【總結(jié)】管理制度規(guī)章文件名稱店長作業(yè)手冊(cè)類別連鎖體系管理制度頁次P1of171財(cái)務(wù)管理手冊(cè)店鋪的財(cái)務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理向來都是店鋪管理過程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財(cái)務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營狀況、找出漏洞、提升營業(yè)利潤;有益于保證現(xiàn)金安全
2024-12-15 18:56
【總結(jié)】連鎖店店長管理全新手冊(cè)目錄:一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、連鎖店長必備能力的培養(yǎng):五、管理技巧六、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)七、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,
2024-12-15 05:05
【總結(jié)】營運(yùn)管理手冊(cè)1第一章單店組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程一、單店組織架構(gòu)二、員工晉升通道1、值班經(jīng)理:雅山連鎖店實(shí)行早晚班倒班制度,每個(gè)班次要求餐廳經(jīng)理指定一名值班經(jīng)理。餐廳經(jīng)理所在班次,餐廳經(jīng)理本人即是值班經(jīng)理;餐廳經(jīng)理不在班次一般由餐廳副理和餐廳助理擔(dān)任。餐廳經(jīng)
2024-12-18 04:49
【總結(jié)】99/101全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊(cè)(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】1風(fēng)波莊培訓(xùn)手2冊(cè)一、風(fēng)波莊宗旨:不斷提高客戶的滿意度。二、我們的奮斗目
2024-12-15 03:12
【總結(jié)】烘焙(蛋糕)連鎖店,超級(jí)店長管理手冊(cè)一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。
2025-04-19 04:52
【總結(jié)】全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊(cè)(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月99/100目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀行為
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷流程5美容連鎖店店外促銷流程第三部分行為規(guī)范6美容顧問行為規(guī)范7電話邀約/預(yù)約規(guī)范8電話接聽規(guī)范第四部分
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】文件名稱:美容連鎖店運(yùn)營手冊(cè)文件編號(hào):文件版本:編制:審核:核準(zhǔn):執(zhí)行日期:目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷流程5美容連鎖店店外促銷流程第
2025-06-21 20:29
【總結(jié)】總經(jīng)理致詞首先恭喜您成為行知連鎖圖書有限公司家庭一員,并希望你在行知連鎖圖書有限公司的工作順心愉快。我們編寫這本分店員工手冊(cè),目的是能使您在工作上得心應(yīng)手,按照行知連鎖圖書有限公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求出色表現(xiàn)。本手冊(cè)能指引你沿著優(yōu)質(zhì)、高效的方向前進(jìn),是你行為規(guī)范的指南。店長將就本手冊(cè)向你介紹有關(guān)規(guī)定或程序,遵循各項(xiàng)規(guī)定能使您提高效率,并井井有條地開展工作,就必須制定一些程序保障每一個(gè)人正常工
2025-08-02 19:51
【總結(jié)】 xx食品連鎖店?duì)I運(yùn)手冊(cè)第一章公司簡介……………………………………………………4一、公司簡介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營運(yùn)課各崗位職責(zé)…………………………………………6第二章人事制度…………………………
2025-06-27 07:35
【總結(jié)】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細(xì)則及表格3、安保員工日考核記錄表4、值班經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、值班經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計(jì)表7、酒店日/月考核統(tǒng)計(jì)表8、主管領(lǐng)班月考核記錄表9、主管領(lǐng)班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表12、客房員工日考核記錄表13、前臺(tái)員工日
2025-06-23 04:06
【總結(jié)】第一章總經(jīng)理致辭親愛的員工:歡迎您加入如家酒店連鎖公司!如家酒店連鎖公司由中國最大的酒店集團(tuán)—首都旅游集團(tuán)和中國最大的旅游電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司--攜程旅行網(wǎng)投資組建,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。如家的目標(biāo)是:(1)建立中國最著名的酒店品牌和最大的中小酒店連鎖網(wǎng)絡(luò)。(2)讓普通人能夠住上“干凈、經(jīng)濟(jì)、溫馨”的酒店。(3)增加酒店投資者的獲利水平。(4)要讓在如家酒店連鎖公司
2025-04-14 07:14
【總結(jié)】制度員工獎(jiǎng)懲細(xì)則頁碼第1頁共2頁受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記處數(shù)修改日期
2025-06-15 01:33
【總結(jié)】連鎖店員工培訓(xùn)計(jì)劃第一種方式(原始方式)推動(dòng)式:組織專業(yè)人員將業(yè)務(wù)所需的知識(shí)現(xiàn)場講解具體內(nèi)容如下:序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容所需時(shí)間講師聯(lián)系電話備注01順馳藍(lán)岸的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作流程30分鐘張禮賓02設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(含度尺)1小時(shí)程珞03施工工藝與材料基礎(chǔ)知識(shí)趙源04統(tǒng)一說詞1小時(shí)張禮賓
2025-08-02 22:23