《舜華園建設(shè)公司干部述職管理辦法》-文庫吧
2025-04-30 17:52 本頁面
【正文】 高層研究決定是否降職、調(diào)職或作其他處理。 ： 開發(fā)設(shè)計(jì)部、工程項(xiàng)目部、預(yù)決算部、銷售部、推廣部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、 ISO 小組、人力資源部、行政部。 濟(jì)南舜華園建設(shè)發(fā)展有限公司 工 作 文 件 編號(hào)： SHYWP07 第 C版第 1次修改 標(biāo)題：干部述職管理規(guī)定 第 3頁共 5頁 中層干部述職報(bào)告評(píng)委評(píng)分表 姓 名 部 門 職 務(wù) 個(gè) 人年度績(jī)效 述職成績(jī) 說明：請(qǐng)根據(jù)被考評(píng)者所從事工作的現(xiàn)有要求仔細(xì)地對(duì)其績(jī)效加以評(píng)價(jià)。請(qǐng)按照以下尺度表中所標(biāo)明的等級(jí)來核定該干部的述職分?jǐn)?shù)，并將其填寫在相應(yīng)的方框內(nèi)。最終的考評(píng)結(jié)果通過將所有分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總得出 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說明 A：優(yōu)秀。評(píng)價(jià)要素的績(jī)效一貫十分突出或超出職位的要求，并且明顯優(yōu)于他人的績(jī)效。 B：良好。評(píng)議要素的績(jī)效突出，圓滿實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。 C：稱職。評(píng)價(jià)要素的績(jī)效可以信賴，達(dá)到工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。 D：基本稱職。評(píng)價(jià)要素的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)基本達(dá)到，某一方面仍存在缺陷，需要進(jìn)一步改進(jìn)。 E：不稱 職。評(píng)價(jià)要素的績(jī)效總的來說無法讓人接受，必須立即加以改進(jìn)。 評(píng)價(jià)要素 評(píng)價(jià)尺度 得 分 1． 工作質(zhì)量：所完成工作的精確 A： 9－ 10 度、徹底性和可接受性 B： 8－ 分
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