20xx年度供排水車間工作總結(jié)-文庫吧
2025-03-30 00:56 本頁面
【正文】 持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。進一步加強設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。根據(jù)生產(chǎn)安排，利用設(shè)備停車、停產(chǎn)組織車間員工對車間各單體設(shè)備及新增設(shè)施、設(shè)備、閥門、管線等進行防腐、除銹、刷漆工作；認(rèn)真做好設(shè)備、零部件上油潤滑保養(yǎng)檢修工作。收集設(shè)備運行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài)，確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備狀況，按計劃安排 合理制定設(shè)備每月保養(yǎng)計劃，達到設(shè)備完好的應(yīng)有作用，延長設(shè)備使用壽命。二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)為使企業(yè)規(guī)范管理，立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的培訓(xùn)，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。制訂車間的年度培訓(xùn)計劃，涵蓋車間安全操作、工藝流程基礎(chǔ)知識、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。進一步加深了員工對本車間基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范及專業(yè)技術(shù)知識，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。并結(jié)合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展車間培訓(xùn)工作。在車間建立跨工種的綜合型技術(shù)、技能學(xué)習(xí),形成既會供水操作又會排水技術(shù),既會機械維修又懂電氣原理,即會化驗分析又懂設(shè)備操作。做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)每個月份，車間將組織一次員工安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。車間始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全運轉(zhuǎn)。加強職工的培訓(xùn)對員工進行規(guī)章制度、操作技能、安全生產(chǎn)知識等實際崗位操作培訓(xùn)。使員工對待工作積極負(fù)責(zé)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我們車間的日常管理更為規(guī)范。目前員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平也得到大幅的提高。設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)讓車間操作人員更好地了解各機泵設(shè)施設(shè)備，對車間各設(shè)施設(shè)備進行切實有效的維護保養(yǎng)，組織編寫相關(guān)培訓(xùn)材料，分時段由班組長帶領(lǐng)進行培訓(xùn)。三、加強車間設(shè)施設(shè)備管理工作為確保車間正常運行，確定車間一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針。本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，確保在用設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，備用設(shè)備完好能用。加強設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。實行工藝設(shè)備缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對工藝設(shè)備缺陷的分析不斷查找運行過程中的不足，提出整改措施，利用設(shè)備停車、停產(chǎn)認(rèn)真做
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