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正文內(nèi)容

xx辦公樓物業(yè)管理服務投標書-文庫吧

2025-03-30 12:45 本頁面


【正文】 元/月1人文書650元/月1人質(zhì)檢員750元/月1人62400元/年2福利費包括部分福利費:14%;8736元/年3保險部分養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險共計工資總額的23%14352元/年4服裝費按每人兩套工服150元241200元/年二辦公費5259元/年1通訊、交通、住房等5000元/年2辦公設施費根據(jù)辦公設施一覽表計提折舊費4606元4/71259元/年三小計一至二項之和91947元/年四管理費用按第三項5%計提4597元/年五不可預見費按第三項5%計提4597元/年六營業(yè)稅三、四、%計提5664元/年七稅前利潤三至六項之和的5%計提5057元/年年管理部費用總報價:111862元/年1.3.2年房屋管理費用明細表序號費用名稱測算依據(jù)(含數(shù)量、單價)年費用測算合計一人工費合計2人23616元/年1員工工資維修技工700元/月 2人(配合各部門進行房屋管理)16800元/年2福利費包括部分福利費:14%;2352元/年3保險部分養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險共計工資總額的23%3864元/年4服裝費按每人兩套工服150元22600元/年二辦公費2129元/年1通訊、交通、住房等2000元/年2辦公設施費根據(jù)辦公設施一覽表計提折舊費4606元2/71129元/年三小計一至二項之和25745元/年四管理費用按第三項5%計提1287元/年五不可預見費按第三項5%計提1287元/年六營業(yè)稅三、四、%計提1586元/年七稅前利潤三至六項之和的5%計提1495元/年年管理部費用總報價:31400元/年1.3.3 年設備運行、養(yǎng)護、維修管理費用明細序號費用名稱測 算 依 據(jù)(含數(shù)量、單價)年費用測 算合計一人工費合計17人245921元/年1員工工資工程部經(jīng)理1800元/月1人工程部領班1300元/月2人工程部職員700元/月14人170400元/年2福利費包括福利費工資總額的14%;23856元/年3保險養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險共計工資總額的23%39192元/年4服裝費按每人兩套工服150元217人5100元/年5法定節(jié)假日加班費170400元/12月/26天/227天7373元/年二維保工具及特殊設備代維費199378元/年1工程工具費根據(jù)工程管理工具一覽表計提折舊費3378元/年2見重要設施、設備代維保養(yǎng)費19.6萬元196000元/年三辦公費11102元/年1通訊、交通、住房費等10000元/年2辦公設施費根據(jù)辦公設施一覽表計提折舊費4606元17/711102元/年四小計一至三項之和456401元/年五管理費用按第四項5%計提22820元/年六不可預見費按第四項5%計提22820元/年七營業(yè)稅四、五、%計提28114元/年八稅前利潤四至七項之和的5%計提26508元/年每年費用總報價:556663元/年1.3.4年保潔費用明細表序號費用名稱測 算 依 據(jù)(含數(shù)量、單價)年費用測 算合計一人工費合計24人248360元/年1員工工資保潔部經(jīng)理1200元/月1人保潔部領班800元/月1人日常保潔員550元/月18人計劃衛(wèi)生580元/月4人170640元/年2福利費包括福利費工資總額的14%;23890元/年3保險養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險共計工資總額的23%39247元/年4服裝費按每人兩套工服150元2247200元/年5法定節(jié)假日加班費170640元/12月/26天/227天7383元/年二保潔物料費76950元/年1保潔設備根據(jù)保潔設備一覽表提折舊費20890元/年2保潔工具費根據(jù)常用工具一覽表29690元/年3保潔原料費根據(jù)清潔原料一覽表26370元/年三辦公費103557元/年1通訊、交通、住房費等12000元/年2辦公設施費根據(jù)辦公設施一覽表計提折舊費4606元24/711557元/年3外墻清洗、垃圾費5萬元(玻璃6次外墻1次)+4萬元90000元/年四小計一至三項之和428867元/年五管理費用按第四項5%計提21443元/年六不可預見費按第四項5%計提21443元/年七營業(yè)稅四、五、%計提26418元/年八稅前利潤四至七項之和的5%計提24908元/年保潔部每年費用總報價:523079元/年1.3.5年保安費用明細表序號項 目測 算 依 據(jù)全 年 測 算一人工費合計24人321812元/年1員工工資安全部經(jīng)理1500元/月1人安全領班900元/月2人安全員700元/月21人216000元/年2福利費包括福利費:工資總額14%;30240元/年3保險養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險共計工資總額的23%49680元/年4服裝費按每人兩套工服150元2247200元/年5法定節(jié)假日加班費216000元/12月/26天27天18692元/年二安全裝備費見保安裝備一覽表折舊費7040元/年三辦公費13557元/年1通訊、交通 、住房費等12000元/年2辦公設施費根據(jù)辦公設施一覽表計提折舊費4606元24/711557元/年四小計一至三項之和342409元/年五管理費用按第四項5%計提17120元/年六不可預見費按第四項5%計提17120元/年七營業(yè)稅四、五、%計提21092元/年八稅前利潤四至七項之和的5%計提19887元/年保安年費用總報價:417628元/年1.3.6年綠化費用明細表序號費用名稱測 算 依 據(jù)(含數(shù)量、單價)年費用測 算合計一人工費合計1人10787元/年1員工工資綠化工600元/月1人7200元/年2福利費包括福利費工資總額的14%;1008元/年3保險養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險共計工資總額的23%1656元/年4服裝費按每人兩套工服150元21300元/年5法定節(jié)假日加班費7200元/12月/26天27天623元/年二綠化工具物料費3294元/年1綠化工具用肥見綠化工具、用費一覽表提折舊費3294元/年三辦公費1065元/年1通訊、交通、住房費等1000元/年2辦公設施費根據(jù)辦公設施一覽表計提折舊費4606元1/7165元/年四小計一至三項之和15146元/年五管理費用按第四項5%計提757元/年六不可預見費按第四項5%計提757元/年七營業(yè)稅四、五、%計提933元/年八稅前利潤四至七項之和的10%計提880元/年綠化每年費用總報價:18473元/年1.3.7費用匯總表序號項 目測 算 依 據(jù)報 價一方案一,包括房屋管理、保安、保潔、車輛管理及綠 + + + + 1102442元二方案二,包括設備維護、房屋管理、保安、保潔、車輛管理及綠 + + + + + 1659105元方案一,有兩名維修技工配合其他部門進行房屋管理;方案二,有19名工程人員進行設備運行、維護并配合各部門進行房屋管理。(約3萬元)第二部分 技術文件2.1針對本項目物業(yè)管理的綜合說明(管理理念)根據(jù)競爭性談判文件要求,我公司首先進行了各項資格的自檢,經(jīng)自檢我公司符合競爭性談判文件的要求。其次,我公司投標小組對競爭性報價文件和補充通知及答疑文件進行反復研究和向招標單位、業(yè)主單位進一步深入了解物業(yè)要求后,根據(jù)我公司多年的物業(yè)管理經(jīng)驗對中國人民銀行濟南分行辦公樓物業(yè)托管部分和周邊環(huán)境進行了排雷式考察,現(xiàn)已對大廈托管的各項內(nèi)容、物業(yè)管理標準和周邊環(huán)境對大廈物業(yè)管理可能帶來的影響做到心中有數(shù),同時也將會在此物業(yè)管理方案中進行詳細的分析和提出合理化的管理方案。中國人民銀行濟南分行是我省金融服務系統(tǒng)的窗口,是集綜合型、公眾型、開放型、專業(yè)型、智能型于一體的高層建筑,其主要特點是:一、本項目容辦公,學習培訓,會議,餐飲,接待于一體,內(nèi)部使用功能布局復雜,易相互干擾,管理難度大。二、公眾型開放式金融項目,客流量大,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保持難度大,消防、保衛(wèi)安全要求高。三、項目內(nèi)的工程設備設施的檔次高,技術先進,安裝布局分散,智能化程度高,運行保障難度大。四、項目內(nèi)大部分設施系電控制,機械制動,專業(yè)化程度高,分布面大,運行保障維護難度大,技術要求高。項目地處濟南市中心繁華地段,四周經(jīng)營性場所多,交通干道,大型商場林立,人流、車流頻次高、流量大,項目的秩序維護,安全管理難度大。五、公眾、開放型項目,接納八方來客,各階層人士,既是金融基地,又是省會城市文明的窗口,其社會形象的維護要求高。因此,對管理者隊伍科學素養(yǎng)提出了很高的要求,它是非一般傳統(tǒng)意義上的物業(yè)管理者所能駕馭的。針對以上五大特點,明潔公司的管理理念分為以下五大方面:一、組建高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍,實行專業(yè)化的物業(yè)管理明潔公司經(jīng)過十多年的物業(yè)管理磨練,造就了一支管理經(jīng)驗豐富,操作技術精湛的物業(yè)管理團隊。在管的中共中央黨校、國家安保部、煙臺市國稅局、山東省人民政府、山東省財政廳、省圖書館、省外經(jīng)貿(mào)廳、省農(nóng)信社、濰坊市人民銀行、萊蕪市財政局、萊蕪市開發(fā)區(qū)管委會辦公樓等200多個綜合物業(yè)管理項目。自接管以來,我公司不依靠房地產(chǎn)開發(fā)、沒有主辦單位扶持而獨立運作,具有技術人才集中、承接業(yè)務量大、管理各類高檔寫字樓、高智能行政辦公大樓星級管理的鮮明特點。針對中國人民銀行濟南分行辦公樓項目,明潔公司從員工隊伍中,好中選優(yōu),組建一支素質(zhì)高、能力強、專業(yè)齊全、能打善戰(zhàn)、技術精湛的物業(yè)管理隊伍,進駐該項目。并詳細劃分界定中國人民銀行濟南分行辦公樓內(nèi)外的功能布局界限,統(tǒng)一調(diào)度,分片包干,把各個場所,每個部位都納入明潔物業(yè)規(guī)范化管理的正確軌道,使進入項目內(nèi)的各類人員和車輛,各行其道,各得其所,各居其位,在互不干擾,互不影響,鬧中取靜,整潔舒適,安全有序的環(huán)境中住宿、辦公、學習,充分體現(xiàn)明潔人“業(yè)主(賓客)至上,信譽第一“的服務宗旨。二、使用優(yōu)良設備,工具,精心保潔,精心整理創(chuàng)造一流的辦公、住宿環(huán)境明潔公司在中共中央黨校,山東省政府大院,山東省財政廳,曾創(chuàng)造過一流物業(yè)管理的佳績。在這次辦公樓項目中,決定購置最好的設備器材,專用工具,委派經(jīng)過嚴格培訓的保潔員工,分日常保潔,定期計劃保潔,室外綠化保潔等多個保潔班組大力營造辦公、住宿、學習區(qū)域和公眾活動區(qū)干凈、整潔、明快、溫馨的良好氛圍,充分體現(xiàn)明潔人“標準化,規(guī)范化”服務模式和“精心組織,精心指揮,精心操作,精心維護”的“四精”質(zhì)量標準,讓物業(yè)管理“產(chǎn)品”完美無瑕,充分體現(xiàn)明潔人的質(zhì)量品質(zhì)“亮點”。三、強化安全管理,營造萬無一失的安全辦公、生活環(huán)境針對中國人民銀行濟南分行辦公樓,內(nèi)部使用功能的特點,明潔公司安保部委派警惕性高,反應靈敏,作風快捷的安全人員組成安保部進駐該項目??茖W規(guī)劃,合理安排設置,出入口門崗,室外巡邏崗,安全監(jiān)控和消防監(jiān)控崗,晝夜24小時值勤巡查,監(jiān)控,詳細制訂了各項應急情況處置方案和防火防盜,防毀損破壞等有效措施,把安全防范和應急處理工作件件落實到實處,確保項目安全萬無一失,充分體現(xiàn)明潔人“作風過硬像軍人,完成任務像鐵人,服務業(yè)主像仆人”的社會形象。四、精心組織,精心操作,精心維修,精心養(yǎng)護針對中國人民銀行濟南分行辦公樓項目的工程設備門類復雜,技術先進,智能化程度高的特點,明潔公司選派富有高級智能化綜合型工程設備運行、維護經(jīng)驗的工程師、技工組成項目工程部進駐,設立總控值班室進行統(tǒng)一指揮調(diào)度和現(xiàn)場管理,分別設立樓宇維修班、鍋爐班等多項專業(yè),每個班由專業(yè)工程師擔任班長,技術員擔任領班,組織領導各專業(yè)值班和維修人員晝夜24小時值班操作,巡視監(jiān)控,做到運行保障堅守崗位,保養(yǎng)維護定點定時。讓各種工程設備,樓宇在得到良好維護的同時,大大延長使用壽命。充分體現(xiàn)明潔人“組織指揮嚴密,技術要求嚴格,操作規(guī)程嚴謹,工作態(tài)度嚴肅”的工程技術人員“四嚴”工作作風。五、樹立超值性服務意識,提升業(yè)主形象品牌中國人民銀行濟南分行辦公樓是山東市文明的窗口,明潔公司在項目部的組織結(jié)構設置上結(jié)合實際、合理搭配以確保最快的速度為全體業(yè)主開展全面服務。屆時明潔公司在中國人民銀行濟南分行辦公樓的全體員工將讓業(yè)主和來賓看到的是微笑,聽到的是敬語,感受到的是熱情,體會到的是溫馨。充分體現(xiàn)明潔人“講儀容,講儀表,講文明,懂禮貌,重誠信,守承諾,既熱情又周到”和“明潔物業(yè)賓館化管理”的
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