《舜宇(光學(xué)產(chǎn)品)集團(tuán)人才評價管理辦法》-文庫吧
2025-05-04 14:55 本頁面
【正文】 保持明確的奮斗目標(biāo)和旺盛工作熱誠。保持個人事業(yè)與企業(yè)事業(yè)的一致性； （三）忠誠敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、吃苦耐勞； （四）信守承諾、履行《合同》，嚴(yán)守舜宇經(jīng)營秘密、商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密及所有不得向外披露的各種機(jī)密 ； （五）服從組織安排，與領(lǐng)導(dǎo)、同事主動配合，在工作中做到資源共享； （六）虛心向他人學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)新知識、新技能，并靈活運用到工作中去； （七）事事處處、時時刻刻維護(hù)舜宇形象，以舜宇為榮； （八）尊重領(lǐng)導(dǎo)、和睦同事，對上司分配的任務(wù)及時、全面完成。 第九條 素質(zhì)的評價內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)為： （一）知識智力素質(zhì)：知識面廣、閱歷豐富、頭腦靈活、反應(yīng)敏捷、思考能力強(qiáng)； （二）專業(yè)技術(shù)素質(zhì)：專業(yè)理論功底好，并熟練掌握運用一門與本職相關(guān)的專業(yè)技術(shù)； （三）心理素質(zhì)：在工作上碰到了問題并處于非常困難階段時，能承受壓力，大膽開 拓奮進(jìn)，不患得患失。 （四）綜合素質(zhì)：有較強(qiáng)的口頭與書面表達(dá)能力。能運用現(xiàn)代辦公工具工作。善于學(xué)習(xí)、提升自我，襟懷坦白、待人誠懇，言行舉止都能體現(xiàn)出良好素質(zhì)。 5 第十條 能力的評價內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)為： （一）管理類人才： 1．領(lǐng)導(dǎo)決策能力：全面了解市場信息，準(zhǔn)確分析企業(yè)現(xiàn)狀，權(quán)衡利弊，適時地、正確地果斷決策； 2．規(guī)劃預(yù)見能力：目光遠(yuǎn)、視野寬。有明確的發(fā)展思路、周密的年度計劃和階段性工作目標(biāo)； 3．組織合作能力：知人善任，有效搭配，善于與他人合作，善于調(diào)動每個員工的積極性，組織團(tuán)隊快速高效地達(dá)成工作目標(biāo)； 4．資源 整合能力：能有效地整合勞動、資本、技術(shù)、管理等各種生產(chǎn)要素以及信息、設(shè)備等各種資源，達(dá)到工作的最佳效果； 5．控制應(yīng)變能力：面對復(fù)雜局面，有清晰的思路，準(zhǔn)確應(yīng)變，規(guī)避風(fēng)險； 6．溝通協(xié)調(diào)能力：主動與他人、部門溝通，虛心聽取意見，與同事形成共識，協(xié)調(diào)開展工作； 7．創(chuàng)新能力：勤于學(xué)習(xí)，使自己的思想、觀念與時俱進(jìn)。善于聽取群眾意見、匯集員工的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗。常有新的點子和改善構(gòu)想； 8．培養(yǎng)部屬能力：對下屬愛護(hù)關(guān)心，并盡責(zé)地宣傳舜宇精神文化和傳授業(yè)務(wù)知識，所管理的團(tuán)隊有足夠的后備力量。 （二）技術(shù)類人才： 6 1． 創(chuàng)新能力：常有研究開發(fā)、工藝改良、技術(shù)改造、新材料應(yīng)用等方面的新思路、新點子及創(chuàng)造性發(fā)揮，能大膽改革，創(chuàng)造新的價值； 2．動手能力：能動手運用多種技術(shù)、工具、設(shè)備、軟件進(jìn)行技術(shù)改造與工作，解決各類技術(shù)問題； 3．辨析能力：能勤于、善于辨別、發(fā)現(xiàn)技術(shù)業(yè)務(wù)上的各類問題，綜合分析原因，制訂解決方案，直至排除難題； 4．專業(yè)能力：有較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的本職工作經(jīng)驗； 5．溝通協(xié)作能力：主動與他人、部門進(jìn)行溝通，虛心聽取意見，與同事相互密切合作，共同圓滿完成任務(wù)； 6．培養(yǎng)能力：關(guān)心愛護(hù)技術(shù)人員，盡責(zé)地、無保留 地向同事、技術(shù)人員傳授各類專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)技術(shù)骨干，確保團(tuán)隊技術(shù)后備力量能滿足發(fā)展的需要。 第十一條 業(yè)績的評價內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（以定量為主）： （一）管理類人才： 1．崗位責(zé)任制履行及考核的結(jié)果； 2．階段性、專項性目標(biāo)
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