【正文】 （ 1） 員工領(lǐng)取加班申請單――主管領(lǐng)導(dǎo)審批―－綜合管理部審批――人事部門備案。 （ 2） 未按上述流程規(guī)定執(zhí)行的為無效加班。 第三條 請假規(guī)定 公司所有員工請假均實(shí)行先申請后批準(zhǔn)的原則，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)或未在綜合管理部備案的請假 視為無效并按曠工處理。 所有請假均需逐級(jí)審批，請假一天之內(nèi)的由部門經(jīng)理審批，請假兩天之內(nèi)的由主管部門的副總或總經(jīng)理審批，請假兩天以上的由總經(jīng)理視具體情況審批。所有請假都需報(bào)人事部備案。 緊急情況不能提前申請的必須電話請示上級(jí)主管批準(zhǔn)并通知綜合管理部負(fù)責(zé)考勤員工，上班后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。 病假、事假 假期間不發(fā)放工資，當(dāng)月內(nèi)超出 2 天假則扣除全勤獎(jiǎng)。 婚假 按法定結(jié)婚年齡（女 20 周歲，男 22 周歲）結(jié)婚的，可享受 3 天帶薪（基本薪資）婚假；符合晚婚年齡（女 23 周歲，男 25 周歲）的，可享受 15 天帶薪（基本薪 資）婚假；再婚的可享受 3 天帶薪（基本薪資）婚假；婚假包括公休假和法定假在內(nèi)。以結(jié)婚證作為休假憑證，婚假需自領(lǐng)結(jié)婚證之日起一年內(nèi)一次休完，逾期未休被視作自動(dòng)放棄。對于新進(jìn)公司的員工，在入職時(shí)已領(lǐng)取結(jié)婚證書者，公司視同已經(jīng)休過婚假，將不再另外享受婚假待遇。 產(chǎn)假 產(chǎn)假期間的工資根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放。 喪假 員工的直系親屬（父母、配偶父母、配偶和子女）死亡給予 7 天的帶薪喪假；員工的非直系親屬（祖父母及親兄弟姐妹）死亡給予 3 天帶薪喪假。喪假包括公休及法定假日在內(nèi)，且只能一次連續(xù)使用。 年假 員工在公司連續(xù)工作 1 年以上的 ，享受帶薪年假。法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期。累計(jì)工作已滿 1 年不滿 10 年的，年休假為 5 天；已滿 10 年不滿 20 年的，年休假為 10 天；已滿 20 年以上的，年休假為 15 天。 法定假期 國家規(guī)定的法定假期按規(guī)定執(zhí)行。 第四條 考勤紀(jì)律 遲到、早退的定義 遲到、早退是指在規(guī)定上下班時(shí)間未到崗位或私自離崗。 遲到、早退的處罰 （ 1） 遲到、早退 10 分鐘以內(nèi)的罰款 20 元。 （ 2） 遲到、早退超過 10 分鐘到 30 分鐘的處罰 50 元。 （ 3） 超過 30 分鐘的按曠工半天處理。 （ 4） 當(dāng)月累計(jì)三次遲到或早退的給予警告處分并處罰 100 元。 （ 5） 凡當(dāng)月累計(jì)遲到或 早退 5 次以上（含 5 次）的，試用期員工予以勸退，正式員工予以降一級(jí)處理并從當(dāng)月開始執(zhí)行。 曠工：凡下列情況均以曠工論處 （ 1） 無故不到崗；或者不請假不到崗；遲到或早退 30 分鐘以上（且未電話請假）；或者未獲準(zhǔn)者不到崗為曠工。 （ 2） 不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗。 （ 3） 被公安機(jī)關(guān)拘留。 曠工具體規(guī)定 （ 1） 曠工最小計(jì)量單位為半天 （ 2） 曠工一日，按當(dāng)日工資的 2 倍扣除全額工資，并不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤 （ 3） 月累計(jì)曠工三日視為自動(dòng)離職，如因員工擅自離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，員工需另外支付經(jīng)濟(jì)賠償。 值班紀(jì)律 （ 1）值班紀(jì)律視同出勤紀(jì)律，值班期間確有特 殊情況的需申報(bào)綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行人員調(diào)整，未經(jīng)申請即不參加值班的一律處罰 100 元。 （ 2）被指定值班人員不得隨意調(diào)班，特殊情況確需調(diào)整的必須向綜合管理部申請批準(zhǔn)為有效，否則一律處罰 50 元。 （ 3）值班人員負(fù)責(zé)在離開前檢查電源、水管、燃?xì)庠匆约伴T窗的關(guān)閉情況，確保安全，經(jīng)綜合管理部檢查出在未關(guān)閉情況下離開的，處罰值班人員 50 元，嚴(yán)重者，造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。 考勤打卡 （ 1）員工上、下班均需親自打卡，每天二次，任何人不得請人代打或代他人打卡，一旦發(fā)現(xiàn)被代打卡人和打卡人各自罰款 50 元。 （ 2）惡意代他人打卡，被代打卡人不知情的情況下，打卡人加倍處罰。 （ 3）員工上下班未經(jīng)打卡者，持考勤單請部門經(jīng)理證明上下班時(shí)間，并簽名后將考勤單交與人事專員備案，忘記打卡由部門經(jīng)理簽字，部門經(jīng)理只有三次免扣罰簽字權(quán)限，超過三次仍需簽字確認(rèn)并每次扣罰忘打卡人 20 元。 （ 4）因公事外出無法打卡，應(yīng)事先向部門經(jīng)理申請，并事后在考勤單上注明原因，由部門經(jīng)理簽字，否則以曠工處理。 （ 5）因考勤機(jī)出現(xiàn)異常無法正常打卡，經(jīng)綜合管理部證明原因并在考勤單上簽字后，視為打卡。 （ 6）班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須 向部門經(jīng)理提出外出申請，經(jīng)核準(zhǔn)后在留言板寫明情況。 第五條 考勤執(zhí)行 考勤統(tǒng)一由綜合管理部實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。 綜合管理部每月對遲到、早退、代打卡、曠工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公示，公示期間員工如有異議可到綜合管理部負(fù)責(zé)考勤人員處進(jìn)行查詢，確認(rèn)無誤由員工簽字后提交財(cái)務(wù)部審核。 缺勤扣款：由綜合管理部根據(jù)員工缺勤統(tǒng)計(jì)，報(bào)送財(cái)務(wù)部在員工當(dāng)月薪資中直接扣款。 第六章 辦公用品管理規(guī)定 為規(guī)范辦公用品的申請、采購、入庫和領(lǐng)用程序，杜絕固定資產(chǎn)、辦公用品的浪費(fèi)現(xiàn)象，合理使用辦公資源，控制辦公費(fèi)用，特制定以下規(guī) 定。 第一條 制定辦公用品申請計(jì)劃 各部門經(jīng)理根據(jù)本部門需要，每周二下午 4 點(diǎn)前將部門辦公用品需求單填寫完整交綜合管理部匯總審核，辦公用品申領(lǐng)應(yīng)本著節(jié)約為本的原則，綜合管理部核準(zhǔn)后與下周一下班前發(fā)放。逾期則納入下周計(jì)劃辦理。 第二條 審核計(jì)劃 綜合管理部分析各類物品在各部門的用途，根據(jù)部門提交的申購進(jìn)行審核，結(jié)合庫存情況，制訂采購計(jì)劃，填寫《辦公用品采購申請單》上報(bào)總經(jīng)理審批。 第三條 辦公用品的采購與報(bào)銷 綜合管理部負(fù)責(zé)在當(dāng)月最后一個(gè)工作日之前完成公司所需辦公用品的采購（大宗辦公設(shè)備除外），采購時(shí)按采購 計(jì)劃要求的質(zhì)量、數(shù)量、品種進(jìn)行采購，不得超計(jì)劃采購。 盡可能選擇相對固定的供應(yīng)方，大量采購以便取得更多優(yōu)惠。努力選取物美價(jià)廉的辦公用品，盡量節(jié)減行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出，以單價(jià)不超 過以往購置的同類辦公用品為基本原則。 購進(jìn)物品之后，在當(dāng)日按采購清單和發(fā)票核對簽字入庫，采購清單經(jīng)綜合管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)和購貨發(fā)票一并辦理報(bào)銷手續(xù)。 第四條 辦公用品的保管 由綜合管理部建立健全的辦公用品出入庫臺(tái)賬，所有辦公用品需鎖入相關(guān)櫥柜中，分類存放，擺放整齊。 建立辦公用品領(lǐng)用登記卡，每季進(jìn)行盤點(diǎn)，如出現(xiàn)盤點(diǎn)賬務(wù)不符，需將原因向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)，不能說明原因則由責(zé)任人按價(jià)賠償。 第五條 辦公用品的領(lǐng)用 綜合管理主管負(fù)責(zé)為每位員工建立《個(gè)人辦公用品領(lǐng)用表》，記錄領(lǐng)用、歸還物品情況等信息。 每周一下午領(lǐng)用辦公用品，領(lǐng)用辦公用品必須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人在《個(gè)人辦公用品領(lǐng)用表》上簽字批準(zhǔn)。 原則上在用耐用辦公用品（優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、計(jì)算器、訂書機(jī)、剪刀、裁紙刀、尺子、文件夾等）每部門每種領(lǐng)用不得超過一件，非個(gè)人原因損壞在保修期內(nèi)統(tǒng)一上報(bào)綜合管理部聯(lián)系供貨商進(jìn)行維修，因個(gè)人使用不當(dāng)造成的損壞員工照價(jià)賠償。 新入職的員工在通過“觀察期”后方可按崗領(lǐng)用相應(yīng)的 辦公用品。 第六條 離職人員辦公用品返還 除低值易耗品外，如：筆、筆記本、橡皮等，其余物品應(yīng)予以回收，如：計(jì)算器、文件夾、優(yōu)盤、硬盤等。 如離職人員返還物品出現(xiàn)遺失、損壞等現(xiàn)象，需在其離職申請表上詳細(xì)記錄，由財(cái)務(wù)部核實(shí)價(jià)格后，由離職人員按價(jià)賠償。 回收辦公用品應(yīng)在《個(gè)人辦公用品領(lǐng)用登記表》上進(jìn)行登記，不影響使用的可繼續(xù)發(fā)放使用。不能使用的報(bào)廢處理。 第七章 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的保管及使用管理，防止公司資產(chǎn)流失，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 第一條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的界定 使用年限在 1 年以上，單價(jià)金額在人民幣 20xx 元以上的列為固定資產(chǎn)。 使用年限在 1 年以上，單價(jià)金額在人民幣 500 元以上 20xx 元以下的列為低值資產(chǎn)。 單價(jià)金額雖達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在 1 年以上的，綜合管理部認(rèn)為有必要列入低值資產(chǎn)進(jìn)行管理的。 第二條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)管理部門 綜合管理部為公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)購置管理部門。 財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)入賬監(jiān)督部門，具體負(fù)責(zé)人：總賬會(huì)計(jì)。 第三條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的購置 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的添置由公司各部門按實(shí)際需要填寫《固定資產(chǎn)采購申請表》，報(bào)部門經(jīng)理、綜合管理經(jīng)理及總經(jīng) 理批準(zhǔn)后，方可由綜合管理部采購。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)采購后，進(jìn)行逐一登記，建立固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)檔案、保管好相關(guān)資料、保修卡、說明文件及光盤等附件。 第四條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的領(lǐng)用 核準(zhǔn)后由使用者或使用部門到綜合管理部辦理領(lǐng)用手續(xù)，綜合管理部負(fù)責(zé)登記在個(gè)人臺(tái)賬上。 由使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的日常清潔、保養(yǎng)、維護(hù)。 第五條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的日常管理 綜合管理部負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的監(jiān)督管理，建立固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)明細(xì)賬，對資產(chǎn)進(jìn)行登記，建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，做到賬、物、編號(hào)相符，確保相關(guān)資料齊全。 財(cái)務(wù)部總 賬會(huì)計(jì)應(yīng)建立固定資產(chǎn)總賬，并對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)督。 綜合管理部應(yīng)對固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)進(jìn)行合理配置，實(shí)行誰使用誰負(fù)責(zé)的辦法，對使用部門或個(gè)人的非正常損壞，在查明原因，分清責(zé)任后，對使用人損壞實(shí)物原價(jià)金額全部或部分賠償，金額以財(cái)務(wù)核定為準(zhǔn)。 綜合管理部全面掌握公司固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，年終組織資產(chǎn)清查，及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的采購、編號(hào)、調(diào)配、報(bào)修、報(bào)廢工作。 第六條 固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修 固定資產(chǎn)中電腦、電話設(shè)備由網(wǎng)管定期維護(hù)，其余由責(zé)任人根據(jù)說明書定期自行維護(hù)，以延長固定資產(chǎn)的使用期限。 對暫 時(shí)閑置的固定資產(chǎn)與低值資產(chǎn)應(yīng)由綜合主管負(fù)責(zé)安全存放與保養(yǎng)。 固定資產(chǎn)需要維修時(shí)，由綜合管理部指定人員填寫《固定資產(chǎn)維修記錄表》詳細(xì)記錄維修原因、費(fèi)用等相關(guān)情況。 第七條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的報(bào)廢 固定資產(chǎn)到了報(bào)廢時(shí)間或損壞不能使用時(shí)，應(yīng)由綜合管理部門根據(jù)時(shí)間情況填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 固定資產(chǎn)報(bào)廢獲得批準(zhǔn)后，由綜合管理部及時(shí)處理，轉(zhuǎn)讓或者拆零維修等相關(guān)處理。涉及系列款項(xiàng)如數(shù)上交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部做好相應(yīng)的賬務(wù)處理。 低值資產(chǎn)的報(bào)損，參照固定資產(chǎn)報(bào)損流程處理。 第八條 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的編號(hào)設(shè)置 固 定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)由公司統(tǒng)一編號(hào)，便于綜合管理部與財(cái)務(wù)部的盤點(diǎn)核查。 編碼的構(gòu)成：公司名稱 +順序號(hào)。固定資產(chǎn)編號(hào)原則確定下來不得隨意變更。 第九條 編號(hào)設(shè)置的使用和盤點(diǎn) 綜合管理部在購置固定資產(chǎn)后，應(yīng)按照編號(hào)設(shè)置對物品進(jìn)行資產(chǎn)編號(hào)，并將編號(hào)、物品名稱、單價(jià)、總價(jià)、使用部門等相應(yīng)數(shù)據(jù)提供財(cái)務(wù)。 財(cái)務(wù)部根據(jù)綜合管理部提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行入賬處理，綜合管理部與財(cái)務(wù)部應(yīng)保證編號(hào)一致，做到帳物相符。 固定資產(chǎn)及低值資產(chǎn)的清查，盤點(diǎn)工作由綜合管理部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合每季度進(jìn)行一次。 清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬目與實(shí)物不符的，由綜合管理部查明原因。對 于損壞的資產(chǎn)，查明原因后按報(bào)廢流程處理。 第八章 會(huì)議管理規(guī)定 總則 為及時(shí)處理經(jīng)營管理中存在的問題，明確工作的方向性和提高工作效率，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證公司決策貫徹到位，特制定本規(guī)定。 會(huì)議召開原則：精簡、高效、注重效果。 第一條 會(huì)議通知 公司層面會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)通知，各部門會(huì)議由部門內(nèi)勤負(fù)責(zé)下發(fā)通知。 會(huì)議通知包括：會(huì)議的名稱、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、所需準(zhǔn)備的資料。 會(huì)議于固定時(shí)間召開，如有變動(dòng)提前通知。 第二條 會(huì)前準(zhǔn)備 會(huì)議準(zhǔn)備包括議題議程，主持人，記錄人將要下發(fā)的文件，準(zhǔn)備會(huì)上發(fā)言的的提 綱，對會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測、控制及對策。 與會(huì)者就議題準(zhǔn)備充分的資料信息，會(huì)議主持人就各部門擬定的議題進(jìn)行順序及時(shí)間的分配。 會(huì)議場所提前布置，保持整潔，所需儀器設(shè)備提前到位并調(diào)試正常。 第三條 會(huì)議議程 會(huì)議議程由主持人于會(huì)議開始時(shí)向與會(huì)人員宣布，與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。 會(huì)議主持人應(yīng)緊密圍繞議題并按照議程去進(jìn)行，確保會(huì)議總時(shí)間不變。 會(huì)議主持人要及時(shí)作出結(jié)論，及時(shí)制止干擾會(huì)議的任何情況，適