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蘭州市軌道交通有限公司安全質(zhì)量管理體系(存儲版)

2025-05-15 22:40上一頁面

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【正文】 用電安全管理流程圖生活區(qū)安全用電要求三相五線配電的線路必須使用無芯電纜照明及燈具使用安全要求線路架空及埋地要求配電室布置應(yīng)符合規(guī)范要求電纜的類型、芯線、截面、敷設(shè)必須符合規(guī)范的要求第三級的動力開關(guān)箱確保“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。組織事故信息發(fā)布工作。當(dāng)技術(shù)專家、救援單位、應(yīng)急聯(lián)動單位(公安、武警、衛(wèi)生、人防等)以及地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)后,立即召開碰頭會,落實(shí)成立現(xiàn)場指揮部,商討搶險(xiǎn)方案。趕赴現(xiàn)場并立即了解事故情況,研究決定是否啟動預(yù)案,若需啟動預(yù)案,責(zé)成工程處或項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)通知專家、搶險(xiǎn)及應(yīng)急救援聯(lián)動單位進(jìn)場?,F(xiàn)場住宿:集中設(shè)置職工宿舍;施工區(qū)與辦公生活區(qū)分開;衛(wèi)生制度,制度上墻;防火用電。封閉管理:門衛(wèi)值班制度;企業(yè)標(biāo)志;進(jìn)出人員佩戴工作卡。啟動預(yù)案。召開碰頭會。必要時通過市應(yīng)急聯(lián)動中心(110)、市領(lǐng)導(dǎo)等協(xié)調(diào)其他力量支援搶險(xiǎn)。測算搶險(xiǎn)直接費(fèi)用,報(bào)送事故調(diào)查組,計(jì)入事故直接經(jīng)濟(jì)損失,責(zé)成事故責(zé)任單位支付。向軌道公司工程處及安質(zhì)處遞交《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表》申請驗(yàn)收。(子單位)工程質(zhì)量自評報(bào)告和分部工程驗(yàn)收提出問題整改報(bào)告,監(jiān)理單位準(zhǔn)備好單位(子單位)工程質(zhì)量評估報(bào)告和驗(yàn)收方案,驗(yàn)收會議上分發(fā)各參加單位,施工、監(jiān)理單位匯報(bào)時采用PPT的形式進(jìn)行匯報(bào),重點(diǎn)圖文并茂匯報(bào)分部工程驗(yàn)收提出問題整改情況。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋公章后提交施工單位匯總。 申請?jiān)囼?yàn)室驗(yàn)收提交材料份數(shù)(1) 施工單位、供應(yīng)商試驗(yàn)室及其委托的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)驗(yàn)收材料一式四份,待審查合格后,受檢單位留兩份,監(jiān)理單位和公司各留一份。查看原件。(8) 試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的概況。① 工作程序與質(zhì)量管理。⑤ 試驗(yàn)室管理制度,安全、環(huán)境管理。以上要求各單位和委托試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照職責(zé)分別編寫。實(shí)地查看。參加針對本項(xiàng)目的崗位培訓(xùn)或?qū)m?xiàng)學(xué)習(xí)。實(shí)地查看。實(shí)地查看。⑦ 試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室溫度、面積。③ 儀器設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)維修及管理。(2)儀器設(shè)備各單位儀器設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)檢測項(xiàng)目要求配置,委托試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備符合委托項(xiàng)目要求,必須全部通過檢定。查看原件和實(shí)物標(biāo)簽。查看原件。(子單位)工程竣工驗(yàn)收由軌道公司工程管理處組織、主持,政府監(jiān)督部門、城建檔案管、軌道公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全質(zhì)量處、工程管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、總工辦、合同預(yù)算處、檔案室、運(yùn)營管理處、第三方檢測監(jiān)測、設(shè)計(jì)、勘察(土建)、監(jiān)理、施工等單位參加,驗(yàn)收通過后,軌道公司工程管理處整理下發(fā)會議紀(jì)要,安全質(zhì)量處完成相關(guān)竣工驗(yàn)收備案工作。 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收組織程序,并經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格。 單位(子單位)工程質(zhì)量初步驗(yàn)收組織程序(子單位)工程質(zhì)量初步驗(yàn)收目的是檢查各分部工程的整改完成情況、工程實(shí)體的現(xiàn)狀質(zhì)量、資料的整理情況及有關(guān)單位執(zhí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收及備案管理所做的準(zhǔn)備工作,為工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收做好充分準(zhǔn)備。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、評定,專職質(zhì)量檢查員核定。保障傷亡等有關(guān)人員合法權(quán)益,清理污染物,落實(shí)災(zāi)后恢復(fù)、保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)壬坪蠊ぷ鳎S護(hù)社會穩(wěn)定。設(shè)置綜合協(xié)調(diào)組、技術(shù)指導(dǎo)組、治安疏散組、事故搶險(xiǎn)組、器材保障組、善后工作組、事故調(diào)查組及新聞報(bào)道組等現(xiàn)場應(yīng)急處置機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),督促其立即開展工作。向上匯報(bào)。工完場清材料堆放施工過程施工單位監(jiān)理單位工程管理處、安全質(zhì)量處等相關(guān)處室施工現(xiàn)場總體計(jì)劃文明施工總目標(biāo)蘭州市軌道交通有限公司施工圖設(shè)計(jì)、詳勘報(bào)告、環(huán)境調(diào)查報(bào)告等地質(zhì)核查、環(huán)境核查報(bào)告施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)識別清單或分析報(bào)告審核、簽認(rèn)備案風(fēng)險(xiǎn)深入識別及分級調(diào)整清單組織審查修改完善、備案并移交相關(guān)參建單位施工單位監(jiān)理單位安全質(zhì)量處施工單位安全質(zhì)量處確定參與者收集相關(guān)資料及專家咨詢風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)篩選編制風(fēng)險(xiǎn)辨識報(bào)告4. 蘭州市軌道交通有限公司工程施工應(yīng)急救援程序軌道公司職能部門 施工單位應(yīng)急指揮部應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援指揮部辦公室專家組監(jiān)理單位勘查、設(shè)計(jì)單位總工辦其他部門綜合辦公室工程管理處安全質(zhì)量處管理流程走向 技術(shù)支持走向 序號名稱內(nèi)容備注1事故接報(bào)事故單位在事故發(fā)生后立即向上級部門報(bào)告,并且啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案,采取積極措施,救治傷員,火警求助,緊急疏散,關(guān)閉相關(guān)管線閘閥,盡力控制事態(tài)惡化。第三章 安全質(zhì)量管理程序或流程1. 蘭州市軌道交通有限公司安全生產(chǎn)管理程序公司監(jiān)管公司安全監(jiān)督部門監(jiān)控公司管理部門現(xiàn)場管理群眾輿論監(jiān)督施工企業(yè)安全管理理監(jiān)理安全監(jiān)督政府行政監(jiān)察26 / 26安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖蘭州市軌道交通有限責(zé)任公司安全質(zhì)量管理委員會勘察單位第三方監(jiān)測單位其他參建單位管理咨詢單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計(jì)單位資 源開發(fā)處總工辦規(guī) 劃技術(shù)處安全質(zhì)量管理委員會辦公室(安全質(zhì)量處)設(shè) 備材料處合 同預(yù)算處工 程管理處計(jì) 劃財(cái)務(wù)處蘭州市軌道交通有限公司工程建設(shè)安全管理流程圖
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