量問題2工程不存在質(zhì)量問題2分,存在質(zhì)量問題,不影響工程投產(chǎn)、投用并及時整改1分,否則0分;9安全事故5施工中未發(fā)生安全事故5分,發(fā)生安全事故0分;10整改項目執(zhí)行情況2積極、及時整改2分,延期和不配合整改0分;11竣工資料2裝訂及資料內(nèi)容符合規(guī)范、規(guī)定,無虛假資料2分,否則0分;12工期控制5有效工期按照合同完成5分,否則0分;13相關(guān)科室考核意見20按照相關(guān)科室意見進行評分;14施工計劃、施工方案執(zhí)行情況2嚴格按照施工計劃和施工方案進行施工2分,否則0分;15工程用原材料、構(gòu)配件進場報審驗收簽字3進場材料、構(gòu)(配)進場報驗及時1分,否則0分;進場材料、構(gòu)(配)件符合設計文件要求,有質(zhì)量合格證、檢測試驗報告(如果應該有的話)2分,否則0分;16隱蔽工程質(zhì)量驗收3隱蔽部位的施工未通知監(jiān)理驗收扣1分;向監(jiān)理報驗時未經(jīng)過自檢,沒有自檢資料扣1分;檢查驗收中發(fā)現(xiàn)施工不符合設計要求和規(guī)范扣1分;17關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點/重要試驗/中間交接驗收情況3向監(jiān)理報驗時未經(jīng)過自檢,沒有自檢資料扣1分;驗收時發(fā)現(xiàn)嚴重問題扣2分;18管線防腐、焊接質(zhì)量3防腐、焊接質(zhì)量符合要求3分,檢查出問題及時整改不影響工期扣1分,造成延誤工期扣3分;19管道閥門試壓2達到設計、規(guī)范要求,并通過監(jiān)理旁站驗收1分;試壓記錄填寫及時,并及時報監(jiān)理1分;20分項、分部工程質(zhì)量評定4存在漏缺的分項工程沒有進行驗收扣2分;驗收資料完整正確,符合程序,并及時報驗2分,否則0分21主要操作工種操作上崗證書3具備證書并在有效期內(nèi)3分,否則0分;如鋼筋工、電焊工、架子工等;22施工現(xiàn)場標準化和文明、環(huán)保施工5五牌一圖符合規(guī)定,擺放有序2分,否則0分;有具體的文明施工、環(huán)保施工措施及管理細則,并按照規(guī)定執(zhí)行3分,否則0分;23安全培訓、考核、現(xiàn)場安全行為5積極參加培訓、考核且成績良好2分,否則0分;現(xiàn)場安全行為嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行3分,否則0分;24設備和人員配備4施工設備無安全隱患,安全附件有檢驗合格證明1分,否則0分;人員配備滿足工程規(guī)模、工期需求1分,否則0分;項目管理人員責任心強,人員更換及時通知作業(yè)區(qū),并向作業(yè)區(qū)備案2分,否則0分;25開、停、復工等相關(guān)資料手續(xù)辦理2開、停、復工等相關(guān)資料手續(xù)辦理及時2分,否則0分;26整改項目執(zhí)行情況4無整改項目不扣分;積極、及時整改得3分,延期和不配合整改得0分;27工期控制5有效工期按照合同完成5分,否則0分;28總體工程觀感質(zhì)量評定2外觀及使用功能好2分,一般1分,差0分; 項目承包商工作業(yè)績考評表承包商隊伍名稱: 序號工程名稱合同工期有效工期單項工程項目考核得分1234綜合平均考核分承包商考評結(jié)果(√)優(yōu)、 良、 中、 差備注:90分以上優(yōu)(包括90)、80分以上良(包括80)、70分以上中(包括70)、70分以下差 關(guān)于開發(fā)事業(yè)部工程監(jiān)理考核(試行)的通知為加強開發(fā)工程項目管理,切實提高監(jiān)理工作質(zhì)量,進一步加強對地面建設工程監(jiān)理單位的管理,參照油計字【2008】98號,關(guān)于印發(fā)塔里木油田公司監(jiān)理單位考核實施細則(試行)中的部分內(nèi)容,現(xiàn)試推行《開發(fā)事業(yè)部監(jiān)理考核細則》。附件:施工組織設計 承包單位(章) 項目經(jīng)理: 年 月 日監(jiān)理審查意見: 年 月 日作業(yè)區(qū)審查意見: 年 月 日開發(fā)事業(yè)部審查意見: 年 月 日成本項目開工報告建設單位塔里木油田分公司開發(fā)事業(yè)部施工單位工程編號工程名稱工程地點工程類別工程規(guī)模工程造價工程 內(nèi)容施工 準備 情況計劃開工日期: 年 月 日 計劃竣工日期: 年 月 日施工單位項目負責簽字(簽章)物資辦物資準備意見安全部門審查意見生產(chǎn)辦施工組織及機關(guān)其它相關(guān)專業(yè)科室意見十、信息溝通(一)為了保證信息的有效溝通,開發(fā)事業(yè)部主頁左上側(cè)生產(chǎn)管理欄開辟了基建施工項,內(nèi)容包含有:(1)統(tǒng)計表:該表包含了完工項目統(tǒng)計、開發(fā)事業(yè)部基建系統(tǒng)通訊錄、臨時用地申請登記表、項目統(tǒng)一編號、新井計劃投產(chǎn)跟蹤進度表、質(zhì)量監(jiān)督申請登記表(招標在100萬元以上的項目根據(jù)需要報質(zhì)量監(jiān)督)、無損檢測委托、工程管理卡(包含每個基建工程的基本資料)。(9)標準規(guī)范。凡在塔里木油田基建市場從事抽樣檢測、見證取樣檢測、安裝工程焊接工程無損檢測的檢測機構(gòu)以及油田公司各工程組織實施單位(以下簡稱工程組織實施單位),應當遵守本細則。 (四)檢測機構(gòu)應將檢測過程中發(fā)現(xiàn)的建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位違反有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況,以及質(zhì)量檢測結(jié)果的不合格情況,及時報告規(guī)劃計劃處。工程組織實施單位在推薦的范圍內(nèi)組織招標或直接選擇檢測機構(gòu),并與被委托方簽訂書面合同;工程實施過程中的具體檢測業(yè)務的管理及監(jiān)督,由工程組織實施單位依據(jù)委托合同、設計文件及有關(guān)標準規(guī)范,進行檢測范圍及工作量的詳細確定和簽認。 檢測結(jié)果利害關(guān)系人對檢測結(jié)果發(fā)生爭議的,由雙方共同認可的檢測機構(gòu)進行復檢,復檢費用由責任方承擔。 投訴電話:2172612171562 電子郵件信箱:gcjiandutlm 第四章 罰則第十五條 檢測機構(gòu)應對檢測數(shù)據(jù)和檢測報告的真實性、準確性和及時性負責。附件2:開發(fā)事業(yè)部安全環(huán)保處罰規(guī)定第一章 總則第一條 為強化安全環(huán)保管理工作,降低“三違”行為,避免一般事故和杜絕重大事故發(fā)生,達到預防事故的目的,特制定本規(guī)定。3.火災事故:系指由于各種原因發(fā)生火災,并造成人身傷亡、財產(chǎn)損失(燒毀)或住宅受災的事故。1.上級單位和部門在進行安全環(huán)保檢查時,崗位員工對操作規(guī)程、崗位職責、崗位風險控制措施等不清楚的,第一次給予警告并記錄,二次以上(含二次)扣安全資質(zhì)分3分,罰款600元;2.不按規(guī)定進行巡檢,第一次給予警告并記錄,二次以上(含二次)扣安全資質(zhì)5分,罰款1000元;3.發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時進行處理或報告,扣安全資質(zhì)分5分,罰款1000元;4.發(fā)生“三違”行為,未導致后果,第一次給予警告并記錄,二次以上(含二次)扣安全資質(zhì)分3分,罰款600元;5.“三違”行為導致安全環(huán)保事件發(fā)生,扣安全資質(zhì)分5分,罰款1000元;6.“三違”行為導致小事故發(fā)生,依據(jù)事故影響和損失大小,罰款2000~5000元。1.無證上崗;2.脫崗、睡崗;3.一年之內(nèi)發(fā)生4次(包含4次)以上“三違”行為;4.“三違”行為導致一般事故發(fā)生;5.其它違反安全環(huán)保強制規(guī)定和標準的行為。即員工在本崗位勞動,或雖不在本崗位勞動,但由于企業(yè)的設備(施)不齊全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善,以及企業(yè)領導指派到企業(yè)外從事本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,所發(fā)生的人身傷亡、急性中毒事故。 第五章 附則第十九條 本實施細則由油田公司規(guī)劃計劃處負責解釋。第三章 投訴受理及處理 第十四條 檢測機構(gòu)違反國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設標準規(guī)定進行檢測的,任何單位和個人都有權(quán)向規(guī)劃計劃處投訴。 檢測報告經(jīng)監(jiān)理單位和(或)工程組織實施單位確認后,由施工單位隨工程竣工檔案統(tǒng)一歸檔。 第七條 檢測機構(gòu)管理塔里木油田對檢測機構(gòu)的管理,實行油田公司和工程組織實施單位兩級管理。 檢測人員應具備國家規(guī)定的資質(zhì)等級;檢測機構(gòu)和檢測人員不得推薦或者監(jiān)制建筑材料、構(gòu)配件和設備。 第二條 本細則所稱建設工程質(zhì)量檢測(以下簡稱質(zhì)量檢測),是指工程質(zhì)量檢測機構(gòu)(以下簡稱檢測機構(gòu))接受業(yè)主委托,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,對涉及結(jié)構(gòu)安全項目的抽樣檢測、對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件的見證取樣檢測和對安裝工程焊接工程的無損檢測。(7)通知。監(jiān)理在本年的考核分值(平均分)低于80分、單項考核分值低于60分,事業(yè)部將會要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理。考評結(jié)果作為各承包商的工作業(yè)績與隊伍推薦和招投標掛鉤,考評結(jié)果優(yōu)秀的承包商將優(yōu)先作為隊伍推薦和招投標的考慮對象。對于事業(yè)部申請質(zhì)量監(jiān)督的工程,監(jiān)理應按照規(guī)定及時通知質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)理程序原則上每個作業(yè)區(qū)常住1名監(jiān)理工程師,作業(yè)區(qū)不需要時,可交生產(chǎn)辦統(tǒng)一管理,需要時再申請。負責按照監(jiān)理方案等有
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