【正文】 室，奉茶。　　（4）會(huì)談，會(huì)談結(jié)束，送客。接待臨時(shí)訪客：　?。?）確認(rèn)訪客所在單位、姓名、拜訪對(duì)象、拜訪事宜和目的?！　。?）如本人無(wú)時(shí)間接待，盡量安排他人接待，不要讓客戶空手而歸，如果暫時(shí)脫不開(kāi)身，則請(qǐng)?jiān)L客在指定地點(diǎn)守侯，并按約定時(shí)間會(huì)見(jiàn)訪客?！　。?）看到訪客后，微笑著問(wèn)侯，并握手和交換名片?！　。?）如果訪客找的是本人則直接帶到會(huì)客室會(huì)談?！　。?）如果訪客找的是其他人，則迅速的聯(lián)系受訪對(duì)象，告知訪客的所在單位，姓名和來(lái)意。　?。?）依受訪者的指示行事：A帶客到會(huì)客室，奉茶，告知受訪對(duì)象何時(shí)到。B、帶客到辦公室，將其引導(dǎo)給受訪對(duì)象后告退。C、告訴訪客，受訪者不在或沒(méi)空接待，請(qǐng)?jiān)L客留下名片和資料代為轉(zhuǎn)交，約定其他時(shí)間來(lái)訪，表示歉意，禮貌送客。第三章　　企業(yè)文化　　企業(yè)文化是企業(yè)行為的濃縮，是企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)策略的沉淀，它能客觀的反應(yīng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，同時(shí)也是企業(yè)今后行為的準(zhǔn)則，它隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變化而及時(shí)的進(jìn)行著調(diào)整。實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)觀：強(qiáng)企利國(guó)；　　速度觀：明天的理想今天實(shí)現(xiàn)；　　有效經(jīng)營(yíng)觀：顧客滿意合理利潤(rùn)；　　系統(tǒng)觀：全局整合，服從全局，發(fā)揮公司各部門(mén)的職能，使各部門(mén)之間進(jìn)行有效的溝通和合作?！　±嬗^：利國(guó)　利民　利公司；　　做人觀：正義、誠(chéng)信、謙虛、合作、善于學(xué)習(xí)　　人才觀：唯賢、為每位員工提供沒(méi)有天花板的舞臺(tái)；　　做事觀：嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、穩(wěn)健、創(chuàng)新、追求卓越；　　人生觀：你快樂(lè)，我快樂(lè)；無(wú)限成就積極前進(jìn)；　　工作觀：做好本職工作；把工作當(dāng)事業(yè)做；　　1組織觀：尊重領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)人才；　　1行業(yè)銷觀：讓農(nóng)民朋友快樂(lè)致富；確實(shí)讓農(nóng)民用上放心肥，一心一意服務(wù)農(nóng)民；　　1環(huán)境觀：審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)；　　1求知觀：讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，交萬(wàn)名友，做萬(wàn)件事；　　1效益觀：良好的信譽(yù)、先進(jìn)的科技、強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、有效的網(wǎng)絡(luò)；　　1忙碌觀：一忙除三害；　　1時(shí)間觀：今天的問(wèn)題今天解決；　　1生活觀：勤儉興企：　　1變化觀：正視變化、適應(yīng)變化、歡迎變化；第四章　　企業(yè)傳播一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略　　面對(duì)日趨激烈的商戰(zhàn)，所要憑借的是在市場(chǎng)的千變?nèi)f化中能隨機(jī)應(yīng)變的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。經(jīng)營(yíng)策略愈文明，取勝的機(jī)會(huì)就愈高?！　〗?jīng)營(yíng)策略的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)　?。?）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中力求實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)?！　。?）經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)：是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)，要想戰(zhàn)勝對(duì)手必須依靠一支責(zé)任明確和務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍?！　。?）經(jīng)營(yíng)原則：以市場(chǎng)為導(dǎo)向爭(zhēng)取客戶，從而擴(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?！　。?）經(jīng)營(yíng)功能：企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)各部門(mén)積極性，及時(shí)了解市場(chǎng)，掌握信息，及時(shí)將商品和服務(wù)送達(dá)到市場(chǎng)?！　。?）經(jīng)營(yíng)行動(dòng)：積極策劃企業(yè)形象宣傳、各種促銷活動(dòng)、農(nóng)技服務(wù)、測(cè)土施肥等?！　。?）經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)將經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)納入規(guī)范，形成制度化，辦事有章程，行動(dòng)有準(zhǔn)則。（7）經(jīng)營(yíng)程序：企業(yè)每一個(gè)員工按規(guī)定明確崗位、規(guī)范職責(zé)，做到忙而有序。（8）經(jīng)營(yíng)行為：把握和穩(wěn)定員工情緒，規(guī)范行為，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（9）經(jīng)營(yíng)語(yǔ)言：?jiǎn)T工使用文明語(yǔ)言，員工的每一舉動(dòng)都是用無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)體現(xiàn)著企業(yè)的形象。（10）經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)：企業(yè)組織的所有培訓(xùn)，每位員工都要積極參加，這是提高企業(yè)整體素質(zhì)及企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。（11）經(jīng)營(yíng)擇才：對(duì)人才的使用、管理和培訓(xùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最根本最重要的，適時(shí)的發(fā)現(xiàn)、選撥、鍛煉、培育人才以及利用人才，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的成敗和興衰。（12）經(jīng)營(yíng)信息：信息是商戰(zhàn)致勝的法寶，企業(yè)能否有效的獲取信息、掌握競(jìng)爭(zhēng)者的真實(shí)情況和動(dòng)向、看清市場(chǎng)的變化、使企業(yè)能隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，這是致勝的關(guān)鍵。（13）經(jīng)營(yíng)技能：學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理技能并運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素?！　〗?jīng)營(yíng)策略　　企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，要有機(jī)的實(shí)施經(jīng)營(yíng)策略，在不采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下?tīng)?zhēng)取主動(dòng)掌握先機(jī)、積極實(shí)施經(jīng)營(yíng)策略是至關(guān)重要的?！　〗?jīng)營(yíng)策略作為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的謀略，靈活的加以運(yùn)用，能獲取競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、企業(yè)宣傳　　宣傳標(biāo)準(zhǔn)：將所有有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷方式、手段、策劃都必須考慮在宣傳計(jì)劃中，包括：　　推銷：充分合理的使用媒體廣告、條幅、農(nóng)技服務(wù)、測(cè)土施肥、配方施肥、下鄉(xiāng)講課等方式來(lái)宣傳企業(yè)的形象?！　∩唐啡繌膰?guó)內(nèi)外名優(yōu)企業(yè)公司購(gòu)進(jìn)，優(yōu)質(zhì)的商品、過(guò)硬的質(zhì)量是宣傳企業(yè)形象的一種有效方式。　　員工：每一位員工規(guī)范的舉止和文明的語(yǔ)言是企業(yè)形象最好的宣傳。如果企業(yè)的宣傳能持之以恒，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)。第二篇　 　崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)是企業(yè)每一位員工在日常工作中必須遵守的行為準(zhǔn)則。依照企業(yè)日常工作中的一般規(guī)律和崗位之間相互協(xié)調(diào)、相互制約的關(guān)系使在崗位上的每一位員工都明確隸屬關(guān)系、權(quán)限范圍和基本職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，建立規(guī)范的工作秩序，以確保各項(xiàng)工作正常、有效地進(jìn)行。一、總經(jīng)理崗位職責(zé)向董事會(huì)負(fù)責(zé)、組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告。負(fù)責(zé)公司全面工作，制定企業(yè)管理中的重大決策，包括經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)步驟、人事變更、勞動(dòng)報(bào)酬、財(cái)務(wù)管理以及公司制度；確保公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬定并向董事會(huì)提出公司的組織結(jié)構(gòu)和人員設(shè)置，以其核準(zhǔn)，并據(jù)以實(shí)施。擬定公司的發(fā)展規(guī)劃，投資方案，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理及其他各部的工作，分配公司目標(biāo)、責(zé)任及所需權(quán)力給各主要部屬，并隨時(shí)追蹤、激勵(lì)部屬以有效方式達(dá)成目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司資金支出的審核，嚴(yán)格各種經(jīng)營(yíng)開(kāi)支。合理組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)常召開(kāi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議對(duì)商品的進(jìn)、銷、存及供應(yīng)變化情況定期聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。搞好員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)知名度。二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管所屬部門(mén)工作，接受董事會(huì)的監(jiān)督，對(duì)分管部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一高度和監(jiān)督檢查。參與公司規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度的制訂；組織實(shí)施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備和經(jīng)營(yíng)步驟，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，積極協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分管部門(mén)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；完成總經(jīng)理交辦的工作。在總經(jīng)理外出或職位空缺期間，經(jīng)授權(quán)代理總經(jīng)理職務(wù)?！　】己朔止懿块T(mén)的工作目標(biāo)，監(jiān)督檢查工作進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系。三、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；認(rèn)真掛靠總經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)督促、檢查總經(jīng)理部署的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。制定員工招聘、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃，建立內(nèi)部培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)各部門(mén)間培訓(xùn)內(nèi)容；安排好外訓(xùn)體系的接待工作、會(huì)場(chǎng)布置、培訓(xùn)人員的通知、員工課后心得體會(huì)的收集等。做好公司制度匯總、整理、歸檔、保密工作；檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行與落實(shí)情況。根據(jù)各部門(mén)各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)每月3號(hào)前對(duì)公司員工進(jìn)行定期考核，做出公正的評(píng)價(jià)，做好員工工資的考核。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)辦公費(fèi)用的預(yù)算、采購(gòu)（200元以上須由兩人一同經(jīng)辦）、審核工作。結(jié)合公司實(shí)際情況，建立適合本公司的人事檔案、制定人事考核制度。組織安排公司的各種會(huì)議，監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)會(huì)議決定，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，幫助解決員工的實(shí)際困難；對(duì)每一位員工有一個(gè)公正的評(píng)定。對(duì)公司的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；對(duì)建設(shè)所用物料派專人分管；負(fù)責(zé)建設(shè)期間的安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)安全管理，檢查、杜絕不安全因素，提高員工的安全意識(shí)。四、后勤主管崗位職責(zé)五、人力資源主管崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)辦公室全面工作，具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)的后勤、安全、衛(wèi)生等，對(duì)部門(mén)經(jīng)理的指令和會(huì)議決議及時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)實(shí)施并進(jìn)行檢查督促。負(fù)責(zé)公司的公文管理工作。對(duì)公司公章、檔案、接待、勞資、人事全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)來(lái)客的接待工作。做到禮貌熱情待人，安排周到。認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理工作安排，各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行情況，完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，劃分衛(wèi)生區(qū)域，實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制，對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行定期和不定期檢查。對(duì)職工食堂的管理工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)伙房用品、協(xié)調(diào)伙食及伙房衛(wèi)生工作，做到員工伙食在成本價(jià)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取最好。負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度，具體負(fù)責(zé)值班的安排。對(duì)公司的不安全因素做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、提出合理建議并匯報(bào)部門(mén)經(jīng)理。負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理工作，對(duì)公司的房產(chǎn)及其他物業(yè)登記入賬。對(duì)公司內(nèi)用水、用電以及維修派專人負(fù)責(zé)，屬于公司物業(yè)的房產(chǎn)（包括出租或租入）進(jìn)行定期檢查以及維修。按公司統(tǒng)一規(guī)劃，具體負(fù)責(zé)基建和綠化工作，并組織實(shí)施到位。1做好辦公用品、勞保用品、禮品等物品的采購(gòu)、登記、領(lǐng)用工作。根據(jù)各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，每周一次（每周三）定期進(jìn)行物品的采購(gòu)。1負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定工作，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金及工傷保險(xiǎn)金的辦理工作。1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好公司及其分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理及年審工作。1負(fù)責(zé)員工考勤的記錄、統(tǒng)計(jì)工作，每月對(duì)員工的出勤做到日清月結(jié)，作好會(huì)議記錄、整理會(huì)議資料、存檔。1負(fù)責(zé)接發(fā)公司傳真，做好打印、復(fù)印工作；負(fù)責(zé)各門(mén)辦公用具及用品的登記、檢查工作。人力資源部員工崗位職責(zé)服從部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好自己的本職工作。認(rèn)真管理員工檔案，其中包括員工檔案表、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、勞動(dòng)合同、員工面試表等，并編號(hào)歸檔。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的整理、打印、歸檔、保密工作。參加公司會(huì)議，做好會(huì)議記錄；整理會(huì)議內(nèi)容，打印、存檔并交有關(guān)與會(huì)人員（第二天上午下班前完成）。負(fù)責(zé)勞保、書(shū)籍的發(fā)送，做好辦公用品領(lǐng)用、登記工作。公司所有辦公用品及用具的登記（記入個(gè)人名下，責(zé)任人簽字）、檢查工作。做好員工考勤的記錄、統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)員工的考勤做到日清月結(jié)，每月1號(hào)前完成。負(fù)責(zé)接發(fā)公函、傳真，做好打印、復(fù)印工作。做好對(duì)外公關(guān)性工作、來(lái)客的接待工作。做好所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作。做好外訓(xùn)體系的接待工作、會(huì)場(chǎng)布置、培訓(xùn)人員通知、員工課后心得體會(huì)的收集等。1負(fù)責(zé)各種文件、通知的上傳、下達(dá)工作（文字形式）。1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工工資的考核工作，協(xié)僵領(lǐng)導(dǎo)作好不定期檢查，每月不少于5次（文字形式）。1公司所有辦公用品及用具的登記（記入個(gè)人名下，責(zé)任人簽字）、檢查工作。六、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律及稅務(wù)的政策法規(guī)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)，遵紀(jì)守法，安全運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀助手作用。監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)審核工作，做到核算準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字真實(shí)、數(shù)字正確；各項(xiàng)收支手續(xù)完備，為企業(yè)精打細(xì)算，以最少的人力物力，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)準(zhǔn)確的掌握資金收支情況，合理運(yùn)用資金，充分發(fā)揮企業(yè)資金效能，提高資金利用率，對(duì)不合理的支出有權(quán)拒付。對(duì)企業(yè)現(xiàn)金和銀行存款不定期檢查，對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行不定期（每月）盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)生的溢余損耗，督促當(dāng)事人及時(shí)處理；監(jiān)督檢查各班組的對(duì)賬情況，定期不定期檢查各環(huán)節(jié)的賬賬相符、賬實(shí)相符。協(xié)調(diào)各班組的交款情況，對(duì)于營(yíng)業(yè)交款負(fù)責(zé)安排車輛統(tǒng)一送交銀行，確保企業(yè)資金安全無(wú)損。負(fù)責(zé)企業(yè)各種費(fèi)用支出的審核工作，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證的審核工作。每月提出對(duì)月底庫(kù)存積壓、滯銷、過(guò)期產(chǎn)品的處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理通過(guò)。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理董事長(zhǎng)安排的其他工作。七、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核發(fā)算。負(fù)責(zé)對(duì)出納員制作收付款憑證的復(fù)核記賬。作好記賬、算賬、對(duì)賬、報(bào)賬工作。做到核算內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。所經(jīng)營(yíng)賬務(wù)作到賬賬、賬實(shí)相符。每月30日前將會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用表、財(cái)務(wù)分析表）及時(shí)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)認(rèn)真復(fù)核，方可理曲。對(duì)各項(xiàng)貨款費(fèi)用的支出，必須做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備方可付款，并及時(shí)處理賬務(wù)；記賬憑證要作到內(nèi)容完整，真實(shí)準(zhǔn)確，記賬及時(shí)。負(fù)責(zé)企業(yè)的貸款申請(qǐng)，負(fù)責(zé)國(guó)稅地稅的稅款及報(bào)表的申報(bào)工作，并協(xié)調(diào)好與銀行稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理與保密工作，按規(guī)定時(shí)間對(duì)各種會(huì)計(jì)檔案存檔。每月終了，將會(huì)計(jì)憑證裝訂成冊(cè)，表明年月日、憑證編號(hào)、冊(cè)數(shù)等，做到正確無(wú)誤，不準(zhǔn)亂借、亂查、亂用會(huì)計(jì)檔案，確保會(huì)計(jì)檔案的完好無(wú)損。負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)人員的月末庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)工作，統(tǒng)計(jì)出庫(kù)存積壓、滯銷、過(guò)期的商品明細(xì)表，上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)合同的審核、編存和監(jiān)督執(zhí)行。做好每一物品的耗用期，并制定出購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃。負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。每季度對(duì)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。八、出納員崗位職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行存款的結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)現(xiàn)金的支出嚴(yán)格審查，仔細(xì)核對(duì)，對(duì)不合理的開(kāi)支有權(quán)拒付，嚴(yán)禁挪用公款及外借現(xiàn)金。借款必須由經(jīng)手人注明用途及歸還時(shí)間，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可支付。對(duì)借款超期不還者，要及時(shí)督促，不允許前欠后借，本公司員工欠款從工資或提成中扣除，若需發(fā)放由總經(jīng)理簽字。對(duì)各種款項(xiàng)的支出必須嚴(yán)格審查，對(duì)手續(xù)不全、沒(méi)有總經(jīng)理簽字的單據(jù)一律拒付；特殊情況必須電話請(qǐng)示總經(jīng)量，總經(jīng)理同意后方可支付，但要在一天之內(nèi)必須補(bǔ)辦手續(xù)。當(dāng)日編制現(xiàn)金、銀行收付憑證，并經(jīng)會(huì)計(jì)主管復(fù)核簽章后方可登記日記賬；做到賬款相符，日清月結(jié)，賬目清楚。每月底進(jìn)行銀企對(duì)賬，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。保管庫(kù)存現(xiàn)金及各種有價(jià)證券、有關(guān)印章，并及時(shí)核對(duì)準(zhǔn)確。每天向總經(jīng)理和賬務(wù)書(shū)面報(bào)告當(dāng)日的收付款及銀行賬面余額情況（現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表和銀行收付日?qǐng)?bào)表）。每日營(yíng)業(yè)終了，必須將現(xiàn)金按照現(xiàn)金管理制度規(guī)定，存入銀行和保險(xiǎn)柜；支票和印鑒要分別存放，確保企業(yè)的現(xiàn)金、