【正文】 – 大公司推動市場全球化 – 新品種開發(fā)速度減緩 ? 農(nóng)藥的開發(fā)具有高風險、高投入和周期長等特點，實力較弱的公司無法承擔。因此，近年來世界農(nóng)藥公司之間進行了一系列資產(chǎn)重組，通過兼并與合并，使世界農(nóng)藥生產(chǎn)更加集中，壟斷性更強，也更有實力進行新農(nóng)藥的開發(fā)和生物工程的研究。 ? 1994年世界大型農(nóng)藥公司有 10家，到2022年只剩下 6家。 2022年這 6家公司的銷售額占全球總銷售額的 69%（含非農(nóng)用銷售額）。 ? 目前，世界農(nóng)藥開發(fā)和生產(chǎn)主要集中在北美和西歐，銷售額在 20億美元以上的 6家公司全部在這兩個地區(qū)。在新品種的開發(fā)方面，他們也處于世界前沿。 ? 1995年以來，由于環(huán)保壓力越來越大，農(nóng)藥研究開發(fā)費用激增，農(nóng)藥新品種問世的步子放慢，再加上轉(zhuǎn)基因作物的迅猛發(fā)展，世界農(nóng)藥銷售額增長緩慢， 1995～ 2022年 10年間銷售額僅增長約 11％。 ? 近年來，世界農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，殺蟲劑銷售平穩(wěn)，除草劑略有增加，殺菌劑有較大增長。目前，世界農(nóng)藥產(chǎn)品總的發(fā)展趨勢是開發(fā)高活性、高安全性、高效益和環(huán)境友好的化合物。一個新品種從化合物的合成到商品化需要篩選10萬～ 13萬種化合物，花費 10年時間、耗資 2億美元以上。因此，農(nóng)藥新品種開發(fā)和上市速度減緩。 農(nóng)藥行業(yè)掃描 —— 國外農(nóng)藥市場發(fā)展動向 國外農(nóng)藥市場 發(fā)展動向 – 全球分工協(xié)作獲進展 – 生物技術(shù)受追捧 ? 跨國農(nóng)藥集團在經(jīng)濟全球化背景下，充分利用外部的優(yōu)勢資源，重新定位、配置企業(yè)的內(nèi)部資源。這些公司將主要掌握科研開發(fā)和銷售，而把農(nóng)藥的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他有成本優(yōu)勢的國家，國際化分工協(xié)作的外包市場正在形成與發(fā)展。 ? 中國的許多企業(yè)利用這個機會，在農(nóng)藥大量出口的同時，也引進了一些國內(nèi)需要或具有國際競爭力的新品種。 ?上世紀 80年代末，基因工程在農(nóng)藥領(lǐng)域的應用取得了突破性進展，90年代以來，已經(jīng)有數(shù)百種基因作物取得了登記。 ?目前，已經(jīng)有一批抗蟲、抗病和耐除草劑的作物進入產(chǎn)業(yè)化。轉(zhuǎn)基因作物的播種面積，已由 1995年的 188萬公頃增加到 2022年的9000萬公頃；農(nóng)業(yè)生物技術(shù)市場規(guī)模，已由 1998年的 增長到 2022年的 ?；蚬こ虒κ澜甾r(nóng)藥市場的影響日益加大，特別是化學殺蟲殺螨劑將受到轉(zhuǎn)基因作物的沖擊。 國外現(xiàn)狀 國內(nèi)現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢 ? 農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)量、出口量和消費逐年增長 農(nóng)藥行業(yè)掃描 —— 國內(nèi)農(nóng)藥市場現(xiàn)狀 全國農(nóng)藥產(chǎn)量迅速增長，到 2022年底，農(nóng)藥產(chǎn)量與 1990年相比增長 6倍，出口量也從 1993年的 ，猛增至 2022年的 ?行業(yè)集中度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀比較突出 根據(jù)中國農(nóng)藥協(xié)會最近的調(diào)查，目前擁有農(nóng)業(yè)部登記證的農(nóng)藥企業(yè)大概約有 2500家。一半以上的企業(yè)年注冊資金在 1000萬元以下，年銷售量在 2022噸以下的企業(yè)占據(jù)行業(yè)內(nèi)的85%。而 07年，整個行業(yè)的銷售額僅相當于德國拜爾公司一年的銷售額。國內(nèi)缺乏具有國際影響力的公司。 國外現(xiàn)狀 國內(nèi)現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢 ?國家加強對農(nóng)藥行業(yè)監(jiān)管和扶持，行業(yè)整合逐漸展開 農(nóng)藥行業(yè)掃描 —— 國內(nèi)農(nóng)藥市場現(xiàn)狀 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是未來經(jīng)濟發(fā)展的必然，在十一五規(guī)劃中，國家明確鼓勵其他行業(yè)進入農(nóng)藥領(lǐng)域，鼓勵各種資本以資本注入、控股、兼并等形式投資農(nóng)藥工業(yè)，目標在于打造資產(chǎn)在 50億～ 100億元、年銷售收入 50億元以上的大型領(lǐng)軍企業(yè)和一批中型骨干企業(yè)。 ?全球農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國家政策扶持給國內(nèi)農(nóng)藥龍頭帶來發(fā)展良機 全球農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)正處于從發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移過程中，在這一過程中規(guī)模大、技術(shù)水平高、資金實力雄厚的農(nóng)藥企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間。而國家政策的偏向，更有助于這些企業(yè)的發(fā)展。 國家對農(nóng)藥研發(fā)力度不斷加大，各項農(nóng)藥標準也將陸續(xù)出臺，龍頭企業(yè)的競爭優(yōu)勢逐步加大。 國外現(xiàn)狀 國內(nèi)現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢 ? 農(nóng)藥對人類的貢獻有目共睹。但隨著科學研究不斷深入和農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷進步，農(nóng)藥的負面影響也逐漸被人們所認識，尤其是不合理用藥而危害食品安全的事例已引起社會高度關(guān)注，施用高效無毒 “ 綠色農(nóng)藥 ” 的呼聲越來越強烈。 農(nóng)藥行業(yè)掃描 —— 國內(nèi)農(nóng)藥市場發(fā)展趨勢 未來 39。綠色農(nóng)藥 39。劑型呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢 水性化 ——避免粉塵飛揚 高濃度化 功能化 ——減少污染，降低成本 粒狀化 ——減少載體與助劑用量，減少材料消耗 ——能更好地發(fā)揮藥效 國外現(xiàn)狀 國內(nèi)現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢 研究機構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù)表明， %的被訪者認為新開發(fā)的農(nóng)藥應該屬于低殘留型的農(nóng)藥，%的被訪者認為新開發(fā)的農(nóng)藥應該屬于安全型的農(nóng)藥， %的被訪者認為新開發(fā)的農(nóng)藥應該屬于高效型的農(nóng)藥， 3， 68%的被訪者認為新開發(fā)的農(nóng)藥應該屬于經(jīng)濟型的農(nóng)藥。 農(nóng)藥行業(yè)掃描 —— 國內(nèi)農(nóng)藥市場發(fā)展趨勢 %%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%其他經(jīng)濟型高效型安全型低殘留型系列1國外現(xiàn)狀 國內(nèi)現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢 數(shù)據(jù)來源：根據(jù)慧聰網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)整理得出 ? 安全、高效、經(jīng)濟和使用方便的農(nóng)藥產(chǎn)品將成為市場的主流產(chǎn)品，綠色環(huán)保是未來農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展的要求。 4. 農(nóng)藥行業(yè)掃描 —— 國內(nèi)農(nóng)藥市場發(fā)展趨勢 ?國內(nèi)市場國際化，國際競爭國內(nèi)化 ?政府管理市場化，市場趨于規(guī)范 ?企業(yè)發(fā)展規(guī)模向著 ” 大型、集中、壟斷 ” 的方向發(fā)展，企業(yè)數(shù)量將大幅縮減 ?具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新農(nóng)藥將快速增長 ?農(nóng)藥企業(yè)經(jīng)營多元化 ?職業(yè)經(jīng)理人階層出現(xiàn) ?市場總量將穩(wěn)步提高 ?建立產(chǎn)權(quán)明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度成為企業(yè)的必然選擇 ?生產(chǎn)企業(yè)自建營銷網(wǎng)絡將在一定時期內(nèi)存在 國外現(xiàn)狀 國內(nèi)現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢 5. 農(nóng)藥行業(yè)掃描 —— 國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展趨勢 國外現(xiàn)狀 國內(nèi)現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢 一、未來農(nóng)藥行業(yè)將突出安全、高效、環(huán)保的特點 對農(nóng)民來說，效果是第一重要的，隨著社會對環(huán)保和食品安全越來越重視，農(nóng)藥安全和環(huán)保的特點日益突出。因此，企業(yè)要贏得發(fā)展，加強科研力量，研發(fā)安全、高效、環(huán)保的產(chǎn)品非常關(guān)鍵。 二、農(nóng)戶對行業(yè)權(quán)威專家、知名企業(yè)的認知度和信任度將越來越高 由于農(nóng)民對農(nóng)藥缺乏足夠的判斷力，因此對植保專家、權(quán)威人士的信任度將持續(xù)增加。農(nóng)藥行業(yè)內(nèi)權(quán)威資源的整合將越來越受到重視，越來越多的農(nóng)藥企業(yè)將選擇在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有較高知名度的權(quán)威專家、學者作為背書宣傳企業(yè)品牌。 三、 “ 科技 +服務 ” 將成為未來農(nóng)藥企業(yè)競爭的焦點 農(nóng)藥企業(yè)將從單純銷售農(nóng)藥產(chǎn)品向給農(nóng)戶提供蟲害防治解決方案轉(zhuǎn)變，企業(yè)為農(nóng)戶提供安全、高效、環(huán)保的農(nóng)藥產(chǎn)品和各種農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢和服務，成為農(nóng)化服務的供應商。 “ 科技 +服務 ” 將成為農(nóng)藥企業(yè)未來發(fā)展的方向和競爭的焦點。 農(nóng)藥經(jīng)銷商的四大困惑 各地基層農(nóng)藥經(jīng)銷商生存狀況調(diào)查 經(jīng)銷商感言： 價格變幻莫測，受傷的總是“我”； 流通渠道混亂失序，競爭日益激烈 ； 假冒偽劣火燒不盡，經(jīng)銷商叫苦不迭 ； 資金緊張，經(jīng)銷商想要貸款不容易； 市場現(xiàn)階段的核心特征 生產(chǎn)企業(yè) ? 政府嚴格管制 ? 國家限制