xx公司三重一大實(shí)施辦法-文庫(kù)吧
2025-03-30 12:02 本頁(yè)面
【正文】 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)與人員編制的設(shè)置或調(diào)整方案，薪酬、福利、績(jī)效管理制度等重大人力資源管理事項(xiàng)； （十）公司重要規(guī)章制度的制定、修改、廢除；（十一）安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的重大問題。安全生產(chǎn)重特大事故、突發(fā)事件、違紀(jì)案件、法律經(jīng)濟(jì)糾紛以及涉及影響公司穩(wěn)定等重大事件的處理；（十二）涉及人民幣100萬(wàn)元以上的企業(yè)資產(chǎn)的仲裁、訴訟或者100萬(wàn)元以上的企業(yè)資產(chǎn)被有關(guān)機(jī)關(guān)和單位采取查封、凍結(jié)、扣押等強(qiáng)制措施；（十三）企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定及防恐工作重大事項(xiàng)；（十四）對(duì)公司重大違紀(jì)事項(xiàng)的處理； （十五）公司向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重大事項(xiàng)；（十六）法人授權(quán)；（十七）董事會(huì)、總經(jīng)理年度工作報(bào)告；（十八）對(duì)不可預(yù)見性費(fèi)用的使用管理；（十九）其他有關(guān)公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)；（二十）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要事項(xiàng)。第五條 重要人事任免事項(xiàng)主要包括：（一）公司總部部門正職、副職管理人員的選聘、任免；（二）下屬單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理的選聘、任免；（三）控股、參股企業(yè)股東代表的授權(quán)委托，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員（包括高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員）的推薦或委派；（四）向上級(jí)提出的本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選的選拔任用建議或推薦意見；（五）其他重要人事任免。第六條 重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括：（一）年度投資計(jì)劃安排和調(diào)整方案；（二）融資、擔(dān)保和委托貸款項(xiàng)目；（三）應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)公司報(bào)告的重大投資事項(xiàng)；（四）年度計(jì)劃外的重大投資項(xiàng)目；（五）重大、關(guān)鍵性設(shè)備引進(jìn)和重要物資采購(gòu)等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目以及重大技術(shù)改造、引進(jìn)事項(xiàng)；（六）重大工程承發(fā)包項(xiàng)目；（七）非生產(chǎn)性項(xiàng)目的年度計(jì)劃安排以及調(diào)整方案；（八）由于政策變化、設(shè)計(jì)變更、外部環(huán)境變化等引起的項(xiàng)目費(fèi)用大幅增加的重大事項(xiàng)；（九）處置人民幣500萬(wàn)元以上重大資產(chǎn)；（十）其它重大項(xiàng)目安排。第七條 大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)主要包括：（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用；（二）超預(yù)算、預(yù)算外較大額度資金調(diào)動(dòng)和使用；（三）較大額度的非生產(chǎn)性資金使用，以及支援、捐贈(zèng)、贊助資金10萬(wàn)以上的使用事項(xiàng)；（四）其他大額度資金的使用。第三章 決策方式第八條 公司“三重一大”事項(xiàng)集體決策，主要采取總經(jīng)理辦公會(huì)以及董事會(huì)的形式，原則上先通過公司總經(jīng)辦決策，再到公司董事會(huì)進(jìn)行決策。（一）董事會(huì)由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)
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