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人力資源管理基本法分享-文庫吧

2025-03-31 22:03 本頁面


【正文】 超過30分鐘界定。曠工處罰為扣取3倍日工資。第三十五條 工作時(shí)間,所有員工均不得處理與工作無關(guān)的事情。第三十六條 請(qǐng)假均須以書面形式。(一)請(qǐng)假1天(含)由直接上級(jí)批準(zhǔn);(二)請(qǐng)假1天以上3天(含)以內(nèi),由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),超出上述時(shí)限,由總經(jīng)理批準(zhǔn);(三)部門負(fù)責(zé)人及以上人員,均由總經(jīng)理批準(zhǔn);(四)所有請(qǐng)假單經(jīng)批準(zhǔn)后,交人力資源部存置,請(qǐng)假人銷假后,存檔。(五)特殊情況下不能書面請(qǐng)假的,可于假后上班的第一天補(bǔ)辦手續(xù)。(六)請(qǐng)假需要書面證明或其他方式證明。(七)不請(qǐng)假者視為曠工。第三十七條 請(qǐng)假對(duì)工資的影響。(一)事假無工資;(二)病假30天以內(nèi),按50%發(fā)放工資;60天以內(nèi)按30%發(fā)放工資;超過60天不再發(fā)放工資。第三十八條 加班享受加班工資,按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第三十九條 加班須事先申請(qǐng),申請(qǐng)表內(nèi)容應(yīng)包括:部門、加班人、批準(zhǔn)人、核實(shí)人、加班日期、加班時(shí)間和加班事由。加班原則上以打卡計(jì)時(shí)。第四十條 如有上級(jí)安排的社交或陪客等,結(jié)束時(shí)間未超過晚上24點(diǎn)的不作為加班,超過0點(diǎn)未到凌晨6點(diǎn)的視為加班半天,超過凌晨6點(diǎn)的,視為加班一天。第四十一條 上班時(shí)間內(nèi)確有緊急私事需要外出,可以請(qǐng)二個(gè)小時(shí)以內(nèi)的帶薪假。但必須填寫《因私外出登記表》(詳見下表)。嚴(yán)禁編造理由、撒謊,否則,給予警告一次。因私外出登記表部門:姓 名:批 準(zhǔn) 人:日期:離開時(shí)間:返回時(shí)間:第四十二條 員工因公外出須報(bào)告直接上級(jí),并登記,寫明外出時(shí)間、事由、地點(diǎn)等,回來后要寫明回來的時(shí)間。第五章 員工培訓(xùn)制度第四十三條 人力資源部負(fù)責(zé)規(guī)劃,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。第四十四條 年度培訓(xùn)計(jì)劃于每年12月20日前完成,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十五條 每周六上午為固定培訓(xùn)時(shí)間。第四十六條 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)考試。人力資源部負(fù)責(zé)主持培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)考試,每季度根據(jù)考試成績(jī)?cè)u(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各1名,分別給予獎(jiǎng)勵(lì);不及格者給予適度的懲罰。第四十七條 公司鼓勵(lì)員工自費(fèi)參加各種外部培訓(xùn),對(duì)取得證書的員工,公司一次性給予補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法另行制定。第六章 薪酬基本制度第四十八條 公司實(shí)行月薪制。發(fā)展條件成熟后,可逐步推行年薪制。第四十九條 薪酬結(jié)構(gòu)。(一)基本工資:根據(jù)公司“組織結(jié)構(gòu)職責(zé)等級(jí)規(guī)劃”,各職級(jí)基本工資分為三等9級(jí)?;竟べY根據(jù)年度考核評(píng)定結(jié)果,進(jìn)行晉級(jí)、降級(jí)或維持不變。職級(jí)基本工資一覽表職級(jí)一二三123456789基本工資(二)績(jī)效工資:績(jī)效工資基本核算公式:基礎(chǔ)工資任務(wù)指標(biāo)進(jìn)度。績(jī)效工資的附加核算:績(jī)效工資綜合評(píng)定得分率。第五十條 薪酬發(fā)放日為次月的15日前。第七章 福利制度第五十一條 凡公司正式員工,均享受公司規(guī)定的福利待遇。第五十二條 凡公司部門負(fù)責(zé)人和高級(jí)客戶經(jīng)理及以上員工,均享受公司規(guī)定的交通補(bǔ)助和通訊補(bǔ)助。第五十三條 公司統(tǒng)一為正式員工辦理國(guó)家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。第五十四條 條件成熟后,公司為正式員工免費(fèi)提供工作服,夏裝和冬裝各兩套。第五十五條 條件成熟后,對(duì)正式員工逐步實(shí)行住房補(bǔ)助。第八章 獎(jiǎng)懲制度第五十六條 堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明、公平、公正、公開、功過分開的原則。第五十七條 公司委員會(huì)對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督和接受相關(guān)申訴。第五十八條 獎(jiǎng)懲的等級(jí)按大小分類。(一)獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種:嘉獎(jiǎng)的基本條件,工作積極認(rèn)真,順利完成任務(wù)指標(biāo),有一定影響;記功的基本條件,工作業(yè)績(jī)優(yōu)良,有較大影響的;記大功的基本條件,工作有重大突破、突出表現(xiàn)、重大貢獻(xiàn),產(chǎn)生重大影響的。(二)懲罰有警告、記過、記大過三種:警告,違反管理制度的規(guī)定,工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)生不好的影響,造成一定損失的;記過,工作有較大失誤,產(chǎn)生較惡劣的影響,造成較大損失的;記大過,工作有重大失誤,產(chǎn)生惡劣的影響,造成重大損失的。第五十九條 獎(jiǎng)懲可采取經(jīng)濟(jì)手段予以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。第六十條 懲罰扣基本工資部分歸所屬部門集體所有。第六十一條 執(zhí)行獎(jiǎng)懲,須填寫《獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》,并報(bào)人力資源部審查備案。獎(jiǎng)懲呈報(bào)表當(dāng)事人日期: 年 月 日獎(jiǎng)懲類別:具體事由:當(dāng)事人簽字:經(jīng)辦人簽字:審批人:第六十二條 公司委員會(huì)對(duì)獎(jiǎng)懲具有最終裁決權(quán)。第六十三條 獎(jiǎng)懲與基本工資晉升掛鉤。(一)一年內(nèi)被記三個(gè)大功者,公司將予以破格晉升3級(jí)工資;(二)兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功,兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功。(三)若一年內(nèi)被記三個(gè)大過者,予以開除;(四)兩個(gè)記過相當(dāng)于一個(gè)記大過,兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過。第六十四條 功、過的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲可以相抵。第六十五條 員工必須服從監(jiān)督檢查人的整改督辦,督辦第一次未辦的,記警告一次;督辦第二次未辦的,記過一次;督辦第三次未辦的,記大過一次。第六十六條 獎(jiǎng)懲登記表存入每位員工人事檔案。第九章 員工提案制度第六十七條 員工提案制度的建立,旨在鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新精神,發(fā)揮每位員工的聰明才智,并通過采納員工合理化建議,提高員工的經(jīng)營(yíng)管理參與意識(shí),改善經(jīng)營(yíng)管理,拓展業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,降低成本,創(chuàng)造利潤(rùn)。第六十八條 公司采取收集書面呈報(bào)、設(shè)置意見(建議)箱兩種形式收集員工提案。第六十九條 意見書和建議書可以署名,也可以匿名。第七十條 任何人均不得妨礙員工提案制度的施行,妨礙者視情況給予警告、記過、記大過等處罰。第十章 附則第七十一條 本基本法于年月日開始執(zhí)行。第七十二條 本基本法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第七十三條 人力資源管理工具(表格)。(一)應(yīng)聘人信息登記表:略。(二)員工離職申請(qǐng)表:公司員工離職申請(qǐng)表 編號(hào):姓名:部門:職位:進(jìn)入公司時(shí)間:離職申請(qǐng)時(shí)間:離職原因:所在部門意見: 負(fù)責(zé)人:人力資源部意見: 負(fù)責(zé)人:分管副總經(jīng)理意見: 簽名:總經(jīng)理意見: 簽名:備注:離職人員必須按上述流程審批完畢后,才可辦理工作交接,并按要求填寫離職流程表;最終審批權(quán)在總經(jīng)理。(三)員工離職流程表:公司員工離職流程表 編號(hào):姓名:部門:職位:進(jìn)入公司時(shí)間:離職時(shí)間:所在部門交接情況工作交接情況資料文件交接情況辦公用品交接情況行政部意見:財(cái)務(wù)部意見:人力資源部意見:注: (1)員工離職必須按本流程表嚴(yán)格辦理,各部門手續(xù)必須交接清楚后,負(fù)責(zé)人方可簽字;如未交接清楚,負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)。(2)財(cái)務(wù)部和行政部是重要環(huán)節(jié),兩部門要充分協(xié)調(diào),只有在本表所有流程完成并均獲同意后,才能辦理離職的有關(guān)財(cái)務(wù)和檔案事項(xiàng),否則,兩部門要負(fù)連帶責(zé)任。(四)員工綜合評(píng)定表:?jiǎn)T工綜合評(píng)定表評(píng)定項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容分值得分態(tài)度25分①責(zé)任心和工作效率;10分②積極參加公司培訓(xùn)、考評(píng)合格;5分③出勤率合格;5分④團(tuán)隊(duì)合作精神,與相關(guān)崗位協(xié)作較好。5分忠誠25分①對(duì)公司有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸宿感;10分②嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于對(duì)不良現(xiàn)象提出批評(píng),及時(shí)匯報(bào);5分③績(jī)效指標(biāo)進(jìn)度保持90%以上;5分④積極主動(dòng)開展工作,提出合理化建議并被采納。5分才能30分①具備很強(qiáng)的本崗位需要的工作、指揮、協(xié)調(diào)能力;5分
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