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蘭州市軌道交通有限公司安全質(zhì)量管理體系-文庫吧

2025-03-31 22:40 本頁面


【正文】 理 ... 一號線各標(biāo)段施工項目部各檢測機(jī)構(gòu)一號線各標(biāo)段監(jiān)理單位咨詢單位蘭州市軌道交通有限公司工程建設(shè)文明施工管理流程圖施工場地:路面硬化;場地內(nèi)道路平整、整潔;排水通暢;泥漿、污、廢水不外排;危險區(qū)域懸掛警示牌?,F(xiàn)場標(biāo)牌:六牌一圖內(nèi)容齊全;有讀報欄、宣傳欄;合理懸掛安全標(biāo)語、警示牌。現(xiàn)場圍擋:高度、材料,堅固、美觀性符合要求,夜間設(shè)置照明和安全警示燈。封閉管理:門衛(wèi)值班制度;企業(yè)標(biāo)志;進(jìn)出人員佩戴工作卡。現(xiàn)場住宿:集中設(shè)置職工宿舍;施工區(qū)與辦公生活區(qū)分開;衛(wèi)生制度,制度上墻;防火用電?,F(xiàn)場防火:消防責(zé)任制;滅火器材齊全有效;動火作業(yè)有審批,有監(jiān)護(hù);重點(diǎn)部位有措施,專人負(fù)責(zé)。衛(wèi)生設(shè)施衛(wèi)生間設(shè)置符合要求;食堂衛(wèi)生符合要求,食堂、衛(wèi)生間有衛(wèi)生責(zé)任制;生活垃圾專人管理清運(yùn)。工完場清材料堆放施工過程施工單位監(jiān)理單位工程管理處、安全質(zhì)量處等相關(guān)處室施工現(xiàn)場總體計劃文明施工總目標(biāo)蘭州市軌道交通有限公司施工圖設(shè)計、詳勘報告、環(huán)境調(diào)查報告等地質(zhì)核查、環(huán)境核查報告施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析風(fēng)險識別清單或分析報告審核、簽認(rèn)備案風(fēng)險深入識別及分級調(diào)整清單組織審查修改完善、備案并移交相關(guān)參建單位施工單位監(jiān)理單位安全質(zhì)量處施工單位安全質(zhì)量處確定參與者收集相關(guān)資料及專家咨詢風(fēng)險識別風(fēng)險篩選編制風(fēng)險辨識報告4. 蘭州市軌道交通有限公司工程施工應(yīng)急救援程序軌道公司職能部門 施工單位應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援指揮部辦公室專家組監(jiān)理單位勘查、設(shè)計單位總工辦其他部門綜合辦公室工程管理處安全質(zhì)量處管理流程走向 技術(shù)支持走向 序號名稱內(nèi)容備注1事故接報事故單位在事故發(fā)生后立即向上級部門報告,并且啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案,采取積極措施,救治傷員,火警求助,緊急疏散,關(guān)閉相關(guān)管線閘閥,盡力控制事態(tài)惡化。項目工程師、項目管理部、工程處、公司分管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,立即趕赴事故現(xiàn)場,途中進(jìn)一步了解事故情況,同時對事故進(jìn)行初步判斷,及時向主要領(lǐng)導(dǎo)通報事故進(jìn)展情況,由辦公室統(tǒng)一對外報告。 2趕赴現(xiàn)場立即趕赴現(xiàn)場。公司分管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,立即趕赴現(xiàn)場。啟動預(yù)案。趕赴現(xiàn)場并立即了解事故情況,研究決定是否啟動預(yù)案,若需啟動預(yù)案,責(zé)成工程處或項目管理部負(fù)責(zé)通知專家、搶險及應(yīng)急救援聯(lián)動單位進(jìn)場。3現(xiàn)場踏勘踏勘現(xiàn)場。組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場,了解第一手情況。向上匯報。向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故簡要情況,必要時建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場。請求支援。必要時通過市應(yīng)急聯(lián)動中心(110),協(xié)調(diào)其他單位參加救援。召開碰頭會。當(dāng)技術(shù)專家、救援單位、應(yīng)急聯(lián)動單位(公安、武警、衛(wèi)生、人防等)以及地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)后,立即召開碰頭會,落實成立現(xiàn)場指揮部,商討搶險方案。4碰頭會議確定應(yīng)急處置方案。聽取事故單位簡要匯報事故,聽取技術(shù)專家組和救援單位搶險方案設(shè)想,并做出決策確定搶險方案;成立現(xiàn)場搶險指揮部及其組成機(jī)構(gòu)。設(shè)置綜合協(xié)調(diào)組、技術(shù)指導(dǎo)組、治安疏散組、事故搶險組、器材保障組、善后工作組、事故調(diào)查組及新聞報道組等現(xiàn)場應(yīng)急處置機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),督促其立即開展工作。5指揮搶險領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場搶險工作。及時了解搶險等工作的進(jìn)展及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。請求支援。必要時通過市應(yīng)急聯(lián)動中心(110)、市領(lǐng)導(dǎo)等協(xié)調(diào)其他力量支援搶險。組織事故信息發(fā)布工作。由新聞報道組、綜合協(xié)調(diào)組草擬事故快報、新聞統(tǒng)發(fā)稿等,協(xié)助市新聞辦統(tǒng)一對外發(fā)布事故信息。6后期處置善后工作。保障傷亡等有關(guān)人員合法權(quán)益,清理污染物,落實災(zāi)后恢復(fù)、保險補(bǔ)償?shù)壬坪蠊ぷ?,維護(hù)社會穩(wěn)定。事故調(diào)查。按照國家規(guī)定配合安監(jiān)部門展開事故原因深入調(diào)查,并分析事故責(zé)任,提出處理意見。落實搶險費(fèi)用。測算搶險直接費(fèi)用,報送事故調(diào)查組,計入事故直接經(jīng)濟(jì)損失,責(zé)成事故責(zé)任單位支付。5. 蘭州市軌道交通工程大型施工機(jī)械設(shè)備安全管理程序蘭州市軌道交通工程大型施工機(jī)械設(shè)備安全管理流程圖設(shè)備驗收備案監(jiān)理單位施工單位施工前的安全技術(shù)交底及說明對管理人員和作業(yè)人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制為核心的設(shè)備安全管理制度熟悉有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)并履行相關(guān)職責(zé)設(shè)立專職設(shè)備管理員、編制設(shè)備管理制度為作業(yè)人員提供勞動保護(hù)用品并監(jiān)督執(zhí)行會同施工單位對大型施工機(jī)械的使用、檢驗檢測、維修保養(yǎng)等情況進(jìn)行定期檢查,并形成記錄對大型施工機(jī)械的安裝驗收進(jìn)行監(jiān)督審核安裝拆卸單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證審核大
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