《班組物料消耗考核管理制度》-文庫吧
2025-04-30 19:44 本頁面
【正文】 這個班組用一點，那個班組用一些，如，工具隊購進一張鋼板，抓斗班在修抓斗時用，修制班、革新班在制造工具時也用，到底哪個班組用多少計量起來就難了。有時一項工作需要幾個班組共同來完成，所消耗的材料就更難準確確定。 二、班組物料消耗考核具體作法 針對上述難點，我們在班組物料消耗考核方面，除注重人員配備和制度建設，并采取如下作法 : 下達月 度消耗量時，根據(jù)公司生產(chǎn)任務進行核算，并經(jīng)我們多年的實踐經(jīng)驗確定一個系數(shù)，即 臨時生產(chǎn)任務系數(shù) 。這個系數(shù)是根據(jù) 199 1997 兩個年度，各班組發(fā)生臨時性生產(chǎn)任務所消耗的材料成本與生產(chǎn)計劃下達的材料成本，進行綜合比較得出的。生產(chǎn)班組臨時生產(chǎn)任務系數(shù)為 12%，非生產(chǎn)班組
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